Agilité 4 semaines • Online • Tutorat Éligible CPF

L'Entreprise Agile

Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise

Avec nos experts Florent Lothon et Jérôme Carfantan

Icône flexible

Flexible

12h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Icône économique

Économique

1090€ HT/inscrit
Tarif dégressif

Icône tutorat

Tutorat

Accompagnement au quotidien par un expert

Icône mobile

Mobile

Accessible sur tous les appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

  • Connaître les valeurs et les principes de l’agilité
  • Connaître les approches agiles adaptées à votre métier
  • Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité
  • Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des activités ludiques et opérationnelles

A nos côtés, accompagnez une entreprise qui souhaite passer à l’agilité et découvrez par la même occasion le design thinking

Une vaste sélection de ressources et outils

Une formation contenant de nombreuses ressources additionnelles et des outils opérationnels

Des regards croisés d’experts

Un panel varié d’intervenants terrain en pleine mutation agile

Une première étape vers la transformation agile

La formation propose un niveau d'acculturation à l’agilité permettant de poser la première pierre d’une transformation agile plus large

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui

  • Les enjeux du nouveau monde
  • L’évolution des modèles managériaux 
  • Quid du manager dans ce nouveau monde ?
  • Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
  • Interview : pourquoi passer à l'agilité ? L'expérience Voyages SNCF
  • Aider Onepoint à comprendre la nécessité de passer à l'agilité

L’entreprise agile au service des clients

  • Penser le produit avec la perspective client grâce au design thinking
  • Tester son idée avec le lean startup
  • Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
  • Kanban au service de la satisfaction client
  • Immersion en entreprise : témoignage exclusif d’une entreprise en cours de transformation agile
  • Le Design thinking pour repenser l’expérience d’apprentissage

Comment devenir une équipe agile

  • Le défi du changement de paradigme
  • Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
  • Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Immersion : reportage au sein d’une équipe agile
  • Enigme agile : découvrir l'importance du groupe dans la réussite d'un projet

Comment devenir une entreprise agile

  • Exemple de démarche de transformation
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Créer de la valeur en s’adaptant grâce au Beyond Budgeting
  • Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique
  • La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation
  • Réaliser son propre manifeste agile

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

Icône du public

Public

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Icône des pré-requis

Pré-requis

Managers de tous niveaux - Toute personne souhaitant mieux comprendre l'agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation

Nos formateurs

Nos expert(e)s en or sont des références sur le sujet.

Florent Lothon

Florent Lothon

Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile
Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.
En savoir plus
Jérôme Carfantan

Jérôme Carfantan

Coach Agile
Jérôme Carfantan a passé 18 années dans le monde des technologies de l’information. Les approches agiles lui ont permis de mettre en œuvre avec succès des pratiques de gestion de projets replaçant l’humain au centre de l’équation.
En savoir plus

Co-créateur de la formation

Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la Gestion de Projet Agile sur son site internet L'Agiliste.

Une formation qui a fait ses preuves

Icône des participants
5400

participants formés

Icône de la moyenne
4.4/5

de note moyenne

Tout est segmenté en éléments demandant peu de temps. Il est donc possible de visionner/lire quelque chose dès qu'on a un petit moment.

Clément

Participant

Un cours qui équilibre parfaitement les contenus, l'approche pédagogique, les supports individuels et les approches collectives.

Charles

Participant

J'ai aimé le travail de co-construction du "Manifeste Entreprise Agile", véritable mise en pratique des valeurs de cette formation

Jean

Participant

Présentation large et variée de l'agilité et sur un panel de techniques possibles. Pour moi cela a ouvert des pistes au-delà du scrum.

Louis

Participant

J'ai apprécié la quantité de connaissance acquise et sa qualité en rapport avec la mutation du monde, en particulier de celui de l'IT

Grégoire

Participant

J'ai particulièrement apprécié la dimension interactive du MOOC : forum, revue des exercices par les pairs, atelier lego4scrum...

Julien

Participant

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  • 23/11/2020
  • 21/09/2020
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