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L’entreprise agile

Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise

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    • Modalité
      Parcours en ligne
    • Durée
      12h sur 4 semaines
    • Prix
      890€ HT / personne
      dégressif selon le nombre de participants
  • Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.

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Vos experts

Florent Lothon

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes d…

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Jérôme Carfantan

Jérôme Carfantan a été formé à l’agilité en 2009 par Jeff Sutherland, l’un des créateurs de Scrum. Il accompagne ses clients depuis plus de 20 ans pour les aider à bien évalue…

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  • 96% de recommandation
  • 84% de satisfaction
Chiffres 2022

Devenez le leader de l’adaptabilité !

Vous êtes à la recherche d’une solution pour propulser votre entreprise vers l’excellence opérationnelle et la réussite ? La formation « Entreprise agile » est faite pour vous ! Cette formation vous dotera des compétences essentielles pour transformer votre entreprise en une organisation agile, capable de relever les défis du marché avec succès.

Au cours de cette formation, vous verrez les valeurs et les prin­cipes de l’agi­lité ainsi que les approches agiles adap­tées à votre métier. Vous apprendrez comment l’agi­lité s’ap­plique à l’échelle des orga­ni­sa­tions, mais aussi à emme­ner votre équipe vers plus d’agi­lité.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de développer une culture d’agilité au sein de votre entreprise et de gérer les changements de manière efficace et efficiente. Vous optimiserez vos processus opérationnels et réduirez les délais de mise en œuvre de vos projets, ce qui améliorera l’efficacité globale de votre entreprise.

Objectifs

  • Connaître les valeurs et les principes de l’agilité
  • Connaître les approches agiles adaptées à votre métier
  • Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité
  • Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

Public

Managers de tous niveaux – Toute personne souhaitant mieux comprendre l’agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté aux différentes situations.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Modalité

La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !

La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

  • une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
  • des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
  • des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.

Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.

Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

Programme

  1. Avant la formation – Test de positionnement

    Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

  2. La formation sur 4 semaines à votre rythme

    Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

    Vos experts vous accompagnent tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

    • Semaine 1 : Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Les enjeux du nouveau monde
      • L’évolution des modèles managériaux 
      • Quid du manager dans ce nouveau monde ?
      • Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?
      • Interview : pourquoi passer à l’agilité ? L’expérience Voyages SNCF
      Activité(s) pratique(s)
      • Aider Onepoint à comprendre la nécessité de passer à l’agilité
      Votre classe virtuelle hebdomadaire
      Votre Masterclass : « L’entreprise agile : une question de culture »

      Deux grandes étapes pour cette classe virtuelle !
      → Traiter collectivement vos questions et problématiques agiles pour s’inspirer et lever des difficultés
      → Votre masterclass : « L’Entreprise agile, une question de culture »

    • Semaine 2 : L’entreprise agile au service des clients

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Penser le produit avec la perspective client grâce au design thinking
      • Tester son idée avec le lean startup
      • Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
      • Kanban au service de la satisfaction client
      • Immersion en entreprise : témoignage exclusif d’une entreprise en cours de transformation agile
      Activité(s) pratique(s)
      • Le Design thinking pour repenser l’expérience d’apprentissage
      Votre classe virtuelle hebdomadaire
      Votre Masterclass : Collaboration agile et Management 3.0

      Deux grandes étapes pour cette classe virtuelle !
      → Traiter collectivement vos questions et problématiques agiles pour s’inspirer et lever des difficultés
      → Votre masterclass : choisissez votre thématique !
      1. Fluidifier la collaboration grâce au Management visuel et au concept de « réunion debout »
      2. Les outils du Management 3.0

    • Semaine 3 : Comment devenir une équipe agile

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Le défi du changement de paradigme
      • Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
      • Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
      • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
      • Immersion : reportage au sein d’une équipe agile
      Activité(s) pratique(s)
      • Enigme agile : découvrir l’importance du groupe dans la réussite d’un projet
      Votre classe virtuelle hebdomadaire
      Levez vos dernières difficultés !

      Cette classe virtuelle a deux objectifs :
      Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
      Résoudre collectivement vos dernières difficultés.

    • Semaine 4 : Comment devenir une entreprise agile

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Exemple de démarche de transformation
      • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
      • Créer de la valeur en s’adaptant grâce au Beyond Budgeting
      • Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique
      • La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation
      Activité(s) pratique(s)
      • Réaliser son propre manifeste agile
  3. Certification

    A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

  4. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

    • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
    • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.

La mise en pratique au cœur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises

Un accompagnement humain et individuel

Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables

Les avis sur la formation

4.4 / 5
(12 avis)

«   J’ai aimé la formation qui propose une vision panoramique de l’agilité.   »

5/5

Géraldine, 16 décembre 2021

«   J’ai beaucoup apprécié le sujet lui-même, innovant et inspirant. Concernant les modalités de formation, j’ai apprécié pouvoir faire la formation au fil de l’eau, à des moments où j’étais disponible. L’alternance de vidéo et de documents bibliographiques est adaptée.   »

5/5

Séverine, 10 avril 2021

«   Les étapes sont claires et très bien expliquées. Le quiz consolide les connaissances acquises.   »

5/5

Marie, 8 janvier 2023

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