Management4 semaines • Online • Mentorat

Formation Les fondamentaux du management

L’essentiel pour manager et faire grandir une équipe

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Alain Paruta

Avec notre expert Alain Paruta

Souple

8h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

790€/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Comprendre le rôle et la posture du manager

Découvrir son profil de manager

S’approprier les outils et méthodes du management de proximité

Développer ses compétences managériales pour engager et faire grandir ses équipes

Apprendre à gérer les situations complexes : stress, négociations, conflits...

Développer son leadership

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des mises en situation pour illustrer le quotidien du manager

Chaque semaine, identifiez les difficultés liées au management et trouvez des solutions concrètes grâce à des saynètes jouées par des acteurs professionnels

 

Outillez votre management semaine après semaine

Des canevas, contrats de collaboration et conseils à mettre en place petit à petit pour renforcer votre management

 

Un expert qui incarne un management bienveillant

Un accompagnement progressif et individualisé par un passionné de management et des relations humaines

 

Démêlez vos situations complexes de management

L’expert et le groupe au service de la résolution des problèmes et des conflits dans votre équipe

 
 

Ils suivent nos formations

ArevaSafranBNP ParibasAir FranceChanel
 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Bien comprendre son rôle et déterminer son style de management


  • Quel est mon rôle en tant que manager ?
  • Les qualités fondamentales du manager
  • Les fonctions essentielles du manager
  • Pouvoir et autorité : un équilibre difficile à tenir
  • Les différents types de management
  • Individualiser son management


 
 
Semaine 2

Inspirer et motiver son équipe


  • L’exemplarité du manager
  • Identifier ce qui motive tant le manager que son équipe
  • Identifier et gérer le stress au sein de son équipe
  • Prendre conscience de la valeur ajoutée de chacun pour l’entreprise
  • La reconnaissance : moteur d’une équipe qui marche 
  • Conduire le changement


 
 
Semaine 3

Manager son équipe sur le terrain


  • Créer les conditions favorables à l’adhésion de ses équipes
  • Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
  • S’approprier les clés de la gestion de vie d’une équipe
  • S’aligner sur les motivations de ses collaborateurs
  • Cartographier une équipe et booster son efficacité
  • Recadrer un collaborateur
  • Animer et conduire les réunions d’équipe
 
 
Semaine 4

Développer son leadership


  • La communication : un atout central pour manager
  • L’écoute active au coeur du management
  • Résoudre un conflit en 7 étapes
  • La puissance du regard pour un manager
  • Focaliser ses efforts sur ce qui est important
  • Construire un plan d’action


 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Public

Managers nouveaux ou en devenir - Tout manager souhaitant revenir sur les fondamentaux du management d’équipe

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Alain Paruta

Directeur associé, Coach Consultant Formateur @ Stella Nova sas

Coach d’équipe et coach individuel certifié HEC, Alain est formateur en management, leadership et communication. Il est également co-fondateur et directeur associé de Stella Nova sas.

 
 

Une formation qui a fait ses preuves

 
6038

participants formés

4.7/5

de note moyenne

 
 

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