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sur 22 avis

15H

sur 6 semaines

590,00 HT

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  • Tarif dégressif dès le 2ème inscrit
  • Tutorat avec un expert
  • Accès au contenu à vie
  • Satisfait ou remboursé sous 15 jours
  • Prise en charge OPCA
  • Non éligible CPF 

Objectifs de la formation

  • Comprendre comment fonctionne une approche agile et plus particulièrement Scrum pour mener un projet
  • Savoir quels sont les bénéfices concrets qu’une telle approche peut apporter à votre organisation
  • Déterminer par où commencer pour mettre en oeuvre une approche agile avec Scrum
  • Éviter les principaux pièges liés à cette mise en oeuvre

Points forts

  • Cette formation vous aidera chaque semaine à poser dans votre équipe les premières briques agiles
  • Un cas fil rouge de 5 semaines permet aux participants de découvrir de nombreux exemples et de mettre en pratique l’approche agile sur un projet fictif
  • A la fin de la formation, un certificat sera délivré aux participants afin de valoriser le développement de leurs compétences

Public concerné

  • Chefs de projet informatiques – PMO – Maîtrise d’ouvrage et assistance à la maîtrise d’ouvrage – Responsables informatiques
  • Décideurs ou acteurs de terrain à la recherche d’un cadre méthodologique pragmatique, porteur de valeurs et propice au travail collaboratif

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

L'agilité et SCRUM peuvent avoir un fort impact dans votre quotidien professionnel. Plus qu'un cadre méthodologique, je souhaite vous initier à un nouvel état d'esprit dans la gestion d'un projet, qu'il soit informatique ou non.

Florent Lothon est responsable du département digital DSI de Swiss Life. Il a plus de 14 ans d’expérience en startups et sociétés de services en ingénierie informatique, à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile.

Lire la présentation complète

Programme de la formation

MODULE 1

L’agilité : plus qu’une méthodologie, un état d’esprit

Comprendre le changement de paradigme de l’agilité et son fonctionnement

  • Parcours de la formation eXTrait GRATUIT
  • Les limites de l’approche classique, origine et évolution des méthodes agiles
  • L’état d’esprit agile
  • Principe de fonctionnement
  • Premier aperçu de Scrum

ACTIVITÉ

Cas fil rouge : Aidez l’entreprise Learn & Play à choisir entre l’approche classique et l’approche agile

MODULE 2

SCRUM : Focus sur la « méthode » agile la plus éprouvée

Fonctionnement du cadre méthodologique Scrum

ACTIVITÉ

Cas fil rouge : le projet Learning Spot a progressé, comment mener la suite du projet ?

MODULE 3

Pilotage d’un projet SCRUM

Piloter un projet SCRUM et gérer les changements sur un projet

ACTIVITÉ

Cas Fil Rouge : Pilotez le projet Learning Spot et intégrez les retours de vos utilisateurs

MODULE 4

Les bénéfices à tirer et les pièges à éviter

Saisir les principaux bénéfices d’une approche agile tout en évitant les pièges

ACTIVITÉ

Mise en situation : animez votre première rétrospective

Certification du SPOC Plus d'informations

Valorisez vos nouvelles compétences grâce au certificat de réussite

Sur votre CV
Sur les réseaux sociaux professionnels
Auprès de votre employeur ou des recruteurs

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