FOCUS | Les clés du management hybride
L’essentiel pour cadrer et piloter l’équipe tout en préservant son engagement
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Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
- 96 % de recommandation
- 88 % d’impact immédiat
- 93 % d’ancrage des méthodes 4 mois après la formation
Objectifs
- Optimiser et cadrer les modalités de travail en contexte hybride
- Piloter sans sur-contrôler
- Fédérer son équipe, l’animer et l’engager dans ce contexte d’hybridité des modes de travail
Public
Ce parcours s’adresse aux managers désireux de perfectionner leurs méthodes de management d’une équipe travaillant sur site et à distance, ainsi qu’aux chefs de projet, managers fonctionnels et transversaux.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté aux différentes situations.
Prérequis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous.
Modalité
La formation FOCUS par Unow est une formation courte et ciblée, pour acquérir rapidement des compétences clés dans votre domaine. Elle consiste en une classe virtuelle interactive de trois heures animée par un⋅e expert⋅e reconnu.e dans son domaine. Les participant·es bénéficient ensuite de l’accompagnement de l’expert·e pendant un mois, pour favoriser le transfert des nouvelles compétences dans la durée.
Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.
Programme
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Déroulé de la formation
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Optimiser et cadrer les modalités de travail en contexte hybride
- Elaborer une semaine type à partir des lieux de travail de chacun et des tâches à réaliser
Activité(s) pratique(s)
- Définir les règles du jeu collectif au sein de l’équipe
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Piloter sans sur-contrôler
- Adapter votre management et votre pilotage en fonction de l’autonomie de chaque collaborateur
Activité(s) pratique(s)
- A qui et comment déléguer en situation hybride ?
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Fédérer son équipe, l’animer et l’engager en contexte hybride
Mon équipe est-elle suffisamment fédérée ?
Comment re-fédérer une équipe qui pâtit de l’hybridité ?
Activité(s) pratique(s)
- Aidez chacun à exploiter ses forces et lutter contre ses travers de communication
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Synthèse et évaluation de la formation
Votre synthèse : Les clés du management hybride
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Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
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Après la formation
- Pendant un mois : L’expert⋅e reste disponible pour répondre à vos questions via la messagerie privée ou les espaces de discussion de groupe.
- Pour toujours : vous avez accès à vie à la boîte à outils de la formation.
Une classe virtuelle axée sur la mise en pratique
En trois heures, vous intégrez une nouvelle compétence et la mettez immédiatement en pratique en groupe.
Un·e expert·e disponible pendant un mois
Il ou elle anime la classe virtuelle, présente les outils puis reste ensuite disponible un mois pour répondre à vos questions et accompagner la mise en pratique.
Une boîte à outils pour retenir l’essentiel
Pour favoriser l’ancrage des nouvelles méthodes, vous avez accès à vie à des ressources pédagogiques en ligne, qui formalisent les points clés de la formation.
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