FOCUS | Les clés du mana­ge­ment hybride

L’es­sen­tiel pour cadrer et pilo­ter l’équipe tout en préser­vant son enga­ge­ment

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  • Nos sessions en INTRA vous permettent de person­na­li­ser la forma­tion à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’an­crage spéci­fiques.

    Contac­tez nous pour une propo­si­tion adap­tée à vos besoins.

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Décou­vrir nos options person­na­li­sées

  • 96 % de recom­man­da­tion
  • 88 % d’im­pact immé­diat
  • 93 % d’an­crage des méthodes 4 mois après la forma­tion
Chiffres 2022

Objec­tifs

  • Opti­mi­ser et cadrer les moda­li­tés de travail en contexte hybride
  • Pilo­ter sans sur-contrô­ler
  • Fédé­rer son équipe, l’ani­mer et l’en­ga­ger dans ce contexte d’hy­bri­dité des modes de travail

Public

Ce parcours s’adresse aux mana­gers dési­reux de perfec­tion­ner leurs méthodes de mana­ge­ment d’une équipe travaillant sur site et à distance, ainsi qu’aux chefs de projet, mana­gers fonc­tion­nels et trans­ver­saux.

Toutes nos forma­tions sont acces­sibles aux personnes en situa­tion de handi­cap. Contac­tez-nous pour un accom­pa­gne­ment spéci­fique et adapté aux diffé­rentes situa­tions.

Prérequis

Aucun pré-requis n’est néces­saire pour suivre cette forma­tion, elle est acces­sible à tous.

Moda­lité

La forma­tion FOCUS par Unow est une forma­tion courte et ciblée, pour acqué­rir rapi­de­ment des compé­tences clés dans votre domaine. Elle consiste en une classe virtuelle inter­ac­tive de trois heures animée par un⋅e expert⋅e reconnu.e dans son domaine. Les parti­ci­pant·es béné­fi­cient ensuite de l’ac­com­pa­gne­ment de l’ex­pert·e pendant un mois, pour favo­ri­ser le trans­fert des nouvelles compé­tences dans la durée.

Sauf dispo­si­tions légales ou régle­men­taires spéci­fiques, l’ins­crip­tion peut se faire jusqu’au jour du démar­rage de la forma­tion.

Programme

  1. Déroulé de la forma­tion

    • Opti­mi­ser et cadrer les moda­li­tés de travail en contexte hybride

      • Elabo­rer une semaine type à partir des lieux de travail de chacun et des tâches à réali­ser
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Défi­nir les règles du jeu collec­tif au sein de l’équipe
    • Pilo­ter sans sur-contrô­ler

      • Adap­ter votre mana­ge­ment et votre pilo­tage en fonc­tion de l’au­to­no­mie de chaque colla­bo­ra­teur
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • A qui et comment délé­guer en situa­tion hybride ?
    • Fédé­rer son équipe, l’ani­mer et l’en­ga­ger en contexte hybride

      • Mon équipe est-elle suffi­sam­ment fédé­rée ?

      • Comment re-fédé­rer une équipe qui pâtit de l’hy­bri­dité ?

      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Aidez chacun à exploi­ter ses forces et lutter contre ses travers de commu­ni­ca­tion
    • Synthèse et évalua­tion de la forma­tion

      Votre synthèse : Les clés du mana­ge­ment hybride

  2. Certi­fi­ca­tion

    A l’is­sue de votre forma­tion, évaluez vos nouvelles compé­tences et vali­dez votre certi­fi­cat de réus­site.

  3. Après la forma­tion

    • Pendant un mois : L’ex­pert⋅e reste dispo­nible pour répondre à vos ques­tions via la messa­ge­rie privée ou les espaces de discus­sion de groupe.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie à la boîte à outils de la forma­tion.

Une classe virtuelle axée sur la mise en pratique

En trois heures, vous inté­grez une nouvelle compé­tence et la mettez immé­dia­te­ment en pratique en groupe.

Un·e expert·e dispo­nible pendant un mois

Il ou elle anime la classe virtuelle, présente les outils puis reste ensuite dispo­nible un mois pour répondre à vos ques­tions et accom­pa­gner la mise en pratique.

Une boîte à outils pour rete­nir l’es­sen­tiel

Pour favo­ri­ser l’an­crage des nouvelles méthodes, vous avez accès à vie à des ressources péda­go­giques en ligne, qui forma­lisent les points clés de la forma­tion.

Décou­vrez égale­ment

Gestion du temps et des prio­ri­tés

Gagnez en effi­ca­cité et en séré­nité au quoti­dien grâce aux méthodes et outils de la gestion du temps

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 4.6 sur 5 La forma­tion dure 12 heures
Best

Réunions et perfor­mance collec­tive

Amélio­rez l’ef­fi­ca­cité de vos réunions, en présence ou à distance

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 5 sur 5 La forma­tion dure 12 heures

Tuteur en entre­prise

Élabo­rez un accom­pa­gne­ment adapté pour inté­grer, former et fidé­li­ser

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 5 sur 5 La forma­tion dure 12 heures
Best

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