FOCUS | Les outils clés pour s’or­ga­ni­ser et être effi­cace

Gagnez en produc­ti­vité sans sacri­fier votre séré­nité

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  • Nos sessions en INTRA vous permettent de person­na­li­ser la forma­tion à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’an­crage spéci­fiques.

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Décou­vrir nos options person­na­li­sées

  • 96 % de recom­man­da­tion
  • 88 % d’im­pact immé­diat
  • 93 % d’an­crage des méthodes 4 mois après la forma­tion
Chiffres 2022

Objec­tifs

  • Exploi­ter deux notions fonda­men­tales pour augmen­ter son effi­ca­cité : les points de pertur­ba­tion et les tâches
  • Lier Todo-List et Agenda pour ne rien oublier sans compro­mettre son équi­libre
  • Lutter contre la produc­ti­vité néga­tive : les « boîtes à temps »

Public

Cette forma­tion est acces­sible à tous. Si vous n’avez pas le temps, c’est une raison de plus pour la suivre !

Toutes nos forma­tions sont acces­sibles aux personnes en situa­tion de handi­cap. Contac­tez-nous pour un accom­pa­gne­ment spéci­fique et adapté aux diffé­rentes situa­tions.

Prérequis

Aucun prérequis n’est néces­saire pour suivre cette forma­tion, elle est acces­sible à tous.

Moda­lité

La forma­tion FOCUS par Unow est une forma­tion courte et ciblée, pour acqué­rir rapi­de­ment des compé­tences clés dans votre domaine. Elle consiste en une classe virtuelle inter­ac­tive de trois heures animée par un⋅e expert⋅e reconnu.e dans son domaine. Les parti­ci­pant·es béné­fi­cient ensuite de l’ac­com­pa­gne­ment de l’ex­pert·e pendant un mois, pour favo­ri­ser le trans­fert des nouvelles compé­tences dans la durée.

Sauf dispo­si­tions légales ou régle­men­taires spéci­fiques, l’ins­crip­tion peut se faire jusqu’au jour du démar­rage de la forma­tion.

Programme

  1. Déroulé de la forma­tion

    • Deux notions fonda­men­tales : les points de pertur­ba­tion et les tâches

      • Points de pertur­ba­tion digi­taux et non digi­taux

      • La notion de tâche

      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Refor­mu­ler des tâches trop vagues nuisant à l’ef­fi­ca­cité
    • Lier Todo-List et Agenda pour ne rien oublier sans compro­mettre son équi­libre

      • Time­boxing et multi­tas­king

      • Agenda, Todo-List et Perhaps List

      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Bâtir une semaine parfai­te­ment orga­ni­sée en opti­mi­sant son agenda
    • Lutter contre la produc­ti­vité néga­tive : les « boîtes à temps »

      • La produc­ti­vité néga­tive (lois d’Illich)

      • Les 3 boîtes à temps et Pomo­doro

      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Auto-coaching pour mieux s’or­ga­ni­ser et accroître son effi­ca­cité
    • Synthèse et évalua­tion de la forma­tion

      Votre synthèse : Les outils clés pour s’or­ga­ni­ser et être effi­cace

  2. Certi­fi­ca­tion

    A l’is­sue de votre forma­tion, évaluez vos nouvelles compé­tences et vali­dez votre certi­fi­cat de réus­site.

  3. Après la forma­tion

    • Pendant un mois : L’ex­pert⋅e reste dispo­nible pour répondre à vos ques­tions via la messa­ge­rie privée ou les espaces de discus­sion de groupe.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie à la boîte à outils de la forma­tion.

Une classe virtuelle axée sur la mise en pratique

En trois heures, vous inté­grez une nouvelle compé­tence et la mettez immé­dia­te­ment en pratique en groupe.

Un·e expert·e dispo­nible pendant un mois

Il ou elle anime la classe virtuelle, présente les outils puis reste ensuite dispo­nible un mois pour répondre à vos ques­tions et accom­pa­gner la mise en pratique.

Une boîte à outils pour rete­nir l’es­sen­tiel

Pour favo­ri­ser l’an­crage des nouvelles méthodes, vous avez accès à vie à des ressources péda­go­giques en ligne, qui forma­lisent les points clés de la forma­tion.

Décou­vrez égale­ment

Mana­ger en trans­ver­sal

Mana­gez effi­ca­ce­ment sans auto­rité hiérar­chique

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 5 sur 5 La forma­tion dure 12 heures

Animer et fédé­rer son équipe

Culti­vez votre posture de mana­ger pour renfor­cer la perfor­mance et la cohé­sion de votre équipe

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 4.7 sur 5 La forma­tion dure 12 heures

Mana­ger le chan­ge­ment

Rempor­tez l’adhé­sion de votre équipe en accom­pa­gnant les muta­tions qui s’im­posent à vos colla­bo­ra­teurs

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 5 sur 5 La forma­tion dure 12 heures

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