Feedback
Donnez et recevez des feedback au quotidien pour améliorer votre performance et celle de votre entreprise
Ancré dans la pratique
Des résultats concrets
Finançable OPCO
Pourquoi cette compétence compte vraiment
Savoir donner et recevoir un feedback constructif permet de renforcer les relations professionnelles, de résoudre les problèmes plus efficacement et d'encourager la croissance individuelle et collective. En choisissant la formation Feedback, vous investissez dans votre succès et celui de votre équipe. Dans cette formation, vous apprendrez à reconnaître les différentes formes de feedback, à structurer vos messages de manière claire et concise, à utiliser des techniques d'écoute active et à gérer les réactions émotionnelles. Vous découvrirez comment solliciter les feedbacks, construire des feedbacks positifs pour encourager les comportements souhaités et diffuser une culture du feedback pour stimuler l'amélioration continue. À l'issue de la formation, vous développerez une communication plus efficace, ce qui renforcera votre influence et votre leadership. Vous favoriserez un climat de confiance et de transparence au sein de votre équipe, ce qui améliorera la collaboration et la productivité de votre entreprise.
Ce que vous saurez faire.
Booster sa progression et faire progresser son environnement grâce au feedback
Construire et formuler des feedback régulièrement et efficacement
Utiliser le feedback comme un outil de motivation et de performance
Lever les freins qui empêchent de donner du feedback et insuffler une culture du feedback
Le déroulé de la formation
Solliciter et recevoir des feedback pour progresser rapidement
Qu’est-ce qu’un feedback et comment le reconnaître ?
Les différents profils de réaction face au feedback : quel est le vôtre ?
Pourquoi est-ce parfois si difficile de recevoir un feedback ?
Quelques méthodes simples pour mieux réceptionner un feedback
La sollicitation régulière du feedback : un élément clé pour progresser rapidement
Construire et formuler des feedback efficaces
Clarifier son intention
Les clés d’un feedback réussi
Les travers à éviter absolument dans la réalisation d’un feedback
L’importance du cadre et du moment pour délivrer un feedback efficace et assurer sa bonne réception
La construction d’un feedback : méthode et bonnes pratiques
S’autoriser à donner du feedback
Les freins à lever pour donner du feedback
Le feedback : véritable outil de motivation et de performance
Un feedback bien fait est un cadeau
L’impact de la reconnaissance sur la confiance en soi et la performance
Faut-il valoriser l’effort ou le résultat ?
Diffuser une culture du feedback
Le développement d’un climat propice au feedback
Les rituels à mettre en place pour généraliser la pratique du feedback dans son environnement
Les astuces pour adapter son feedback à son interlocuteur
La gestion des cas difficiles
Les automatismes à installer pour diffuser une culture du feedback
Ils l’ont suivie. Ils en parlent
Le format qui épouse votre besoin
Rejoignez une session inter-entreprises, aux côtés de participants venant d'autres entreprises.
Un format pensé pour apprendre et appliquer en parallèle, sans quitter votre poste : 12 heures réparties sur quatre semaines, à distance.
Formez vos équipes ensemble, dans un dispositif conçu pour votre organisation.
Tout est adapté à vos enjeux : contenus, cas pratiques, rythme et calendrier calés sur votre contexte.
Ce qui fait notre différence.
Du sur-mesure, à la demande.
Besoin d'une formation qui épouse exactement votre contexte ? On la construit avec vous, de A à Z : contenus, cas concrets et rythme pensés pour vos équipes et vos enjeux. Et pour du prêt-à-l'emploi, notre catalogue est là.
Des formations ultra-efficaces.
Nous espaçons les temps de formation et mettons la pratique au cœur du parcours : plus de 50 % du temps se passe en situation opérationnelle. Les réflexes s'installent, ils ne s'évaporent pas.
Des experts premium.
Des praticiens passionnés, choisis pour leur expérience terrain, leur pédagogie et leur capacité à embarquer un groupe.
Vos questions, nos réponses.
La formation s’adresse à toute personne qui souhaite progresser et faire progresser son environnement grâce au feedback. Une fonction managériale n’est pas indispensable tant que la personne est amené·e à collaborer avec d’autres au quotidien.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez votre interlocuteur Unow afin d’évaluer les adaptations nécessaires
Donnons à vos équipes le pouvoir d'évoluer
Une question sur cette formation, en inter comme en intra ? Parlons de votre projet.
Feedback
Objectifs, contenu des modules, modalités d’évaluation et de financement : tout est dans le programme.