Le management, ça se travaille
“ Former les managers, c'est les préparer aux situations qu’ils vont réellement rencontrer.
Donner un cap. Faire un feedback difficile. Déléguer sans perdre le contrôle. Maintenir l’engagement. Accompagner un changement. Manager avec l’IA.
Nos formations partent de ces situations pour transformer les bonnes intentions en pratiques concrètes. “
La formation management qui vous convient, au bon moment
Un parcours managérial taillé
pour vos réalités terrain
Un cadrage avec votre expert Unow, puis un parcours à la carte présentiel, à distance ou combiné, pensé avec une approche coaching.
1
Cadrage
avec votre expert Unow
2
Parcours à la carte
présentiel, à distance ou combiné
3
Mise en pratique
ateliers d'ancrage sur vos cas réels
4
Ambassadeurs
L'ancrage dans la durée
Chez Unow, nous ouvrons les horizons de la formation
Nous avons sélectionné les compétences qui font la différence aujourd'hui, et celles qui la feront demain.
D'autres terrains à explorer
Vos questions sur la formation management en entreprise
Le management se travaille par la pratique, sur les situations que vos managers vivent chaque semaine, comme un feedback délicat ou une décision à arbitrer. Nos formations partent de ces cas réels et y consacrent plus de la moitié du temps. Les sessions sont espacées, ce qui permet à chaque manager de tester une posture sur le terrain avant la suivante. Des ateliers de co-développement entre pairs prolongent ensuite l’ancrage.
Le bon point de départ dépend de l’expérience de vos managers et du contexte de l’équipe :
- Primo-managers : les fondamentaux du management, pour réussir la prise de fonction, poser son cadre et mener ses premiers entretiens.
- Managers confirmés : le leadership, pour embarquer une équipe et développer une posture de manager coach.
- Managers en période de transformation : la gestion du changement et des crises.
- Tous niveaux : la QVT et la prévention des RPS, ainsi que l’IA appliquée au management.
Oui, c’est le principe de nos formations intra. Tout commence par un cadrage avec votre expert Unow, qui identifie les enjeux de votre ligne managériale. Nous construisons ensuite avec vous un parcours à la carte, en présentiel, à distance ou combiné, pensé avec une approche coaching. Les mises en situation reprennent vos cas réels. Des ateliers de co-développement installent ensuite les nouvelles pratiques dans la durée.
En inter-entreprise, vos managers rejoignent une session ouverte avec des participants d’autres organisations. Le format Impact se déroule 100 % à distance, avec 12 heures réparties sur 4 semaines. Des formats courts de 3 heures existent aussi sur certains sujets. L’intra réunit uniquement vos équipes autour d’une formation co-construite avec vous. Pour un primo-manager isolé, l’inter permet de démarrer vite. L’intra prend le relais quand vous voulez aligner toute votre ligne managériale sur des pratiques communes.
Nos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO, selon la taille de votre entreprise et ses critères de financement. Vous pouvez aussi les financer sur votre budget formation. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier.
Cultivons ensemble
le pouvoir d'évoluer
de vos équipes
Un échange, et nous imaginons le
dispositif qui les fera grandir.
