Formation Gestion de projet agile : perfectionnement

 Modalité

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

1. Avant la formation – Test de positionnement

   Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2. La formation sur 4 semaines à votre rythme

   Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

   Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

   • Semaine 1 : Préparer le terrain pour prendre le bon départ

     • Anticiper les freins pour bâtir les conditions du succès de la mise en place de Scrum
     • Mettre l’état d’esprit d’agile au coeur de ses pratiques
     • Cerner le « pourquoi », pour soi et pour l’organisation
     • Construire une équipe agile soutenue en interne

   • Semaine 2 : Cadrer les travaux grâce aux différents outils de Scrum

     • Dessiner les contours du produit grâce au MVP et à l’Impact Mapping

     • Formaliser les besoins exprimés par le client et les end users avec les User Stories

     • Cadrer délai, budget et exigences qualité

     • Préparer le Product Backlog avec le Planning Poker

   • Semaine 3 : Lancer le premier Sprint

     • Mettre en place les bons indicateurs de suivi

     • Planifier à court et moyen termes en suivant et résolvant les écarts coût, délai et qualité

     • Installer le management visuel pour faciliter le suivi et l’identification des actions prioritaires

   • Semaine 4 : S’améliorer régulièrement

     • Revues de Sprint et Rétrospectives pour améliorer performance, collaboration, processus et productivité

     • Optimiser la performance avec la « Mêlée Big One »

     • Passer Scrum à l’échelle pour les projets d’envergure

     • Mesurer son appropriation de Scrum avant l’examen Scrum PSM I / PSPO I

3. Certification

   A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

4. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

   • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
   • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
   • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.