Prévenir et détecter le burn out

Protégez vos équipes et réagissez efficacement dès les premiers signaux

Ancré dans la pratique

Des résultats concrets

Finançable OPCO

Institut Pasteur
Suez
Sodexo
SNCF
Siemens
Sanofi
Manpower
Groupama
European Camping Group
Dachser
Coopérative U
Cegid
Bayer
Adidas
Abeille Assurances
AESIO Mutuelle
Generali
BNP Paribas
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Les objectifs

Ce que vous saurez faire.

Définir le burn out et ses causes au travail pour les endiguer

Repérer les signaux avant-coureurs dès leur apparition

Réagir efficacement et accompagner une personne en burn out

Accepter ses limites et passer le relais aux instances compétentes

Le programme

Le déroulé de la formation

Définir le burn-out et identifier les facteurs de risques

  • Définir le burn out et en identifier les causes au travail

Repérer les signaux d’alerte

  • Reconnaître les manifestations physiques, indices d'un potentiel risque de burn out

Accompagner efficacement un collaborateur présentant des signaux de burn out

  • Reconnaître les "stratégies de coping" dans son équipe
  • Adopter la bonne posture face à risque de burn out

Synthèse et évaluation de la formation

Votre synthèse : Prévenir et détecter le burn out

Ce qu’en disent les participants

Ils l’ont suivie. Ils en parlent

Pas encore d'avis sur cette formation.
Modalités de formation

Le format qui épouse votre besoin

Formez vos équipes ensemble, dans un dispositif conçu pour votre organisation.

Tout est adapté à vos enjeux : contenus, cas pratiques, rythme et calendrier calés sur votre contexte.

Sur-mesure
conçu avec vous
À distance ou en présentiel
Rythme adapté
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Cadrage
Analyse de vos besoins, de votre cible et de vos objectifs de compétences.
Personnalisation
Contenus, exemples et cas pratiques adaptés à votre contexte.
Déploiement
Vos équipes se forment en présentiel ou à distance, accompagnées par un expert.
Mesure
Mesure des acquis et recommandations pour la suite.
Durée modulable
Réponse sous 48h
Formations & Évolutions

Ce qui fait notre différence.

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Nous espaçons les temps de formation et mettons la pratique au cœur du parcours : plus de 50 % du temps se passe en situation opérationnelle. Les réflexes s'installent, ils ne s'évaporent pas.

Des experts premium.

Des praticiens passionnés, choisis pour leur expérience terrain, leur pédagogie et leur capacité à embarquer un groupe.

Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

Managers d'équipes de toutes tailles

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez votre interlocuteur Unow afin d’évaluer les adaptations nécessaires

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous.
Les modalités d'évaluation varient selon le format retenu : quiz sur la plateforme ou examen final, mise en situation avec débrief immédiat du formateur, ou synthèse des acquis réalisée en fin de formation avec le formateur. Une attestation de formation vous est remise, ainsi qu'un certificat de réussite Unow si vous validez l'évaluation finale. Il s'agit d'une formation qualifiante : elle n'est pas certifiante au sens du RNCP ou du Répertoire spécifique (RS) et ne délivre pas de diplôme.
La formation Prévenir et détecter le burn out est proposée en intra, à distance, en présentiel ou en blended selon vos besoins. Sa durée est définie à la carte et son contenu est adapté à votre contexte. Le calendrier est fixé avec vous dès validation de la proposition.
Plusieurs solutions de financement existent : le plan de développement des compétences de votre entreprise, ou une prise en charge totale ou partielle par votre OPCO, selon votre situation. La formation n'est pas éligible au CPF. Notre équipe vous accompagne dans vos démarches de prise en charge.
Les activités suivent le programme. Vous parcourez l'éventail des facteurs du burn out dans votre cadre professionnel, puis repérez les signaux d'alerte les plus courants autour de vous et la façon d'y réagir. Vous vous entraînez ensuite à accompagner un collaborateur face à son stress et à décider s'il faut intervenir ou passer le relais.
Oui, c'est l'objet de la troisième partie. Vous apprenez à reconnaître les « stratégies de coping » dans votre équipe et à adopter la bonne posture face à un risque de burn out. Vous travaillez aussi les limites de votre rôle : accepter vos propres limites et passer le relais aux instances compétentes lorsque c'est nécessaire.
Vous repartez avec une synthèse, « Votre synthèse : Prévenir et détecter le burn out », et une boîte à outils en ligne accessible à vie, qui reprend les points clés. Vous savez définir le burn out et ses causes au travail, repérer ses signaux d'alerte, y compris physiques, et réagir de façon adaptée face à un collaborateur.
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