L’Intelligence artificielle pour les managers
Repenser le management à l’ère de l’intelligence artificielle
Ancré dans la pratique
Des résultats concrets
Finançable OPCO
Pourquoi cette compétence compte vraiment
Un manager face à l'IA joue sur deux tableaux : gagner du temps sur son propre pilotage (préparation de réunions, reporting, aide à la décision...) et embarquer son équipe dans de nouveaux usages. L'un sans l'autre ne suffit pas. Formez vos managers à faire les deux : s'appuyer sur l'IA au quotidien et accompagner leur équipe dans la transformation.
Ce que vous saurez faire.
Se positionner en tant que manager face aux enjeux et opportunités de la transformation IA en entreprise
Discerner les tâches délégables à l'IA dans son contexte managérial
S'appuyer sur l'IA générative pour gagner en efficacité sur ses prises de décision et son pilotage
Accompagner et encadrer l'intégration de l'IA générative dans son équipe
Le déroulé de la formation
Identifier les opportunités et les impacts de la transformation IA
- Explorer les IA actuelles : quels outils pour quels usages ?
- Cerner les potentiels de l'IA générative pour ses tâches quotidiennes
- Sommes-nous tous égaux face aux impacts des IA ?
- Comment anticiper l'adoption de l'IA en entreprise ?
- Prompt engineering : les bases pour construire un bon prompt
Utiliser l'IA pour diriger son équipe et piloter ses performances
- L'IA au service de l'efficacité managériale : cas d'usage concrets
- Optimiser sa gestion du temps et des projets avec l'IA
- Évaluer ce qui est délégable à l'IA
- Retours d'expérience : décryptage de réussites et échecs dans l'adoption de l'IA
Accompagner l’adoption des IA dans son équipe
- Accompagner son équipe dans la transformation IA
- Communication et soft skills : comment gagner en leadership avec l'IA ?
- S'appuyer sur l'IA pour le développement des compétences
- Dynamisez vos réunions d'équipe avec l'IA !
- Sécurité et confidentialité : les bonnes pratiques RGPD
IA & Leadership, porter la transformation
- Construire une roadmap de transformation IA
- La matrice Impact/Effort pour prioriser ses projets IA
- Gérer les résistances au changement : méthodes et outils
- Repenser l'organisation du travail avec l'IA
- Le manager de demain : vision et perspectives
Ils l’ont suivie. Ils en parlent
Le format qui épouse votre besoin
Rejoignez une session inter-entreprises, aux côtés de participants venant d'autres entreprises.
Un format pensé pour apprendre et appliquer en parallèle, sans quitter votre poste : 12 heures réparties sur quatre semaines, à distance.
Formez vos équipes ensemble, dans un dispositif conçu pour votre organisation.
Tout est adapté à vos enjeux : contenus, cas pratiques, rythme et calendrier calés sur votre contexte.
Ce qui fait notre différence.
Du sur-mesure, à la demande.
Besoin d'une formation qui épouse exactement votre contexte ? On la construit avec vous, de A à Z : contenus, cas concrets et rythme pensés pour vos équipes et vos enjeux. Et pour du prêt-à-l'emploi, notre catalogue est là.
Des formations ultra-efficaces.
Nous espaçons les temps de formation et mettons la pratique au cœur du parcours : plus de 50 % du temps se passe en situation opérationnelle. Les réflexes s'installent, ils ne s'évaporent pas.
Des experts premium.
Des praticiens passionnés, choisis pour leur expérience terrain, leur pédagogie et leur capacité à embarquer un groupe.
Vos questions, nos réponses.
La formation s'adresse aux managers débutants à confirmés, souhaitant prendre en main les IA Gen pour leurs tâches quotidiennes, tout en accompagnant leurs équipes dans l'adoption de ces outils.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez votre interlocuteur Unow afin d’évaluer les adaptations nécessaires
Donnons à vos équipes le pouvoir d'évoluer
Une question sur cette formation, en inter comme en intra ? Parlons de votre projet.
L’Intelligence artificielle pour les managers
Objectifs, contenu des modules, modalités d’évaluation et de financement : tout est dans le programme.