Piloter son équipe
Pilotez et accompagnez votre équipe au quotidien
Ancré dans la pratique
Des résultats concrets
Finançable OPCO
Pourquoi cette compétence compte vraiment
Piloter une équipe, c'est donner un cap et permettre à chacun d'y arriver. Entre le micro-management qui étouffe et le laisser-faire qui égare et désengage, il existe troisième une voie : manager par le biais d'objectifs clairs, établir un suivi qui responsabilise sans infantiliser. Aidez vos managers à adopter la bonne posture. Vos équipes gagneront en autonomie et en impact.
Ce que vous saurez faire.
Piloter efficacement l’activité en la structurant autour d’objectifs et d’indicateurs précis
Déléguer avec méthode et responsabiliser l’équipe
Créer une culture d’équipe positive, basée sur le feedback, l’écoute et la confiance
Accompagner l’équipe face aux changements, en adoptant des réflexes de coach
Le déroulé de la formation
Elaborer et atteindre des objectifs justes
Rédiger des objectifs clairs et motivants avec la méthode SMART
Définir des indicateurs clés (KPI) pour suivre précisément l’activité
Gérer la non atteinte des objectifs
Déléguer et responsabiliser
Identifier les tâches propices à la délégation et celles propres au manager
Déléguer à la bonne personne
Adapter ses attentes et son soutien selon le niveau d’autonomie du collaborateur
Mener un entretien de délégation
Animer l’équipe au quotidien
Créer du lien grâce aux rituels d’équipe et animer des réunions efficaces
Faire preuve d’écoute active pour comprendre, motiver et encourager
Créer une culture du feedback
Recadrer sans brusquer
Accompagner les collaborateurs dans leur évolution
Situer son équipe sur la courbe du changement et adopter la bonne attitude
Favoriser la montée en compétences et l’autonomie des collaborateurs
Recourir aux questions à développement, à la manière d’un coach
Ils l’ont suivie. Ils en parlent
Le format qui épouse votre besoin
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Un format pensé pour apprendre et appliquer en parallèle, sans quitter votre poste : 12 heures réparties sur quatre semaines, à distance.
Formez vos équipes ensemble, dans un dispositif conçu pour votre organisation.
Tout est adapté à vos enjeux : contenus, cas pratiques, rythme et calendrier calés sur votre contexte.
Ce qui fait notre différence.
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Piloter son équipe
Objectifs, contenu des modules, modalités d’évaluation et de financement : tout est dans le programme.