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Formation L’Intelligence artificielle pour les managers

Repenser le management à l’ère de l’intelligence artificielle

    • Modalité
      Parcours en ligne
    • Durée
      12h sur 4 semaines
    • Début des prochaines sessions
      • 5 octobre 2026,
      • 7 juin 2027,
      • 4 octobre 2027
    • Prix
      980€ HT / personne
      dégressif selon le nombre de participants

    Téléchargez le programme Echanger avec un·e expert·e

  • Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.

    Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.

    Echanger avec un·e expert·e

 Objectifs

  • Se positionner en tant que manager face aux enjeux et opportunités de la transformation IA en entreprise
  • Discerner les tâches délégables à l’IA dans son contexte managérial
  • S’appuyer sur l’IA générative pour gagner en efficacité sur ses prises de décision et son pilotage
  • Accompagner et encadrer l’intégration de l’IA générative dans son équipe

 Modalité

La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !

La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

  • une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
  • des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
  • des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.

Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.

Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

  1. Avant la formation – Test de positionnement

    Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

  2. La formation sur 4 semaines à votre rythme

    Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

    Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

    • Semaine 1 : Identifier les opportunités et les impacts de la transformation IA

      • Explorer les IA actuelles : quels outils pour quels usages ?
      • Cerner les potentiels de l’IA générative pour ses tâches quotidiennes
      • Sommes-nous tous égaux face aux impacts des IA ?
      • Comment anticiper l’adoption de l’IA en entreprise ?
      • Prompt engineering : les bases pour construire un bon prompt
    • Semaine 2 : Utiliser l’IA pour diriger son équipe et piloter ses performances

      • L’IA au service de l’efficacité managériale : cas d’usage concrets
      • Optimiser sa gestion du temps et des projets avec l’IA
      • Évaluer ce qui est délégable à l’IA
      • Retours d’expérience : décryptage de réussites et échecs dans l’adoption de l’IA
    • Semaine 3 : Accompagner l’adoption des IA dans son équipe

      • Accompagner son équipe dans la transformation IA
      • Communication et soft skills : comment gagner en leadership avec l’IA ?
      • S’appuyer sur l’IA pour le développement des compétences
      • Dynamisez vos réunions d’équipe avec l’IA !
      • Sécurité et confidentialité : les bonnes pratiques RGPD
    • Semaine 4 : IA & Leadership, porter la transformation

      • Construire une roadmap de transformation IA
      • La matrice Impact/Effort pour prioriser ses projets IA 
      • Gérer les résistances au changement : méthodes et outils
      • Repenser l’organisation du travail avec l’IA
      • Le manager de demain : vision et perspectives
  3. Certification

    A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

  4. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

    • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
    • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.
  • 84% de satisfaction
  • 95% utilisent les connaissances acquises pendant la formation dans leur quotidien
  • 85% de taux de complétion des participants engagés en INTER (ont suivi au moins le premier module)
Chiffres 2024

La mise en pratique au cœur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises

Un accompagnement humain et individuel

Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables

Les avis sur la formation

4.2 / 5
(2 avis)

«   Les exemples concrets présentés par le formateur sont très intéressants, et la mise à disposition des documents permet de prolonger facilement l’apprentissage après la formation.   »

5/5

Hervé, 17 octobre 2025

«   J’ai particulièrement apprécié la qualité des modules de formation.   »

4/5

Frédéric, 17 octobre 2025

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