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Développer son leadership

Devenez un leader pour fédérer, motiver et inspirer vos équipes

Ancré dans la pratique

Des résultats concrets

Finançable OPCO

Institut Pasteur
Suez
Sodexo
SNCF
Siemens
Sanofi
Manpower
Groupama
European Camping Group
Dachser
Coopérative U
Cegid
Bayer
Adidas
Abeille Assurances
AESIO Mutuelle
Generali
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Le parti pris Unow

Pourquoi cette compétence compte vraiment

Vous aspirez à prendre les commandes de votre carrière, à inspirer votre équipe et à atteindre des sommets encore insoupçonnés ? Avec la formation "Développer son leadership", plongez au cœur d'un parcours de transformation qui vous dotera des compétences et des outils nécessaires pour devenir un leader d'exception dans votre domaine. La formation leadership vous offre une occasion unique de comprendre les différents styles de leadership, d'explorer vos propres forces et faiblesses en tant que leader, et de les exploiter stratégiquement. Grâce à cette formation, vous développerez une vision percutante et inspirante, vous apprendrez à prendre des décisions éclairées et à influencer positivement votre équipe et votre environnement. Vous cultiverez également des qualités inestimables telles que l'empathie, l'intelligence émotionnelle et la capacité à motiver et à inspirer les autres. À l'issue de cette formation, votre confiance en vous sera renforcée en tant que leader.

Les objectifs

Ce que vous saurez faire.

Devenir un vrai leader au quotidien

Déterminer son propre style de leadership

Donner de l'impact et du sens à ses actions

S'outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement

Le programme

Le déroulé de la formation

Déterminer son profil de leader

  • Leader et leadership : maîtriser les différentes notions

  • Identifier son ou ses types de leadership

  • Les qualités du leader

  • Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions

  • Identifier sa raison d’être : l’ikigai

Développer son leadership : comment faire ?

  • Identifier son influence sur son équipe et son entourage et s’engager à l’exercer

  • Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement

  • Définir clairement ses buts dans la vie : la visualisation positive  

  • Prendre les bonnes décisions au bon moment

  • Le ton, la voix et le langage corporel pour exprimer son leadership

Déployer son leadership dans son quotidien de manager

  • Comprendre les autres et se faire comprendre

  • Donner du sens à ses actions

  • Gagner et entretenir la confiance de son équipe 

  • Gérer les conflits

  • Piloter le changement au sein de son équipe

Faire évoluer son leadership dans le temps

  • Changer ses croyances limitantes en croyances aidantes

  • Apprendre à s’écouter

  • Développer son assertivité en disant non 

  • Gérer son stress

  • Apprendre à fixer des objectifs

  • Construire son plan d’action dynamique et continuer à développer son leadership

Ce qu’en disent les participants

Ils l’ont suivie. Ils en parlent

Une organisation claire et une structure en modules bien pensée.
Nadia
Des recommandations utiles pour aller encore plus loin.
Yelen
Un contenu de grande qualité et un formateur bienveillant, aux conseils précieux.
Mahamadou
Une dimension très humaine dans la formation.
Melodie
Des cas concrets qui facilitent la mise en application.
Véronique
Le bon mix classes virtuelles et formations en self care, les multiples références à des vidéos ou articles pour aller plus loin sur certains sujets, la mixité des participants (entreprises, secteurs d'activité...), le dynamisme de l'animateur et la bienveillance de tous
Sabine
J'apprécié les nombreux conseils et méthodes livrés par notre formateur, les témoignages inspirants, la possibilité de s'organiser librement pour suivre cette formation sur une période de 4 semaines…. franchement cette 1ère expérience avec UNOW est réussie !
Sarah
Le contenu très synthétique et à la fois répondant précisément à des problématiques Le formateur très clair et optimiste
Christophe
Le formateur connait bien son sujet et nous aide bien. Le format de cette formation est très pratique, nous pouvons nous connecter quand on veux. Les échanges avec les autres participants créent une motivation supplémentaire.
Sébastien
J'ai beaucoup apprécié cette formation qui m'a donnée de nouveaux outils comme la grille des mondes ou écouter ses intuitions. Le concept du SPOC est une très bonne idée. je pense que j'ai été plus assidue, plus concentrée que si j'avais du faire la formation sur 2 ou 3 jours d'affilée.
Céline
Modalités de formation

Le format qui épouse votre besoin

Rejoignez une session inter-entreprises, aux côtés de participants venant d'autres entreprises.

Un format pensé pour apprendre et appliquer en parallèle, sans quitter votre poste : 12 heures réparties sur quatre semaines, à distance.

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12h
en 4 semaines
4
classes virtuelles
100%
à distance
Avant la formation
Remplissez votre test de positionnement et définissez vos objectifs.
4 semaines de formation tutorées
Classes virtuelles live, modules à votre rythme, mise en pratique immédiate.
Certification
Validez vos nouvelles compétences avec un certificat de réussite.
Après la formation
Vos compétences s'ancrent durablement, mesurées par un bilan.
Un expert dédié, du début à la fin
Ressources accessibles à vie

Formez vos équipes ensemble, dans un dispositif conçu pour votre organisation.

Tout est adapté à vos enjeux : contenus, cas pratiques, rythme et calendrier calés sur votre contexte.

Construire mon projet
Sur-mesure
conçu avec vous
À distance ou en présentiel
Rythme adapté
à votre calendrier
Cadrage
Analyse de vos besoins, de votre cible et de vos objectifs de compétences.
Personnalisation
Contenus, exemples et cas pratiques adaptés à votre contexte.
Déploiement
Vos équipes se forment en présentiel ou à distance, accompagnées par un expert.
Mesure
Mesure des acquis et recommandations pour la suite.
Durée modulable
Réponse sous 48h
Formations & Évolutions

Ce qui fait notre différence.

Du sur-mesure, à la demande.

Besoin d'une formation qui épouse exactement votre contexte ? On la construit avec vous, de A à Z : contenus, cas concrets et rythme pensés pour vos équipes et vos enjeux. Et pour du prêt-à-l'emploi, notre catalogue est là.

Des formations ultra-efficaces.

Nous espaçons les temps de formation et mettons la pratique au cœur du parcours : plus de 50 % du temps se passe en situation opérationnelle. Les réflexes s'installent, ils ne s'évaporent pas.

Des experts premium.

Des praticiens passionnés, choisis pour leur expérience terrain, leur pédagogie et leur capacité à embarquer un groupe.

Le champ des possibles

D'autres compétences à explorer

Best
Compétences transverses

Confiance en soi

Découvrir
Best
Management

Intelligence Emotionnelle

Découvrir
Management

Feedback

Découvrir
Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

Managers

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez votre interlocuteur Unow afin d’évaluer les adaptations nécessaires

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. De premières expériences en tant que manager sont cependant préférables pour en profiter pleinement.
Vos acquis sont évalués par un questionnaire à la fin de chaque module et par un examen final. Une attestation de formation vous est remise, ainsi qu'un certificat de réussite Unow si vous validez l'évaluation finale. Il s'agit d'une formation qualifiante : elle n'est pas certifiante au sens du RNCP ou du Répertoire spécifique (RS) et ne délivre pas de diplôme.
En inter, la formation se déroule à distance sur 4 semaines (12 h) : une classe virtuelle par semaine animée par un expert, des ressources à suivre à votre rythme (vidéos, podcasts, activités) et des challenges à appliquer dans votre quotidien professionnel. Plusieurs sessions sont programmées dans l'année et l'inscription est possible jusqu'à 10 jours avant le démarrage. En intra, la formation se déroule à distance, en présentiel ou en blended selon vos besoins, avec une durée définie à la carte : le calendrier est fixé avec vous dès validation de la proposition.
Plusieurs solutions de financement existent : le plan de développement des compétences de votre entreprise, ou une prise en charge totale ou partielle par votre OPCO, selon votre situation. La formation n'est pas éligible au CPF. Notre équipe vous accompagne dans vos démarches de prise en charge.
Les exercices vous font travailler sur votre propre posture. Vous réalisez un auto-diagnostic de votre profil de leadership, renforcez le type de leadership de votre choix et identifiez vos priorités. Vous postez une vidéo de vous auprès de vos pairs pour améliorer votre langage corporel, vous vous exercez à la communication non violente (CNV), puis vous créez un plan d'action personnalisé.
La formation s'appuie sur des outils accessibles pour activer vos leviers de leader. L'auto-diagnostic révèle votre profil de leadership, l'ikigai vous aide à clarifier votre raison d'être et la visualisation positive à définir vos buts. Vous travaillez aussi la communication non violente (CNV), le ton, la voix et le langage corporel, ainsi que la transformation des croyances limitantes en croyances aidantes.
Oui, la gestion des conflits fait partie de la partie consacrée au leadership au quotidien du manager. Vous y apprenez à vous faire comprendre et à comprendre les autres, à donner du sens à vos actions et à gagner la confiance de l'équipe, avec un exercice de communication non violente. La formation traite aussi le pilotage du changement, l'assertivité et la gestion du stress.
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de satisfaction sur nos formations management
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managers formés en 2025
92%
des managers formés intègrent de nouvelles pratiques au quotidien

Donnons à vos équipes le pouvoir d'évoluer

Une question sur cette formation, en inter comme en intra ? Parlons de votre projet.

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