Travailler efficacement avec des cultures différentes
Décoder les cultures pour collaborer efficacement à l’international
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Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
Objectifs
- Sécuriser ses projets en contexte de travail multiculturel
- Ajuster sa posture et ses stratégies relationnelles selon les codes culturels de ses interlocuteurs
- Adapter sa communication pour éviter les malentendus et construire une relation de confiance durable avec des interlocuteurs de cultures différentes
- Décoder les logiques culturelles en présence
Modalité
Format adaptatif.
Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.
Programme
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Déroulé de la formation
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Comprendre ce qu’est une culture
Distinguer les différents niveaux de culture en jeu (nationale, régionale, culture métier, culture d’entreprise)
Cartographier les dimensions clés qui structurent une culture : rapport au temps, à la hiérarchie, à la proximité relationnelle, à l’implicite et l’explicite, au risque et à l’incertitude, au collectif (individualisme/collectivisme) et à la règle
Positionner sa propre culture et celle de ses interlocuteurs sur ces grilles de lecture avant toute interaction
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Éviter les malentendus dans les échanges interculturels
Repérer les écarts culturels entre communication explicite et implicite
Reformuler pour vérifier la compréhension mutuelle
Détecter les signaux faibles d’un malentendu en cours d’échange
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Construire la confiance avec des interlocuteurs internationaux
Identifier les codes de politesse et de small talk attendus selon les cultures
Doser le temps consacré au relationnel avant d’aborder le sujet business
Installer la confiance dans la durée en tenant compte des préférences culturelles de ses interlocuteurs
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Sécuriser les délais en environnement multiculturel
Clarifier explicitement le niveau d’exigence d’une deadline
Adapter sa gestion de planning face à des cultures polychrones
Sécuriser les jalons critiques par des points de contrôle intermédiaires
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Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
- 84 % de satisfaction moyenne
- 95 % d’ancrage des acquis après la formation
- 85 % de taux de complétion
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