Le coin des experts

J’ai réussi la Forma­tion Gestion de Projet, et main­te­nant ?

Vos colla­bo­ra­teurs ont terminé la Forma­tion Gestion de projet ? Quelques pistes pour ne pas s’ar­rê­ter en si bon chemin !

Par Pierre Monclos – Le 18 janvier 2016

Comment valo­ri­ser mes nouvelles compé­tences ?

Si vous avez obtenu une attes­ta­tion ou un certi­fi­cat de réus­site, vous pouvez vous en préva­loir auprès de votre employeur (actuel ou futur) pour lui signi­fier que vous maîtri­sez les bases de la gestion de projet. Aussi vous pouvez le mention­ner sur votre CV et l’ajou­ter sur votre profil Linke­dIn (tuto­riel dispo­nible ici).

En effet aujour­d’hui les MOOC et autres nouveaux formats de forma­tion en ligne permettent d’ob­te­nir des certi­fi­cats de réus­site que l’on retrouve dans les CV à côté des diplômes. Ils n’ont pas la même valeur, ni le même rôle :

  • ils permettent de démon­trer que vous avez acquis des nouvelles connais­sances ou compé­tences
  • ils témoignent de votre capa­cité à vous former en auto­no­mie et à prendre en main votre carrière profes­sion­nelle


« Sans oublier la commu­nauté du MOOC qui reste pour vous un lieu d’échange (virtuel et physique) avec vos pairs. »


Et après ?

Pour avan­cer effi­ca­ce­ment et en équipe dans vos projets, vous avez inté­rêt à ce que ceux avec qui vous travaillez aient aussi des compé­tences en gestion de projet. Et ça tombe bien, le MOOC recom­mence, parlez-en à vos collègues :

 


Nouvelle session pour la Forma­tion GdP
Plus de 13 modules de spécia­li­sa­tion !

Gestion de Projet #9

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L’es­sen­tiel pour conce­voir et pilo­ter un projet

   École Centrale de Lille 
   14 experts
   Démar­rage le 6 mars 2017


La Forma­tion GdP adapté en forma­tion
en petit groupe

Gestion de Projet

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L’es­sen­tiel pour conce­voir et pilo­ter un projet

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   Rémi Bache­let et Guillaume Laurie


Envie de tester d’autres approches ?

“L’agi­lité et SCRUM peuvent avoir un fort impact dans votre quoti­dien profes­sion­nel. Plus qu’un cadre métho­do­lo­gique, je souhaite vous initier à un nouvel état d’es­prit dans la gestion d’un projet, qu’il soit infor­ma­tique ou non.”

S’INI­TIER À SCRUM ET DÉCOU­VRIR LES MÉTHODES AGILES

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Chan­gez votre façon de mener et vivre un projet !

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   Florent Lothon


“Le lean mana­ge­ment vise à élimi­ner les pertes et les gaspillages de l’en­tre­prise tout en amélio­rant la commu­ni­ca­tion et la moti­va­tion des équipes. Si ces objec­tifs sont les vôtres, embarquez avec moi pour un voyage Lean.”

Initia­tion au Lean Mana­ge­ment

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De nouvelles pratiques pour augmen­ter
la valeur de votre produit

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   Marc Legru



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