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Comment impliquer les mana­gers dans la forma­tion de leurs colla­bo­ra­teurs ? – webi­naire 2021

RH : donnez à vos mana­gers les moyens et les outils pour assu­rer le suivi et l’ac­com­pa­gne­ment de leurs équipes en forma­tion

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L’im­pli­ca­tion du mana­ger avant la forma­tion : de la demande à la prépa­ra­tion

Quel rôle pour le mana­ger en amont de l’ac­tion de forma­tion ? Que font les entre­prises pour inci­ter les mana­gers à s’im­pliquer dans les actions de forma­tion de leurs équipes ?

L’im­pli­ca­tion du mana­ger pendant la forma­tion : le suivi et le lien avec la situa­tion de travail

Quelle place donner à la forma­tion dans les points mana­gé­riaux ? Comment faire le lien avec le métier et le poste de travail pour assu­rer la trans­po­si­tion des acquis ?

L’im­pli­ca­tion du mana­ger après la forma­tion : le bilan et la défi­ni­tion des prochaines actions

Comment faire un bilan action­nable ? Comment l’uti­li­ser pour prévoir des prochaines actions ? Comment arti­cu­ler le rôle du mana­ger et du service forma­tion ?

À propos

Dans une enquête réali­sée en 2020 auprès de 5000 parti­ci­pants en forma­tion à distance, nous avons pu iden­ti­fier que le contexte profes­sion­nel et les mana­gers ont un impact déci­sif pour le succès d’un projet de forma­tion, de surcroît à distance. Or il appa­raît que les mana­gers restent encore trop souvent en retrait si ce n’est absents dans le suivi et l’ac­com­pa­gne­ment de leurs colla­bo­ra­teurs en forma­tion.

Pour­tant, le mana­ger de proxi­mité est un acteur de premier ordre pour contri­buer plei­ne­ment au déve­lop­pe­ment des compé­tences de ses colla­bo­ra­teurs.

Dans ce webi­naire, nous verrons comment l’im­pliquer, à chaque étape, pour qu’il accom­pagne ses équipes avant, pendant et après les actions de forma­tion mises en place.

Et nous répon­drons comme toujours à toutes vos ques­tions.

En vous inscri­vant, vous rece­vrez auto­ma­tique­ment le replay et les docu­ments diffu­sés, même si vous ne pouvez assis­ter en direct au webi­naire.

A très vite :)

Pierre Monclos

Les experts

Pierre Monclos

DRH & Expert en digi­tal lear­ning, Unow

Il a rejoint Unow en 2014 pour créer les premiers SPOC en France : des forma­tions à distance tuto­rées et certi­fiantes, pour déve­lop­per les compé­tences essen­tielles d’aujour­d’hui. Il accom­pagne les entre­prises dans leurs stra­té­gies de digi­tal lear­ning et fait une veille appro­fon­die sur les évolu­tions de la forma­tion (péda­go­gies, tech­no­lo­gies, régle­men­ta­tions, finan­ce­ments). Il anime égale­ment le blog rh42.co

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