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Se remettre en mouvement au travail

Construire sa routine antisédentarité et la tenir dans la durée

Ancré dans la pratique

Des résultats concrets

Finançable OPCO

Institut Pasteur
Suez
Sodexo
SNCF
Siemens
Sanofi
Manpower
Groupama
European Camping Group
Dachser
Coopérative U
Cegid
Bayer
Adidas
Abeille Assurances
AESIO Mutuelle
Generali
BNP Paribas
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Le parti pris Unow

Pourquoi cette compétence compte vraiment

Conçue et animée en partenariat avec Alexandre Dana et Victor Fersing, co-auteurs de La chaise tue (Eyrolles). Sensibiliser ne suffit pas toujours à changer durablement les habitudes. Cette formation d'une demi-journée va plus loin que la masterclass : en sous-groupes, sur un format de 3h, vos équipes construisent un plan d'action individuel sur 30 jours pour sortir de la sédentarité au travail, et posent les bases d'un rituel collectif à l'échelle de l'équipe. Une formation pensée pour les entreprises qui veulent transformer la prise de conscience en changement de comportement durable.

Les objectifs

Ce que vous saurez faire.

Préparer une action collective mobilisable au sein de son équipe

Construire un plan d'action individuel progressif sur 30 jours

Identifier les leviers de remise en mouvement compatibles avec ses contraintes de poste

Établir un diagnostic chiffré de sa sédentarité sur une journée de travail type

Le programme

Le déroulé de la formation

Mesurer sa propre sédentarité

  • Cartographier sa journée type, du réveil au coucher

  • Situer ses résultats face aux repères de référence : pas quotidiens, temps assis continu

  • Identifier les trois plages horaires les plus à risque dans sa journée

Identifier ses leviers individuels

  • Passer en revue quatre leviers : posture et poste de travail, transports, réunions, espace de travail

  • Évaluer chaque levier selon son effort d'activation et son impact attendu

  • Lever les objections classiques : open space, télétravail, agenda saturé, regard des collègues

Construire son plan d'action à 30 jours et embarquer ses collègues

  • Anticiper les points de décrochage et prévoir les mécanismes de reprise

  • Préparer une action collective mobilisable dans son équipe

Ce qu’en disent les participants

Ils l’ont suivie. Ils en parlent

Pas encore d'avis sur cette formation.
Modalités de formation

Le format qui épouse votre besoin

Formez vos équipes ensemble, dans un dispositif conçu pour votre organisation.

Tout est adapté à vos enjeux : contenus, cas pratiques, rythme et calendrier calés sur votre contexte.

Sur-mesure
conçu avec vous
À distance ou en présentiel
Rythme adapté
à votre calendrier
Cadrage
Analyse de vos besoins, de votre cible et de vos objectifs de compétences.
Personnalisation
Contenus, exemples et cas pratiques adaptés à votre contexte.
Déploiement
Vos équipes se forment en présentiel ou à distance, accompagnées par un expert.
Mesure
Mesure des acquis et recommandations pour la suite.
Durée modulable
Réponse sous 48h
Formations & Évolutions

Ce qui fait notre différence.

Du sur-mesure, à la demande.

Besoin d'une formation qui épouse exactement votre contexte ? On la construit avec vous, de A à Z : contenus, cas concrets et rythme pensés pour vos équipes et vos enjeux. Et pour du prêt-à-l'emploi, notre catalogue est là.

Des formations ultra-efficaces.

Nous espaçons les temps de formation et mettons la pratique au cœur du parcours : plus de 50 % du temps se passe en situation opérationnelle. Les réflexes s'installent, ils ne s'évaporent pas.

Des experts premium.

Des praticiens passionnés, choisis pour leur expérience terrain, leur pédagogie et leur capacité à embarquer un groupe.

Le champ des possibles

D'autres compétences à explorer

Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

Les modalités d'évaluation varient selon le format retenu : quiz sur la plateforme ou examen final, mise en situation avec débrief immédiat du formateur, ou synthèse des acquis réalisée en fin de formation avec le formateur. Une attestation de formation vous est remise, ainsi qu'un certificat de réussite Unow si vous validez l'évaluation finale. Il s'agit d'une formation qualifiante : elle n'est pas certifiante au sens du RNCP ou du Répertoire spécifique (RS) et ne délivre pas de diplôme.
La formation Se remettre en mouvement au travail est proposée en intra, à distance, en présentiel ou en blended selon vos besoins. Sa durée est définie à la carte et son contenu est adapté à votre contexte. Le calendrier est fixé avec vous dès validation de la proposition.
Plusieurs solutions de financement existent : le plan de développement des compétences de votre entreprise, ou une prise en charge totale ou partielle par votre OPCO, selon votre situation. La formation n'est pas éligible au CPF. Notre équipe vous accompagne dans vos démarches de prise en charge.
Les activités vous font partir de votre propre journée. Vous reconstituez votre journée de la veille pour calculer votre temps assis réel et le comparer à votre estimation. Vous positionnez ensuite une dizaine de leviers sur une matrice de priorisation pour en retenir trois, et l'atelier « ma contrainte, ta solution » vous permet de recueillir les adaptations proposées par le groupe.
Vous repartez avec trois productions concrètes : un diagnostic chiffré de votre sédentarité sur une journée de travail type, une matrice de priorisation avec trois leviers retenus et un plan d'action à 30 jours. Ce plan comprend une action immédiate, une action à J+7 et une action à J+30. Vous préparez aussi une action collective à proposer à votre équipe.
Oui, la dernière partie y est consacrée. Vous bâtissez des actions d'équipe pour engager vos collègues, par exemple une réunion en marchant, un défi pas ou un rituel de rupture. Vous travaillez aussi les objections courantes comme l'open space, le télétravail, l'agenda saturé ou le regard des collègues, et vous anticipez les risques de décrochage pour savoir comment reprendre.
85%
de satisfaction sur nos formations compétences transverses
+1700
personnes formées en 2025
95%
des participants utilisent leurs nouvelles compétences au quotidien

Donnons à vos équipes le pouvoir d'évoluer

Une question sur cette formation, en inter comme en intra ? Parlons de votre projet.