Zoom sur le cadrage de l’évaluation pour en faire un outil stratégique dans la formation
Zoom sur le bilan du projet de formation, l’analyse des indicateurs de suivi et les demandes de ROI/ROE
Proposer un accompagnement durable et optimiser le transfert des compétences en situation professionnelle
En cette période d’élaboration des plans de développement des compétences, où la formation est plus que jamais un levier stratégique pour permettre aux organisations de faire face aux changements (post-Covid, conditions de travail, innovation, productivité, etc.), comment comptez-vous suivre le succès de ce travail en cours d’élaboration ? Comment faites-vous pour prioriser les projets ? Avez-vous formalisé précisément les objectifs que vous souhaitez atteindre ?
Nous vous proposons de revoir comment l’évaluation est un outil clé au service des enjeux des fonctions formation. Tout au long de vos projets de formation, l’évaluation est une démarche qui vous permettra de prioriser vos projets, de confirmer le choix de vos partenaires, de vérifier l’impact d’un projet pilote, d’apprécier la satisfaction de vos collaborateurs, de les aider à poursuivre leur développement professionnel une fois la formation achevée, de rendre plus efficace votre organisation, etc. En bref, l’évaluation est utile pour vous, pour vos collaborateurs et pour votre entreprise.
Dans ce webinaire, nous échangerons à l’aide de cas concrets et de retours d’expérience commentés (bonnes pratiques, axes d’amélioration, etc.).
Nous répondrons comme toujours à toutes vos questions et sommes évidemment très intéressés de découvrir vos pratiques.
En vous inscrivant, vous recevrez automatiquement le replay et les documents diffusés, même si vous ne pouvez assister en direct au webinaire.
A très vite
Eléonore Vrillon est docteure en Sciences de l'Éducation et maître de conférences à mi-temps à l’université de Rennes 2. Elle a consacré sa thèse aux inégalités d’accès et de réussite au sein des MOOC, ainsi qu’à leurs impacts sur les trajectoires socio-professionnelles. Dans le cadre de ses recherches, elle rencontre Yannick Petit, fondateur de Unow, qu’elle rejoint en 2018 en tant que Responsable R&D pour établir un dispositif d’évaluation et étudier l’efficacité des formations.
Jonathan Pottiez est expert en management de la formation. Il s’inspire notamment des méthodes agiles pour développer des pratiques plus efficaces et efficientes. Docteur en sciences de gestion, il est l’auteur de nombreux travaux sur l’évaluation de la formation.