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Comment déve­lop­per une culture du feed­back ?

Métho­do­lo­gie, outils et retours d’ex­pé­rience

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Culture feed­back

Comment créer un réflexe feed­back quand la culture n’est pas là, et quand personne n’a été formé ?

Sujet incon­tour­nable

Le feed­back est un sujet d’ac­tua­li­té consi­dé­ré, à juste titre, comme un enjeu majeur pour les orga­ni­sa­tions.

De quoi parle-t-on ?

Il est impor­tant de commen­cer par comprendre ce qu’est un feed­back, et ce que ça n’est pas.

À propos

Le feed­back est devenu un sujet majeur. À tel point que beau­coup d’en­tre­prises intègrent dans leurs prio­ri­tés stra­té­giques le fait de déve­lop­per une culture du feed­back dans toute l’or­ga­ni­sa­tion. Voyons pourquoi le feed­back monte ainsi en puis­sance et comment il se met en place dans les entre­prises, avec les regards croi­sés de Jéré­mie Sicsic, cofon­da­teur @ Briq, et Pierre Monclos, DRH @ Unow.

Écrit par Jéré­mie Sicsic

Entre­pre­neur et co-fonda­teur de Briq et de Unow

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