Le blog de Unow
Retrouvez toutes les informations et actualités liées à la formation professionnelle pour les responsables de la formation en entreprise : veille juridique, événements du secteur, tendances pédagogiques, méthodes et outils, pilotage stratégique…
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Optimisation des budgets formation : Rationaliser les formations intra et inter
Comment rationaliser les formations intra et inter proposées par des organismes de formation et des prestataires externes ? Réponses dans cet article.
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Optimisation des budgets formation : comment mobiliser les formateurs occasionnels ?
Un des enjeux de l’internalisation des formations est de constituer un réseau de formateurs occasionnels et de le faire vivre dans la durée.
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Optimisation du budget formation : quelles formations internaliser ?
Les raisons d’internaliser tout ou partie de la formation en entreprise sont diverses mais ont un impact sur le budget.
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Définition de MOOC : 3 minutes pour tout savoir
Quelles sont les innovations apportées par les MOOC ? A qui s’adressent t-ils ? Quelles perspectives ? Décryptage d’une révolution qui suit son cours…
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3 rituels pour devenir une entreprise apprenante
On vous livre les 3 rituels que nous mettons en place chez Unow pour diffuser une véritable culture de l’apprentissage en interne.
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On ne naît pas tuteur, on le devient
Pourquoi se former pour être tuteur d’entreprise apporte une réelle valeur ajoutée à cette mission ?
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4 idées reçues sur le fonctionnement du cerveau dans le cadre de l’apprentissage
Les neuromythes sont de fausses croyances sur le fonctionnement du cerveau. Voici 4 exemples d’idées reçues à définitivement gommer de votre cerveau.
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L’humain, un atout pour l’entreprise !
Ces compétences humaines sur lesquelles on investissait encore peu sont maintenant aussi prisées et valorisées que les compétences dites “métiers”
Comment impliquer les managers dans la formation de leurs collaborateurs ?
Découvrez pas-à-pas comment préparer et accompagner vos managers à devenir acteurs de l’apprentissage de leur équipe.
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Gérer les RH, à distance : la place de l’humain
Selon Satya Nadella (CEO de Microsoft), le confinement a fait gagner 2 ans de transformation digitale aux entreprises. Qu’en est-il pour les services RH ?
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Les 3 étapes essentielles pour apprendre à négocier
La négociation fait partie du quotidien au travail et dans la vie personnelle mais ce n’est pas inné ! Découvrons les 3 étapes d’une négociation réussie.
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Le rôle de Scrum Master en 4 points
Dans le cadre méthodologique Scrum, l’équipe s’organise autour de trois grands rôles : l’équipe de développeurs, le Product Owner et le Scrum Master. Il est courant de lire que ce dernier rôle est ce qui se rapproche le plus du “chef de projet”, ce qui est bien trop simpliste.
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“Les entreprises absentes de l’univers digital disparaîtront d’ici à 10 ans…”
Le numérique est un véritable vecteur de croissance pour les entreprises françaises, mais seules les grandes entreprises semblent avoir sauté le pas.
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Comment négocier et gérer des conflits ?
La gestion de conflit obéit à certaines règles de base qu’il est indispensable de connaître pour mener à bien la négociation et la résolution de ceux-ci.
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Comment gérer le pilotage multi-projets ?
Quelles sont les principales phases de pilotage et comment gérer le reporting en multiprojets ?
