Formation Télétravailler efficacement
Repensez votre organisation pour maintenir performance, sérénité et lien social en contexte de travail hybride
Flexible
12 h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€890 HT/inscrit
Tarif dégressif
Tutoré
Accompagnement au
quotidien par un expert
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Adapter son travail à distance en fonction de son profil et de son environnement
Accroître son efficacité en télétravail par une organisation et une gestion du temps optimale
Créer un environnement de travail pour prévenir tout risque et accroître sa qualité de vie au travail
Communiquer avec son manager et ses collègues pour maintenir les échanges et un lien social de qualité à distance
Savoir utiliser les outils digitaux pour travailler efficacement à distance
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Le point de départ de cette formation : votre profil de télétravailleur
Faites le diagnostic de votre pratique actuelle et déterminez votre profil de télétravailleur
Une boîte à outils
Des comparatifs d’outils digitaux pour augmenter l’efficacité de votre travail et de votre communication à distance
Le coeur de l’apprentissage : les relations sociales et la performance !
Un apprentissage fondé sur les relations de travail et l’efficacité pour garantir la qualité de vie au travail
Une mise en pratique pour s’adapter
Des activités pratiques et ludiques pour créer les conditions individuelles d’un télétravail réussi.
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Se connaître pour adapter son télétravail et s’inspirer des bonnes pratiques
Déterminer son profil de télétravailleur
Identifier les bonnes pratiques de travail à distance
Prévenir les risques amenés par le télétravail
Faire le point sur les droits et devoirs du télétravailleur
Connaître les qualités essentielles du télétravailleur et les facteurs de productivité
Activité(s)
Identifiez votre profil de télétravailleur et capitalisez sur vos points forts
Trouvez les risques propices à votre profil et défiez-les
Rester maître de son organisation et de son temps en télétravail
Identifier les clés pour répartir son travail entre distance et présentiel
Faire le point sur sa semaine “idéale”
Faire le lien entre son organisation et sa motivation
Limiter les sources de perturbation de son attention pour des journées plus productives
Bien gérer son temps en situation de télétravail : prioriser, savoir déconnecter et éviter le multitasking
Activité(s)
Élaborez votre semaine type et déployez-là dans votre quotidien
Le bureau du télétravailleur : l’avant/après
Conjuguer télétravail avec sérénité et bien-être
Créer son environnement de travail optimal
Prévenir les risques et se créer du confort grâce à l’ergonomie
Intégrer ses proches dans la définition d’un cadre de télétravail serein
Identifier les conditions d’un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle
Gérer son stress à distance : ce que ça change
Informer et alerter grâce au feedback
Activité(s)
Trouvez les failles d’un environnement de travail inadapté
Apprenez à créer votre “bulle” de transition
Réconcilier travail à distance et proximité
Adapter sa communication avec son manager et son équipe
Communication écrite ou orale, synchrone ou asynchrone : les bonnes pratiques pour bien travailler à distance
Animer et participer à des visioconférences efficaces
Soigner les relations interpersonnelles et maintenir les échanges informels
Préserver le sentiment d’appartenance et la cohésion d’équipe
Activité(s)
Clarifiez les modes de communication formelle et informelle avec votre manager
- Entraînez-vous à l'assertivité dans vos écrits
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Public
Toute personne en télétravail ou amenée à l’être
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Notre formateur
Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.
Roselyne Piterman
Coach certifiée et consultante formatrice
Coach professionnelle et consultante formatrice depuis 10 ans, Roselyne accompagne les entreprises dans le développement des compétences en management et tutorat. Elle est aussi experte en outils de communication et en gestion du temps.
Une formation qui a fait ses preuves
participants formés
taux de certification
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Dates des prochaines sessions
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October 3, 2022November 7, 2022
December 5, 2022
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