Formation Télétravailler efficacement
Repensez votre organisation pour maintenir performance, sérénité et lien social en contexte de travail hybride
des participant·e·s sont plus productif·ive·s en télétravail
des participant·e·s ont un meilleur équilibre vie pro - vie perso
des participant·e·s ont créé un environnement de travail propice
Objectifs
Adapter son travail à distance en fonction de son profil et de son environnement
Accroître son efficacité en télétravail par une organisation et une gestion du temps optimale
Créer un environnement de travail pour prévenir tout risque et accroître sa qualité de vie au travail
Communiquer avec son manager et ses collègues pour maintenir les échanges et un lien social de qualité à distance
Savoir utiliser les outils digitaux pour travailler efficacement à distance
Public
Toute personne en télétravail ou amenée à l’être
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Votre experte Roselyne Piterman
Coach professionnelle et consultante formatrice depuis 10 ans, Roselyne accompagne les entreprises dans le développement des compétences en management et tutorat. Elle est aussi experte en outils d...
Programme
Avant la formation - Test de positionnement
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La formation sur 4 semaines à votre rythme
Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.
Votre experte vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.
Apprentissage en ligne
Déterminer son profil de télétravailleur
Identifier les bonnes pratiques de travail à distance
Prévenir les risques amenés par le télétravail
Faire le point sur les droits et devoirs du télétravailleur
Connaître les qualités essentielles du télétravailleur et les facteurs de productivité
Activité(s) pratique(s)
Identifiez votre profil de télétravailleur et capitalisez sur vos points forts
Trouvez les risques propices à votre profil et défiez-les
Votre rendez-vous hebdomadaireInspirez vous des meilleures pratiques de télétravail du groupe
→ pris conscience des bénéfices et des freins des nouvelles habitudes que vous avez mises en place en télétravail
→ enrichi vos pratiques des meilleures idées du groupe
Apprentissage en ligne
Identifier les clés pour répartir son travail entre distance et présentiel
Faire le point sur sa semaine “idéale”
Faire le lien entre son organisation et sa motivation
Limiter les sources de perturbation de son attention pour des journées plus productives
Bien gérer son temps en situation de télétravail : prioriser, savoir déconnecter et éviter le multitasking
Activité(s) pratique(s)
Élaborez votre semaine type et déployez-là dans votre quotidien
Le bureau du télétravailleur : l’avant/après
Votre rendez-vous hebdomadaireAppréhendez les tâches quotidiennes qui se prêtent le mieux au télétravail
→ identifié la meilleure répartition des tâches entre télétravail et travail sur site, en fonction de leur nature
→ imaginé des solutions d'adaptation ou d'optimisation de la mission à la localisation (sur site ou à distance) de sa réalisation
Apprentissage en ligne
Créer son environnement de travail optimal
Prévenir les risques et se créer du confort grâce à l’ergonomie
Intégrer ses proches dans la définition d’un cadre de télétravail serein
Identifier les conditions d’un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle
Gérer son stress à distance : ce que ça change
Informer et alerter grâce au feedback
Activité(s) pratique(s)
Trouvez les failles d’un environnement de travail inadapté
Apprenez à créer votre “bulle” de transition
Votre rendez-vous hebdomadaireA distance, communiquez avec assertivité pour gérer les difficultés
- de vous affirmer à l'écrit, à distance, pour faire avancer vos projets et missions
- d'engager à distance les parties prenantes d'une mission ou d'un projet
Apprentissage en ligne
Adapter sa communication avec son manager et son équipe
Communication écrite ou orale, synchrone ou asynchrone : les bonnes pratiques pour bien travailler à distance
Animer et participer à des visioconférences efficaces
Soigner les relations interpersonnelles et maintenir les échanges informels
Préserver le sentiment d’appartenance et la cohésion d’équipe
Activité(s) pratique(s)
Clarifiez les modes de communication formelle et informelle avec votre manager
- Entraînez-vous à l'assertivité dans vos écrits
Votre rendez-vous hebdomadaireLevez vos dernières difficultés !
- Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
- Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
Après la formation : un ancrage des compétences à long terme
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La mise en pratique au coeur de la pédagogie
Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.
Un accompagnement humain et individuel
L’experte est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.
Des compétences ancrées dans la durée
A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.
Les avis sur la formation
“J'ai été surprise par l'étendue des thématiques abordées et tous les outils et méthodes proposés. C'était une très belle découverte.”
E., 28 févr. 2022
“Je la conseille car elle met en lumière des choses simples à mettre en œuvre pour un retour forcément gagnant.”
C., 20 avr. 2021
“Le site est très bien fait et très pratique. Les interventions de la formatrice étaient très intéressantes.”
Y., 21 avr. 2021
