Management4 semaines • Online • Mentorat

Formation Développer son leadership

Devenez un leader pour mieux fédérer, motiver et inspirer vos équipes

Demander un devis
 

Souple

8h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€ 790 HT/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Devenir un vrai leader au quotidien

Déterminer son propre style de leadership

Donner de l'impact et du sens à ses actions

S'outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une formation dont vous êtes le héros

Le sujet de cette formation, c'est vous, vous allez pouvoir déployer LE leadership qui est en vous

 

Des outils pour mieux vous connaître et déployer votre leadership

Des outils puissants et accessibles pour vous permettre de vous (re)découvrir et d'actionner les leviers de déploiement de votre leadership

 

Un expert qui transmet son leadership avec bienveillance

Un coaching issu du terrain qui vous permettra de devenir le leader qui vous ressemble

 

Un impact direct dans votre quotidien

Une progression qui se répercute dans votre vie professionnelle mais également en dehors du travail

 

Ils suivent nos formations

ArevaSafranBNP ParibasAir France
 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Déterminer son profil de leader

  • Leader et leadership : maîtriser les différentes notions

  • Identifier son ou ses types de leadership

  • Les qualités du leader

  • Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions

  • Identifier sa raison d’être : l’ikigai

Activité(s)

  • Réaliser son auto-diagnostic : quel est mon profil de leadership ?

 
 
Semaine 2

Développer son leadership : comment faire ?

  • Identifier son influence sur son équipe et son entourage et s’engager à l’exercer

  • Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement

  • Définir clairement ses buts dans la vie : la visualisation positive  

  • Prendre les bonnes décisions au bon moment

  • Le ton, la voix et le langage corporel pour exprimer son leadership

Activité(s)

  • Poster une vidéo de soi avec ses pairs pour améliorer son langage corporel 

 
 
Semaine 3

Déployer son leadership dans son quotidien de manager

  • Comprendre les autres et se faire comprendre

  • Donner du sens à ses actions

  • Gagner et entretenir la confiance de son équipe 

  • Gérer des conflits

  • Piloter le changement au sein de son équipe

Activité(s)

  • S’exercer sur la communication non violente (CNV)

 
 
Semaine 4

Faire évoluer son leadership dans le temps

  • Changer ses croyances limitantes en croyances aidantes

  • Apprendre à s’écouter

  • L'affirmation de soi : savoir dire non 

  • Gérer son stress

  • Construire son plan d’action dynamique et continuer à développer son leadership

Activité(s)

  • Écrire son bushido : le contrat que je passe avec moi-même

 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. De premières expériences en tant que manager sont cependant préférables pour en profiter pleinement.

Public

Managers

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Alain Paruta

Directeur associé, Coach Consultant Formateur @ Stella Nova sas

Coach d’équipe et coach individuel certifié HEC, Alain est formateur en management, leadership et communication. Il est également co-fondateur et directeur associé de Stella Nova sas.

 
 

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