Formation Développer son leadership
Devenez un leader pour mieux fédérer, motiver et inspirer vos équipes
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Flexible
8 h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€ 890 HT/inscrit
Tarif dégressif
Tutoré
Accompagnement au
quotidien par un expert
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Devenir un vrai leader au quotidien
Déterminer son propre style de leadership
Donner de l'impact et du sens à ses actions
S'outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Une formation dont vous êtes le héros
Le sujet de cette formation, c'est vous, vous allez pouvoir déployer LE leadership qui est en vous
Des outils pour mieux vous connaître et déployer votre leadership
Des outils puissants et accessibles pour vous permettre de vous (re)découvrir et d'actionner les leviers de déploiement de votre leadership
Un expert qui transmet son leadership avec bienveillance
Un coaching issu du terrain qui vous permettra de devenir le leader qui vous ressemble
Un impact direct dans votre quotidien
Une progression qui se répercute dans votre vie professionnelle mais également en dehors du travail
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Déterminer son profil de leader
Leader et leadership : maîtriser les différentes notions
Identifier son ou ses types de leadership
Les qualités du leader
Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions
- Identifier sa raison d’être : l’ikigai
Activité(s)
Réaliser son auto-diagnostic : quel est mon profil de leadership ?
Développer son leadership : comment faire ?
Identifier son influence sur son équipe et son entourage et s’engager à l’exercer
Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement
Définir clairement ses buts dans la vie : la visualisation positive
Prendre les bonnes décisions au bon moment
Le ton, la voix et le langage corporel pour exprimer son leadership
Activité(s)
Poster une vidéo de soi avec ses pairs pour améliorer son langage corporel
Déployer son leadership dans son quotidien de manager
Comprendre les autres et se faire comprendre
Donner du sens à ses actions
Gagner et entretenir la confiance de son équipe
Gérer des conflits
Piloter le changement au sein de son équipe
Activité(s)
S’exercer sur la communication non violente (CNV)
Faire évoluer son leadership dans le temps
Changer ses croyances limitantes en croyances aidantes
Apprendre à s’écouter
L'affirmation de soi : savoir dire non
Gérer son stress
Construire son plan d’action dynamique et continuer à développer son leadership
Activité(s)
Écrire son bushido : le contrat que je passe avec moi-même
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. De premières expériences en tant que manager sont cependant préférables pour en profiter pleinement.
Public
Managers
Certificat de réussite
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Notre formateur
Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.
Alain Paruta
Directeur associé, Coach Consultant Formateur @ Stella Nova sas
Alain est formateur en management, leadership, communication et développement commercial. Coach d’équipe et individuel, certifié HEC, il est co-fondateur de Stella Nova, structure de conseil dédiée au recrutement, formation et coaching.
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