Formation Développer son leadership
Devenez un leader pour fédérer, motiver et inspirer vos équipes
des participant·e·s se sont approprié leur style de leadership
des participant·e·s mobilisent mieux leurs ressources personnelles
des participant·e·s ont plus d'impact sur leur environnement
Objectifs
Devenir un vrai leader au quotidien
Déterminer son propre style de leadership
Donner de l'impact et du sens à ses actions
S'outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement
Public
Managers
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. De premières expériences en tant que manager sont cependant préférables pour en profiter pleinement.
Votre expert Alain Paruta
Coach d’équipe et coach individuel certifié HEC, Alain est formateur en management, leadership et communication. Il est également co-fondateur et directeur associé de Stella Nova.
Programme
Avant la formation - Test de positionnement
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La formation sur 4 semaines à votre rythme
Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.
Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.
Apprentissage en ligne
Leader et leadership : maîtriser les différentes notions
Identifier son ou ses types de leadership
Les qualités du leader
Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions
- Identifier sa raison d’être : l’ikigai
Activité(s) pratique(s)
Réaliser son auto-diagnostic : quel est mon profil de leadership ?
Renforcer le type de leadership de son choix
Votre rendez-vous hebdomadaireDécouvrez l'inclusion pour instaurer un climat de confiance dans votre équipe
→ Vous aurez participé à un exercice d'inclusion et serez apte à le reproduire dans vos propres temps collectifs
→ Vous aurez découvert et appliqué des stratégies de répartition de la parole dans un groupe afin que chacun contribue et s'exprime librement.
Apprentissage en ligne
Identifier son influence sur son équipe et son entourage et s’engager à l’exercer
Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement
Définir clairement ses buts dans la vie : la visualisation positive
Prendre les bonnes décisions au bon moment
Le ton, la voix et le langage corporel pour exprimer son leadership
Activité(s) pratique(s)
Identifier ses priorités
Poster une vidéo de soi avec ses pairs pour améliorer son langage corporel
Votre rendez-vous hebdomadaireSortez d'une difficulté par le haut
→ Vous prendrez en main une méthode en 7 étapes à appliquer sur vous-même
→ En complément, vous appliquerez une méthode pour dépouiller votre feedback de sa charge émotionnelle
Apprentissage en ligne
Comprendre les autres et se faire comprendre
Donner du sens à ses actions
Gagner et entretenir la confiance de son équipe
Gérer les conflits
Piloter le changement au sein de son équipe
Activité(s) pratique(s)
S’exercer à la communication non violente (CNV)
Votre rendez-vous hebdomadaireAugmentez l'impact de votre communication de manager
→ Vous allez vivre un exercice qui vous fournira des techniques simples pour mener vos collaborateurs à s'ouvrir
→ Vous allez prendre en main un modèle vous permettant d'identifier les valeurs, besoins et schémas de référence de vos interlocuteurs.
Apprentissage en ligne
Changer ses croyances limitantes en croyances aidantes
Apprendre à s’écouter
Développer son assertivité en disant non
Gérer son stress
Apprendre à fixer des objectifs
Construire son plan d’action dynamique et continuer à développer son leadership
Activité(s) pratique(s)
Créer un plan d'action personnalisé
Votre rendez-vous hebdomadaireLevez vos dernières difficultés !
Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
Après la formation : un ancrage des compétences à long terme
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La mise en pratique au coeur de la pédagogie
Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.
Un accompagnement humain et individuel
L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.
Des compétences ancrées dans la durée
A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.
Les avis sur la formation
“J'ai beaucoup apprécié cette formation qui m'a donnée de nouveaux outils comme la grille des mondes ou écouter ses intuitions. Le concept du SPOC est une très bonne idée. je pense que j'ai été plus assidue, plus concentrée que si j'avais du faire la formation sur 2 ou 3 jours d'affilée. ”
C., 10 oct. 2019
“Le formateur connait bien son sujet et nous aide bien. Le format de cette formation est très pratique, nous pouvons nous connecter quand on veux. Les échanges avec les autres participants créent une motivation supplémentaire. ”
S., 15 déc. 2019
“Le contenu très synthétique et à la fois répondant précisément à des problématiques Le formateur très clair et optimiste”
C., 9 févr. 2020
