Management 4 semaines • Online • Tutorat Éligible CPF

Développer son leadership

Devenez un leader pour mieux fédérer, motiver et inspirer vos équipes

Icône flexible

Flexible

8h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Icône économique

Économique

1090€ HT/inscrit
Tarif dégressif

Icône tutorat

Tutorat

Accompagnement au quotidien par un expert

Icône mobile

Mobile

Accessible sur tous les appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

  • Devenir un vrai leader au quotidien
  • Déterminer son propre style de leadership
  • Donner de l'impact et du sens à ses actions
  • S'outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une formation dont vous êtes le héros

Le sujet de cette formation, c'est vous, vous allez pouvoir déployer LE leadership qui est en vous

Des outils pour mieux vous connaître et déployer votre leadership

Des outils puissants et accessibles pour vous permettre de vous (re)découvrir et d'actionner les leviers de déploiement de votre leadership

Un expert qui transmet son leadership avec bienveillance

Un coaching issu du terrain qui vous permettra de devenir le leader qui vous ressemble

Un impact direct dans votre quotidien

Une progression qui se répercute dans votre vie professionnelle mais également en dehors du travail

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Déterminer son profil de leader

  • Leader et leadership : maîtriser les différentes notions

  • Identifier son ou ses types de leadership

  • Les qualités du leader

  • Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions

  • Identifier sa raison d’être : l’ikigai
  • Réaliser son auto-diagnostic : quel est mon profil de leadership ?

Développer son leadership : comment faire ?

  • Identifier son influence sur son équipe et son entourage et s’engager à l’exercer

  • Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement

  • Définir clairement ses buts dans la vie : la visualisation positive  

  • Prendre les bonnes décisions au bon moment

  • Le ton, la voix et le langage corporel pour exprimer son leadership

  • Poster une vidéo de soi avec ses pairs pour améliorer son langage corporel 

Déployer son leadership dans son quotidien de manager

  • Comprendre les autres et se faire comprendre

  • Donner du sens à ses actions

  • Gagner et entretenir la confiance de son équipe 

  • Gérer des conflits

  • Piloter le changement au sein de son équipe

  • S’exercer sur la communication non violente (CNV)

Faire évoluer son leadership dans le temps

  • Changer ses croyances limitantes en croyances aidantes

  • Apprendre à s’écouter

  • L'affirmation de soi : savoir dire non 

  • Gérer son stress

  • Construire son plan d’action dynamique et continuer à développer son leadership

  • Écrire son bushido : le contrat que je passe avec moi-même

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

Icône du public

Public

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. De premières expériences en tant que manager sont cependant préférables pour en profiter pleinement.

Icône des pré-requis

Pré-requis

Managers

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Alain Paruta

Alain Paruta

Directeur associé, Coach Consultant Formateur
Alain est formateur en management, leadership, communication et développement commercial. Coach d’équipe et individuel, certifié HEC, il est co-fondateur de Stella Nova, structure de conseil dédiée au recrutement, formation et coaching.
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