Développer son leadership
Devenez un leader pour fédérer, motiver et inspirer vos équipes
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- ModalitéParcours en ligne
- Durée12h sur 4 semaines
- Début desprochaines sessions
- 4 novembre 2024,
- 2 décembre 2024,
- 20 janvier 2025,
- 17 mars 2025,
- 2 juin 2025,
- 8 septembre 2025,
- 6 octobre 2025,
- 3 novembre 2025
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Prix940€ HT / personnedégressif selon le nombre de participants
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Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
Votre expert
Alain Paruta
Coach d’équipe et coach individuel certifié HEC, Alain est formateur en management, leadership et communication. Il est également co-fondateur et directeur associé de Stella N…
- 82% des participant·e·s se sont approprié leur style de leadership
- 80% des participant·e·s mobilisent mieux leurs ressources personnelles
- 80% des participant·e·s ont plus d’impact sur leur environnement
Vous aspirez à prendre les commandes de votre carrière, à inspirer votre équipe et à atteindre des sommets encore insoupçonnés ? Avec la formation « Développer son leadership », plongez au cœur d’un parcours de transformation qui vous dotera des compétences et des outils nécessaires pour devenir un leader d’exception dans votre domaine.
La formation leadership vous offre une occasion unique de comprendre les différents styles de leadership, d’explorer vos propres forces et faiblesses en tant que leader, et de les exploiter stratégiquement.
Grâce à cette formation, vous développerez une vision percutante et inspirante, vous apprendrez à prendre des décisions éclairées et à influencer positivement votre équipe et votre environnement professionnel. Vous cultiverez également des qualités inestimables telles que l’empathie, l’intelligence émotionnelle et la capacité à motiver et à inspirer les autres.
À l’issue de cette formation, votre confiance en vous sera renforcée en tant que leader. Vous deviendrez un décideur éclairé, capable de résoudre les problèmes les plus complexes et de gérer les conflits avec assurance.
Objectifs
- Devenir un vrai leader au quotidien
- Déterminer son propre style de leadership
- Donner de l’impact et du sens à ses actions
- S’outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement
Public
Managers
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté aux différentes situations.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. De premières expériences en tant que manager sont cependant préférables pour en profiter pleinement.
Modalité
La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !
La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :
- une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
- des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
- des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.
Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.
Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.
Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.
Programme
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Avant la formation – Test de positionnement
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
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La formation sur 4 semaines à votre rythme
Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.
Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.
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Semaine 1 : Déterminer son profil de leader
Ressources et activités – en autonomie superviséeApprentissage en ligne
Leader et leadership : maîtriser les différentes notions
Identifier son ou ses types de leadership
Les qualités du leader
Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions
- Identifier sa raison d’être : l’ikigai
Activité(s) pratique(s)
Réaliser son auto-diagnostic : quel est mon profil de leadership ?
Renforcer le type de leadership de son choix
Votre classe virtuelle hebdomadaireDécouvrez l’inclusion pour instaurer un climat de confiance dans votre équipe
Cette première classe virtuelle a pour objectif de vous présenter et de vous faire vivre le concept d’inclusion. L’inclusion est un levier puissant pour embarquer et fédérer vos équipes. A l’issue de la classe virtuelle :
→ Vous aurez participé à un exercice d’inclusion et serez apte à le reproduire dans vos propres temps collectifs
→ Vous aurez découvert et appliqué des stratégies de répartition de la parole dans un groupe afin que chacun contribue et s’exprime librement. -
Semaine 2 : Développer son leadership : comment faire ?
Ressources et activités – en autonomie superviséeApprentissage en ligne
Identifier son influence sur son équipe et son entourage et s’engager à l’exercer
Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement
Définir clairement ses buts dans la vie : la visualisation positive
Prendre les bonnes décisions au bon moment
Le ton, la voix et le langage corporel pour exprimer son leadership
Activité(s) pratique(s)
Identifier ses priorités
Poster une vidéo de soi avec ses pairs pour améliorer son langage corporel
Votre classe virtuelle hebdomadaireSortez d’une difficulté par le haut
Cette deuxième classe virtuelle a un objectif : vous rendre capable de gérer vos émotions pour gérer un conflit ou une difficulté. Pour cela :
→ Vous prendrez en main une méthode en 7 étapes à appliquer sur vous-même
→ En complément, vous appliquerez une méthode pour dépouiller votre feedback de sa charge émotionnelle -
Semaine 3 : Déployer son leadership dans son quotidien de manager
Ressources et activités – en autonomie superviséeApprentissage en ligne
Comprendre les autres et se faire comprendre
Donner du sens à ses actions
Gagner et entretenir la confiance de son équipe
Gérer les conflits
Piloter le changement au sein de son équipe
Activité(s) pratique(s)
S’exercer à la communication non violente (CNV)
Votre classe virtuelle hebdomadaireAugmentez l’impact de votre communication de manager
Deux objectifs pour cette classe virtuelle !
→ Vous allez vivre un exercice qui vous fournira des techniques simples pour mener vos collaborateurs à s’ouvrir
→ Vous allez prendre en main un modèle vous permettant d’identifier les valeurs, besoins et schémas de référence de vos interlocuteurs. -
Semaine 4 : Faire évoluer son leadership dans le temps
Ressources et activités – en autonomie superviséeApprentissage en ligne
Changer ses croyances limitantes en croyances aidantes
Apprendre à s’écouter
Développer son assertivité en disant non
Gérer son stress
Apprendre à fixer des objectifs
Construire son plan d’action dynamique et continuer à développer son leadership
Activité(s) pratique(s)
Créer un plan d’action personnalisé
Votre classe virtuelle hebdomadaireLevez vos dernières difficultés !
Cette classe virtuelle a deux objectifs :
Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
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Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
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Après la formation : un ancrage des compétences à long terme
- Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
- Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
- Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.
La mise en pratique au cœur de la pédagogie
Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises
Un accompagnement humain et individuel
Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification
Des compétences ancrées dans la durée
A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables
Les avis sur la formation
« J’ai beaucoup apprécié cette formation qui m’a donnée de nouveaux outils comme la grille des mondes ou écouter ses intuitions. Le concept du SPOC est une très bonne idée. je pense que j’ai été plus assidue, plus concentrée que si j’avais du faire la formation sur 2 ou 3 jours d’affilée. »
5/5
Céline, 10 octobre 2019
« Le formateur connait bien son sujet et nous aide bien. Le format de cette formation est très pratique, nous pouvons nous connecter quand on veux. Les échanges avec les autres participants créent une motivation supplémentaire. »
5/5
Sébastien, 15 décembre 2019
« Le contenu très synthétique et à la fois répondant précisément à des problématiques Le formateur très clair et optimiste »
5/5
Christophe, 9 février 2020
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