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Développer son leadership

Devenez un leader pour fédérer, motiver et inspirer vos équipes

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    • Modalité
      Parcours en ligne
    • Durée
      12h sur 4 semaines
    • Début des prochaines sessions
      • 4 mars 2024,
      • 6 mai 2024,
      • 10 juin 2024,
      • 9 septembre 2024,
      • 7 octobre 2024,
      • 4 novembre 2024,
      • 2 décembre 2024
    • Prix
      890€ HT / personne
      dégressif selon le nombre de participants
  • Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.

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Votre expert

Alain Paruta

Coach d’équipe et coach individuel certifié HEC, Alain est formateur en management, leadership et communication. Il est également co-fondateur et directeur associé de Stella N…

En savoir plus

  • 82% des participant·e·s se sont approprié leur style de leadership
  • 80% des participant·e·s mobilisent mieux leurs ressources personnelles
  • 80% des participant·e·s ont plus d’impact sur leur environnement
Chiffres 2022

Vous aspirez à prendre les commandes de votre carrière, à inspirer votre équipe et à atteindre des sommets encore insoupçonnés ? Avec la formation « Développer son leadership », plongez au cœur d’un parcours de transformation qui vous dotera des compétences et des outils nécessaires pour devenir un leader d’exception dans votre domaine.

La formation leadership vous offre une occasion unique de comprendre les différents styles de leadership, d’explorer vos propres forces et faiblesses en tant que leader, et de les exploiter stratégiquement.

Grâce à cette formation, vous développerez une vision percutante et inspirante, vous apprendrez à prendre des décisions éclairées et à influencer positivement votre équipe et votre environnement professionnel. Vous cultiverez également des qualités inestimables telles que l’empathie, l’intelligence émotionnelle et la capacité à motiver et à inspirer les autres.

À l’issue de cette formation, votre confiance en vous sera renforcée en tant que leader. Vous deviendrez un décideur éclairé, capable de résoudre les problèmes les plus complexes et de gérer les conflits avec assurance.

Objectifs

  • Devenir un vrai leader au quotidien
  • Déterminer son propre style de leadership
  • Donner de l’impact et du sens à ses actions
  • S’outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement

Public

Managers

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté aux différentes situations.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. De premières expériences en tant que manager sont cependant préférables pour en profiter pleinement.

Modalité

La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !

La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

  • une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
  • des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
  • des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.

Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.

Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

Programme

  1. Avant la formation – Test de positionnement

    Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

  2. La formation sur 4 semaines à votre rythme

    Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

    Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

    • Semaine 1 : Déterminer son profil de leader

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Leader et leadership : maîtriser les différentes notions

      • Identifier son ou ses types de leadership

      • Les qualités du leader

      • Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions

      • Identifier sa raison d’être : l’ikigai
      Activité(s) pratique(s)
      • Réaliser son auto-diagnostic : quel est mon profil de leadership ?

      • Renforcer le type de leadership de son choix

      Votre classe virtuelle hebdomadaire
      Découvrez l’inclusion pour instaurer un climat de confiance dans votre équipe

      Cette première classe virtuelle a pour objectif de vous présenter et de vous faire vivre le concept d’inclusion. L’inclusion est un levier puissant pour embarquer et fédérer vos équipes. A l’issue de la classe virtuelle :
      → Vous aurez participé à un exercice d’inclusion et serez apte à le reproduire dans vos propres temps collectifs
      → Vous aurez découvert et appliqué des stratégies de répartition de la parole dans un groupe afin que chacun contribue et s’exprime librement.

    • Semaine 2 : Développer son leadership : comment faire ?

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Identifier son influence sur son équipe et son entourage et s’engager à l’exercer

      • Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement

      • Définir clairement ses buts dans la vie : la visualisation positive  

      • Prendre les bonnes décisions au bon moment

      • Le ton, la voix et le langage corporel pour exprimer son leadership

      Activité(s) pratique(s)
      • Identifier ses priorités

      • Poster une vidéo de soi avec ses pairs pour améliorer son langage corporel 

      Votre classe virtuelle hebdomadaire
      Sortez d’une difficulté par le haut

      Cette deuxième classe virtuelle a un objectif : vous rendre capable de gérer vos émotions pour gérer un conflit ou une difficulté. Pour cela :
      → Vous prendrez en main une méthode en 7 étapes à appliquer sur vous-même
      → En complément, vous appliquerez une méthode pour dépouiller votre feedback de sa charge émotionnelle

    • Semaine 3 : Déployer son leadership dans son quotidien de manager

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Comprendre les autres et se faire comprendre

      • Donner du sens à ses actions

      • Gagner et entretenir la confiance de son équipe 

      • Gérer les conflits

      • Piloter le changement au sein de son équipe

      Activité(s) pratique(s)
      • S’exercer à la communication non violente (CNV)

      Votre classe virtuelle hebdomadaire
      Augmentez l’impact de votre communication de manager

      Deux objectifs pour cette classe virtuelle !
      → Vous allez vivre un exercice qui vous fournira des techniques simples pour mener vos collaborateurs à s’ouvrir
      → Vous allez prendre en main un modèle vous permettant d’identifier les valeurs, besoins et schémas de référence de vos interlocuteurs.

    • Semaine 4 : Faire évoluer son leadership dans le temps

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Changer ses croyances limitantes en croyances aidantes

      • Apprendre à s’écouter

      • Développer son assertivité en disant non 

      • Gérer son stress

      • Apprendre à fixer des objectifs

      • Construire son plan d’action dynamique et continuer à développer son leadership

      Activité(s) pratique(s)
      • Créer un plan d’action personnalisé

      Votre classe virtuelle hebdomadaire
      Levez vos dernières difficultés !

      Cette classe virtuelle a deux objectifs :
      Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
      Résoudre collectivement vos dernières difficultés.

  3. Certification

    A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

  4. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

    • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
    • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.

La mise en pratique au cœur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises

Un accompagnement humain et individuel

Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables

Les avis sur la formation

5 / 5
(4 avis)

«   J’ai beaucoup apprécié cette formation qui m’a donnée de nouveaux outils comme la grille des mondes ou écouter ses intuitions. Le concept du SPOC est une très bonne idée. je pense que j’ai été plus assidue, plus concentrée que si j’avais du faire la formation sur 2 ou 3 jours d’affilée.   »

5/5

Céline, 10 octobre 2019

«   Le formateur connait bien son sujet et nous aide bien. Le format de cette formation est très pratique, nous pouvons nous connecter quand on veux. Les échanges avec les autres participants créent une motivation supplémentaire.   »

5/5

Sébastien, 15 décembre 2019

«   Le contenu très synthétique et à la fois répondant précisément à des problématiques Le formateur très clair et optimiste   »

5/5

Christophe, 9 février 2020

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