Formation Développer son leadership

Devenez un leader pour fédérer, motiver et inspirer vos équipes

5/5 (4 avis)
82%

des participant·e·s se sont approprié leur style de leadership

80%

des participant·e·s mobilisent mieux leurs ressources personnelles

80%

des participant·e·s ont plus d'impact sur leur environnement

Chiffres 2022

Objectifs

Devenir un vrai leader au quotidien

Déterminer son propre style de leadership

Donner de l'impact et du sens à ses actions

S'outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement

Public

Managers

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. De premières expériences en tant que manager sont cependant préférables pour en profiter pleinement.

Votre expert Alain Paruta

Coach d’équipe et coach individuel certifié HEC, Alain est formateur en management, leadership et communication. Il est également co-fondateur et directeur associé de Stella Nova.

Programme

1

Avant la formation - Test de positionnement

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2

La formation sur 4 semaines à votre rythme

Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.

Semaine 1 : Déterminer son profil de leader
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Leader et leadership : maîtriser les différentes notions

  • Identifier son ou ses types de leadership

  • Les qualités du leader

  • Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions

  • Identifier sa raison d’être : l’ikigai

Activité(s) pratique(s)

  • Réaliser son auto-diagnostic : quel est mon profil de leadership ?

  • Renforcer le type de leadership de son choix

Votre rendez-vous hebdomadaire
Découvrez l'inclusion pour instaurer un climat de confiance dans votre équipe
Cette première classe virtuelle a pour objectif de vous présenter et de vous faire vivre le concept d'inclusion. L'inclusion est un levier puissant pour embarquer et fédérer vos équipes. A l'issue de la classe virtuelle :
→ Vous aurez participé à un exercice d'inclusion et serez apte à le reproduire dans vos propres temps collectifs
→ Vous aurez découvert et appliqué des stratégies de répartition de la parole dans un groupe afin que chacun contribue et s'exprime librement.
Semaine 2 : Développer son leadership : comment faire ?
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Identifier son influence sur son équipe et son entourage et s’engager à l’exercer

  • Se focaliser sur ce qui dépend de soi uniquement

  • Définir clairement ses buts dans la vie : la visualisation positive  

  • Prendre les bonnes décisions au bon moment

  • Le ton, la voix et le langage corporel pour exprimer son leadership

Activité(s) pratique(s)

  • Identifier ses priorités

  • Poster une vidéo de soi avec ses pairs pour améliorer son langage corporel 

Votre rendez-vous hebdomadaire
Sortez d'une difficulté par le haut
Cette deuxième classe virtuelle a un objectif : vous rendre capable de gérer vos émotions pour gérer un conflit ou une difficulté. Pour cela :
→ Vous prendrez en main une méthode en 7 étapes à appliquer sur vous-même
→ En complément, vous appliquerez une méthode pour dépouiller votre feedback de sa charge émotionnelle
Semaine 3 : Déployer son leadership dans son quotidien de manager
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Comprendre les autres et se faire comprendre

  • Donner du sens à ses actions

  • Gagner et entretenir la confiance de son équipe 

  • Gérer les conflits

  • Piloter le changement au sein de son équipe

Activité(s) pratique(s)

  • S’exercer à la communication non violente (CNV)

Votre rendez-vous hebdomadaire
Augmentez l'impact de votre communication de manager
Deux objectifs pour cette classe virtuelle !
→ Vous allez vivre un exercice qui vous fournira des techniques simples pour mener vos collaborateurs à s'ouvrir
→ Vous allez prendre en main un modèle vous permettant d'identifier les valeurs, besoins et schémas de référence de vos interlocuteurs.
Semaine 4 : Faire évoluer son leadership dans le temps
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Changer ses croyances limitantes en croyances aidantes

  • Apprendre à s’écouter

  • Développer son assertivité en disant non 

  • Gérer son stress

  • Apprendre à fixer des objectifs

  • Construire son plan d’action dynamique et continuer à développer son leadership

Activité(s) pratique(s)

  • Créer un plan d'action personnalisé

Votre rendez-vous hebdomadaire
Levez vos dernières difficultés !
Cette classe virtuelle a deux objectifs :
Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
3

Certification

A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

4

Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

La mise en pratique au coeur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.

Un accompagnement humain et individuel

L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.

Les avis sur la formation

5/5 (4 avis)

J'ai beaucoup apprécié cette formation qui m'a donnée de nouveaux outils comme la grille des mondes ou écouter ses intuitions. Le concept du SPOC est une très bonne idée. je pense que j'ai été plus assidue, plus concentrée que si j'avais du faire la formation sur 2 ou 3 jours d'affilée.

5/5

C., 10 oct. 2019

Le formateur connait bien son sujet et nous aide bien. Le format de cette formation est très pratique, nous pouvons nous connecter quand on veux. Les échanges avec les autres participants créent une motivation supplémentaire.

5/5

S., 15 déc. 2019

Le contenu très synthétique et à la fois répondant précisément à des problématiques Le formateur très clair et optimiste

5/5

C., 9 févr. 2020

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