Formation Feedback
Donnez et recevez des feedback au quotidien pour améliorer votre performance et celle de votre entreprise
Flexible
12 h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€890 HT/inscrit
Tarif dégressif
Tutoré
Accompagnement au
quotidien par un expert
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Booster sa progression et faire progresser son environnement grâce au feedback
Construire et formuler des feedback régulièrement et efficacement
Utiliser le feedback comme un outil de motivation et de performance
Lever les freins qui empêchent de donner du feedback et insuffler une culture du feedback
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Une mise en pratique immédiate
L’apprentissage par la pratique dans son quotidien et avec son entourage pour progresser et faire progresser
Une boîte à outil complète
Un ensemble d’outils pour construire sa méthode et l’adapter à des situations variées
La contribution de plusieurs spécialistes
Un programme mis au point par un panel d’experts aux expériences riches et variées
Des témoignages de praticiens chevronnés
Des témoignages d’experts et d’entreprises reconnues pour leur expertise sur le feedback
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Solliciter et recevoir des feedback pour progresser rapidement
Qu’est-ce qu’un feedback et comment le reconnaître ?
Les différents profils de réaction face au feedback : quel est le vôtre ?
Pourquoi est-ce parfois si difficile de recevoir un feedback ?
Quelques méthodes simples pour mieux réceptionner un feedback
La sollicitation régulière du feedback : un élément clé pour progresser rapidement
Activité(s)
- Solliciter des feedbacks dans son entourage
Construire et formuler des feedback efficaces
Clarifier son intention
Les clés d’un feedback réussi
Les travers à éviter absolument dans la réalisation d’un feedback
L’importance du cadre et du moment pour délivrer un feedback efficace et assurer sa bonne réception
La construction d’un feedback : méthode et bonnes pratiques
Activité(s)
- S’entraîner à reformuler des feedbacks mal construits, puis donner un feedback constructif et un feedback de reconnaissance
S’autoriser à donner du feedback
Les freins à lever pour donner du feedback
Le feedback : véritable outil de motivation et de performance
Un feedback bien fait est un cadeau
L’impact de la reconnaissance sur la confiance en soi et la performance
Faut-il valoriser l’effort ou le résultat ?
Activité(s)
Revenir sur ses occasions manquées de feedback
Diffuser une culture du feedback
Le développement d’un climat propice au feedback
Les rituels à mettre en place pour généraliser la pratique du feedback dans son environnement
Les astuces pour adapter son feedback à son interlocuteur
La gestion des cas difficiles
Les automatismes à installer pour diffuser une culture du feedback
Activité(s)
- Mettre en place de nouveaux rituels d’équipe autour du feedback
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous.
Public
La formation s’adresse à toute personne qui souhaite progresser et faire progresser son environnement grâce au feedback. Une fonction managériale n’est pas indispensable tant que la personne est amené·e à collaborer avec d’autres au quotidien.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Nos formateurs
Nos experts star et nos intervenants en or sont des références sur le sujet.
Équipe Unow
Experts @ Unow
Après avoir sondé les futurs apprenants sur leurs principaux défis autour du feedback, nous avons réuni un panel d'experts pour créer cette formation : coach, formateurs, managers dont V. Dorléans, L. Vareille, C. Ramé, A. Koch et A. Durand
Une formation qui a fait ses preuves
participants formés
taux de certification
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Dates des prochaines sessions
June 13, 2022September 12, 2022
November 14, 2022
Intra
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