Agilité4 semaines • Online • Tutorat

Formation L'Entreprise Agile

Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise

Florent Lothon, Jérôme Carfantan

Avec nos experts Florent Lothon et Jérôme Carfantan

Flexible

12 h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€890 HT/inscrit
Tarif dégressif

Tutoré

Accompagnement au
quotidien par un expert

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Connaître les valeurs et les principes de l’agilité

Connaître les approches agiles adaptées à votre métier

Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité

Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des activités ludiques et opérationnelles

A nos côtés, accompagnez une entreprise qui souhaite passer à l’agilité et découvrez par la même occasion le design thinking

Une vaste sélection de ressources et outils

Une formation contenant de nombreuses ressources additionnelles et des outils opérationnels

Des regards croisés d’experts

Un panel varié d’intervenants terrain en pleine mutation agile

Une première étape vers la transformation agile

La formation propose un niveau d'acculturation à l’agilité permettant de poser la première pierre d’une transformation agile plus large

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Module 1

Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui

  • Les enjeux du nouveau monde
  • L’évolution des modèles managériaux 
  • Quid du manager dans ce nouveau monde ?
  • Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
  • Interview : pourquoi passer à l'agilité ? L'expérience Voyages SNCF

Activité(s)

  • Aider Onepoint à comprendre la nécessité de passer à l'agilité
Module 2

L’entreprise agile au service des clients

  • Penser le produit avec la perspective client grâce au design thinking
  • Tester son idée avec le lean startup
  • Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
  • Kanban au service de la satisfaction client
  • Immersion en entreprise : témoignage exclusif d’une entreprise en cours de transformation agile

Activité(s)

  • Le Design thinking pour repenser l’expérience d’apprentissage
Module 3

Comment devenir une équipe agile

  • Le défi du changement de paradigme
  • Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
  • Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Immersion : reportage au sein d’une équipe agile

Activité(s)

  • Enigme agile : découvrir l'importance du groupe dans la réussite d'un projet
Module 4

Comment devenir une entreprise agile

  • Exemple de démarche de transformation
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Créer de la valeur en s’adaptant grâce au Beyond Budgeting
  • Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique
  • La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation

Activité(s)

  • Réaliser son propre manifeste agile

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Public

Managers de tous niveaux - Toute personne souhaitant mieux comprendre l'agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

Nos formateurs

Nos experts star et nos intervenants en or sont des références sur le sujet.

Florent Lothon

Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ L'Agiliste

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.

En savoir plus

Jérôme Carfantan

Auteur, conférencier et coach agile @ Adjaile

Jérôme Carfantan a été formé à l'agilité en 2009 par Jeff Sutherland, l'un des créateurs de Scrum. Il accompagne ses clients depuis plus de 20 ans pour les aider à bien évaluer tous leurs enjeux dans un monde complexe où tout s’accélère.

En savoir plus

Co-créateurs de la formation

L'Agiliste

Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la Gestion de Projet Agile sur son site internet L'Agiliste.

Une formation qui a fait ses preuves

2150

participants formés

4.4/5

de note moyenne

97%

taux de certification

“J'ai particulièrement apprécié la dimension interactive du MOOC : forum, revue des exercices par les pairs, atelier lego4scrum...”

Julien, Participant

“J'ai apprécié la variété des supports, la qualité des animateurs et de l'animation. La profondeur que l'on choisit avec les contenus d'accompagnement, la modularité et les rythmes choisis. Bravo !”

Jean, Participant

“Bon équilibre théorie et pratique, témoignages video très interessants sur la mise en œuvre de l'agilité, je recommanderai cette formation.”

Jean-Marc, Participant

“J'ai apprécié votre attention lors des ateliers comme lors d'un chat, votre humeur égale. Le rythme m'a convenu aussi. Un bon équilibre de contenus clairs, structurés et d'illustrations, des ouvertures pour aller plus loin. Mercis !”

Sylvie, Participante

“Tout est segmenté en éléments demandant peu de temps. Il est donc possible de visionner/lire quelque chose dès qu'on a un petit moment.”

Clément, Participant

“Un cours qui équilibre parfaitement les contenus, l'approche pédagogique, les supports individuels et les approches collectives.”

Charles, Participant

“J'ai aimé le travail de co-construction du "Manifeste Entreprise Agile", véritable mise en pratique des valeurs de cette formation”

Jean, Participant

“Présentation large et variée de l'agilité et sur un panel de techniques possibles. Pour moi cela a ouvert des pistes au-delà du scrum.”

Louis, Participant

“J'ai apprécié la quantité de connaissance acquise et sa qualité en rapport avec la mutation du monde, en particulier de celui de l'IT”

Grégoire, Participant

“J'ai particulièrement apprécié la dimension interactive du MOOC : forum, revue des exercices par les pairs, atelier lego4scrum...”

Julien, Participant

“J'ai apprécié la variété des supports, la qualité des animateurs et de l'animation. La profondeur que l'on choisit avec les contenus d'accompagnement, la modularité et les rythmes choisis. Bravo !”

Jean, Participant

“Bon équilibre théorie et pratique, témoignages video très interessants sur la mise en œuvre de l'agilité, je recommanderai cette formation.”

Jean-Marc, Participant

“J'ai apprécié votre attention lors des ateliers comme lors d'un chat, votre humeur égale. Le rythme m'a convenu aussi. Un bon équilibre de contenus clairs, structurés et d'illustrations, des ouvertures pour aller plus loin. Mercis !”

Sylvie, Participante

“Tout est segmenté en éléments demandant peu de temps. Il est donc possible de visionner/lire quelque chose dès qu'on a un petit moment.”

Clément, Participant

“Un cours qui équilibre parfaitement les contenus, l'approche pédagogique, les supports individuels et les approches collectives.”

Charles, Participant

“J'ai aimé le travail de co-construction du "Manifeste Entreprise Agile", véritable mise en pratique des valeurs de cette formation”

Jean, Participant

“Présentation large et variée de l'agilité et sur un panel de techniques possibles. Pour moi cela a ouvert des pistes au-delà du scrum.”

Louis, Participant

“J'ai apprécié la quantité de connaissance acquise et sa qualité en rapport avec la mutation du monde, en particulier de celui de l'IT”

Grégoire, Participant

“J'ai particulièrement apprécié la dimension interactive du MOOC : forum, revue des exercices par les pairs, atelier lego4scrum...”

Julien, Participant

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