Agilité4 semaines • Online • Mentorat

Formation L'Entreprise Agile

Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise

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Florent Lothon, Jérôme Carfantan

Avec nos experts Florent Lothon et Jérôme Carfantan

Souple

12h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

590€/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Connaître les valeurs et les principes de l’agilité

Identifier les situations où l’agilité peut apporter des solutions

Connaître les approches agiles adaptées à votre métier

Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des activités ludiques et opérationnelles

A nos côtés, accompagnez une entreprise qui souhaite passer à l’agilité et découvrez par la même occasion le design thinking

 

Une vaste sélection de ressources et outils

Une formation contenant de nombreuses ressources additionnelles et des outils opérationnels

 

Des regards croisés d’experts

Un panel varié d’intervenants terrain en pleine mutation agile

 

Une première étape vers la transformation agile

La formation propose un niveau d'acculturation à l’agilité permettant de poser la première pierre d’une transformation agile plus large

 
 

Ils suivent nos formations

 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui

  • Les enjeux du nouveau monde
  • L’évolution des modèles managériaux 
  • Quid du manager dans ce nouveau monde ?
  • Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
  • Interview : pourquoi passer à l'agilité ? L'expérience Voyages SNCF
 
 
Semaine 2

L’entreprise agile au service des clients

  • Qu'est-ce que la culture agile ?
  • Penser le produit avec la perspective client grâce au Design thinking
  • Tester son idée avec le Lean Startup
  • Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
  • Kanban au service de la satisfaction client
  • Lean au service de la satisfaction client
  • Interview : témoignage d’une entreprise en cours de transformation agile
 
 
Semaine 3

Comment devenir une équipe agile

  • Le défi du changement de paradigme
  • Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
  • Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
  • Devenir une équipe agile
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Interview : La transformation agile chez Voyages SNCF
  • Immersion : reportage au sein d’une équipe agile
 
 
Semaine 4

Comment devenir une entreprise agile

  • Exemple de démarche de transformation
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Créer de la valeur en s’adaptant grâce au Beyond Budgeting
  • Devenir une organisation apprenant avec la pensée systémique
  • Holacracy : un nouveau levier d'agilité ?
  • La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation
 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Public

Managers de tous niveaux ainsi que toute personne souhaitant mieux comprendre l'agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Nos formateurs

Nos experts star et nos intervenants en or sont des références sur le sujet.

Florent Lothon

Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ Swiss Life & L'Agiliste

Florent Lothon est responsable du département digital DSI de Swiss Life. Il a plus de 14 ans d’expérience en startups et sociétés de services en ingénierie informatique, à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile.

Jérôme Carfantan

Coach Agile @ Soat

Jérôme Carfantan a passé 18 années dans le monde des technologies de l’information. Les approches agiles lui ont permis de mettre en œuvre avec succès des pratiques de gestion de projets replaçant l’humain au centre de l’équation.

 
 

Co-créateurs de la formation

 
L'Agiliste

Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la Gestion de Projet Agile sur son site internet L'Agiliste.

 

Une formation qui a fait ses preuves

 
5400

participants formés

4.4/5

de note moyenne

 
 

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Dates des prochaines sessions

November 20, 2017

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