Agilité4 semaines • Online • Tutorat

Formation L'Entreprise Agile

Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise

Demander un devis
 
Florent Lothon, Jérôme Carfantan

Avec nos experts Florent Lothon et Jérôme Carfantan

Souple

12h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€ 790 HT/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Connaître les valeurs et les principes de l’agilité

Connaître les approches agiles adaptées à votre métier

Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité

Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des activités ludiques et opérationnelles

A nos côtés, accompagnez une entreprise qui souhaite passer à l’agilité et découvrez par la même occasion le design thinking

 

Une vaste sélection de ressources et outils

Une formation contenant de nombreuses ressources additionnelles et des outils opérationnels

 

Des regards croisés d’experts

Un panel varié d’intervenants terrain en pleine mutation agile

 

Une première étape vers la transformation agile

La formation propose un niveau d'acculturation à l’agilité permettant de poser la première pierre d’une transformation agile plus large

 

Ils suivent nos formations

ArevaSafranBNP ParibasAir France
 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui

  • Les enjeux du nouveau monde
  • L’évolution des modèles managériaux 
  • Quid du manager dans ce nouveau monde ?
  • Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
  • Interview : pourquoi passer à l'agilité ? L'expérience Voyages SNCF

Activité(s)

  • Aider Onepoint à comprendre la nécessité de passer à l'agilité
 
 
Semaine 2

L’entreprise agile au service des clients

  • Penser le produit avec la perspective client grâce au design thinking
  • Tester son idée avec le lean startup
  • Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
  • Kanban au service de la satisfaction client
  • Immersion en entreprise : témoignage exclusif d’une entreprise en cours de transformation agile

Activité(s)

  • Le Design thinking pour repenser l’expérience d’apprentissage
 
 
Semaine 3

Comment devenir une équipe agile

  • Le défi du changement de paradigme
  • Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
  • Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Immersion : reportage au sein d’une équipe agile

Activité(s)

  • Enigme agile : découvrir l'importance du groupe dans la réussite d'un projet
 
 
Semaine 4

Comment devenir une entreprise agile

  • Exemple de démarche de transformation
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Créer de la valeur en s’adaptant grâce au Beyond Budgeting
  • Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique
  • La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation

Activité(s)

  • Réaliser son propre manifeste agile
 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Public

Managers de tous niveaux - Toute personne souhaitant mieux comprendre l'agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Nos formateurs

Nos experts star et nos intervenants en or sont des références sur le sujet.

Florent Lothon

Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ L'Agiliste

Florent Lothon est responsable du département digital DSI de Swiss Life. Il a plus de 14 ans d’expérience en startups et sociétés de services en ingénierie informatique, à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile.

En savoir plus

Jérôme Carfantan

Coach Agile @ Soat

Jérôme Carfantan a passé 18 années dans le monde des technologies de l’information. Les approches agiles lui ont permis de mettre en œuvre avec succès des pratiques de gestion de projets replaçant l’humain au centre de l’équation.

En savoir plus
 
 

Co-créateurs de la formation

 
L'Agiliste

Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la Gestion de Projet Agile sur son site internet L'Agiliste.

 

Une formation qui a fait ses preuves

 
5400

participants formés

4.4/5

de note moyenne

 

“J'ai particulièrement apprécié la dimension interactive du MOOC : forum, revue des exercices par les pairs, atelier lego4scrum...”

Julien, Participant
17-02-08

“Tout est segmenté en éléments demandant peu de temps. Il est donc possible de visionner/lire quelque chose dès qu'on a un petit moment.”

Clément, Participant
17-03-06

“Un cours qui équilibre parfaitement les contenus, l'approche pédagogique, les supports individuels et les approches collectives.”

Charles, Participant
17-03-03

“J'ai aimé le travail de co-construction du "Manifeste Entreprise Agile", véritable mise en pratique des valeurs de cette formation”

Jean, Participant
17-02-12

“Présentation large et variée de l'agilité et sur un panel de techniques possibles. Pour moi cela a ouvert des pistes au-delà du scrum.”

Louis, Participant
17-02-24

“J'ai apprécié la quantité de connaissance acquise et sa qualité en rapport avec la mutation du monde, en particulier de celui de l'IT”

Grégoire, Participant
17-03-01

“J'ai particulièrement apprécié la dimension interactive du MOOC : forum, revue des exercices par les pairs, atelier lego4scrum...”

Julien, Participant
17-02-08

“Tout est segmenté en éléments demandant peu de temps. Il est donc possible de visionner/lire quelque chose dès qu'on a un petit moment.”

Clément, Participant
17-03-06

“Un cours qui équilibre parfaitement les contenus, l'approche pédagogique, les supports individuels et les approches collectives.”

Charles, Participant
17-03-03

“J'ai aimé le travail de co-construction du "Manifeste Entreprise Agile", véritable mise en pratique des valeurs de cette formation”

Jean, Participant
17-02-12

“Présentation large et variée de l'agilité et sur un panel de techniques possibles. Pour moi cela a ouvert des pistes au-delà du scrum.”

Louis, Participant
17-02-24

“J'ai apprécié la quantité de connaissance acquise et sa qualité en rapport avec la mutation du monde, en particulier de celui de l'IT”

Grégoire, Participant
17-03-01

“J'ai particulièrement apprécié la dimension interactive du MOOC : forum, revue des exercices par les pairs, atelier lego4scrum...”

Julien, Participant
17-02-08

 

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