Formation L'Entreprise Agile
Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise
Avec nos experts Florent Lothon et Jérôme Carfantan
Flexible
12 h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€890 HT/inscrit
Tarif dégressif
Tutoré
Accompagnement au
quotidien par un expert
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Connaître les valeurs et les principes de l’agilité
Connaître les approches agiles adaptées à votre métier
Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité
Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Des activités ludiques et opérationnelles
A nos côtés, accompagnez une entreprise qui souhaite passer à l’agilité et découvrez par la même occasion le design thinking
Une vaste sélection de ressources et outils
Une formation contenant de nombreuses ressources additionnelles et des outils opérationnels
Des regards croisés d’experts
Un panel varié d’intervenants terrain en pleine mutation agile
Une première étape vers la transformation agile
La formation propose un niveau d'acculturation à l’agilité permettant de poser la première pierre d’une transformation agile plus large
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui
- Les enjeux du nouveau monde
- L’évolution des modèles managériaux
- Quid du manager dans ce nouveau monde ?
- Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
- Interview : pourquoi passer à l'agilité ? L'expérience Voyages SNCF
Activité(s)
- Aider Onepoint à comprendre la nécessité de passer à l'agilité
L’entreprise agile au service des clients
- Penser le produit avec la perspective client grâce au design thinking
- Tester son idée avec le lean startup
- Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
- Kanban au service de la satisfaction client
- Immersion en entreprise : témoignage exclusif d’une entreprise en cours de transformation agile
Activité(s)
- Le Design thinking pour repenser l’expérience d’apprentissage
Comment devenir une équipe agile
- Le défi du changement de paradigme
- Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
- Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
- Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
- Immersion : reportage au sein d’une équipe agile
Activité(s)
- Enigme agile : découvrir l'importance du groupe dans la réussite d'un projet
Comment devenir une entreprise agile
- Exemple de démarche de transformation
- Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
- Créer de la valeur en s’adaptant grâce au Beyond Budgeting
- Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique
- La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation
Activité(s)
- Réaliser son propre manifeste agile
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !
Public
Managers de tous niveaux - Toute personne souhaitant mieux comprendre l'agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Nos formateurs
Nos experts star et nos intervenants en or sont des références sur le sujet.
Florent Lothon
Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ L'Agiliste
Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.
Jérôme Carfantan
Auteur, conférencier et coach agile @ Adjaile
Jérôme Carfantan a été formé à l'agilité en 2009 par Jeff Sutherland, l'un des créateurs de Scrum. Il accompagne ses clients depuis plus de 20 ans pour les aider à bien évaluer tous leurs enjeux dans un monde complexe où tout s’accélère.
Co-créateurs de la formation
Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la Gestion de Projet Agile sur son site internet L'Agiliste.
Une formation qui a fait ses preuves
participants formés
de note moyenne
taux de certification
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Dates des prochaines sessions
November 15, 2021
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