Agilité4 semaines • Online • Mentorat

Formation L'Entreprise Agile

Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise

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Souple

12h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

590€/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Connaître les valeurs et les principes de l’agilité

Identifier les situations où l’agilité peut apporter des solutions

Connaître les approches agiles adaptées à votre métier

Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité

Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des activités ludiques et opérationnelles

A nos côtés, accompagnez une entreprise qui souhaite passer à l’agilité et découvrez pas la même occasion le design thinking

 

Une vaste sélection de ressources et outils

Une formation contenant de nombreuses ressources additionnelles et des outils opérationnels

 

Des regards croisés d’experts

Un panel varié d’intervenants terrain en pleine mutation agile

 

Une première étape vers la transformation agile

La formation propose un niveau d'acculturation à l’agilité permettant de poser la première pierre d’une transformation agile plus large

 
 

Ils suivent nos formations

 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

L’entreprise agile au service des clients

  • La culture agile
  • Le pouvoir du management 3.0
  • La boîte à outils : du Lean Start Up au Design Thinking, en passant par Scrum ou Beyond Budgeting
  • Immersion en entreprise : reportage au sein d’une équipe agile
 
 
Semaine 2

Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui

  • Les enjeux du nouveau monde
  • L’évolution des modèles managériaux : quid du manager dans ce nouveau monde ?
  • Le modèle de l’Entreprise Agile existe-t-il ?
  • Immersion en entreprise : témoignage exclusif d’une entreprise en cours de transformation agile
 
 
Semaine 3

Comment devenir une entreprise agile

  • Comment diffuser l’agilité ?
  • Qu’est-ce qu’un centre agile ?
  • Devenir une organisation apprenante
  • Holacracy : un nouveau levier d'agilité ?
 
 
Semaine 4

Comment devenir une équipe agile

  • Un véritable changement de paradigme
  • Les dispositifs d’accompagnement d’une équipe
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Immersion en entreprise : reportage “Lorsque l’agilité est déployée au sein d’une entreprise”


 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Avec une dose de curiosité et un soupçon d'organisation, tout le monde peut suivre cette formation !

Public

Professionnels ou curieux, cette formation s'adresse à tous ceux que le sujet intéresse.

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Nos formateurs

Nos expert(e)(s) star et nos intervenant(e)s en or sont des références sur le sujet.

Florent Lothon

Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ Swiss Life & L'Agiliste

Florent Lothon est responsable du département digital DSI de Swiss Life. Il a plus de 14 ans d’expérience en startups et sociétés de services en ingénierie informatique, à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile.

Jérôme Carfantan

Coach Agile @ Soat

 
 

Co-créateurs de la formation

 

Nos partenaires sur cette formation

 

Une formation qui a fait ses preuves

 
5400

participants formés

4.4/5

de note moyenne

 
 

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Dates des prochaines sessions

November 20, 2017October 02, 2017

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