Formation L'entreprise agile

Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise

4.4/5 (9 avis)
96%

de recommandation

84%

de satisfaction

Objectifs

Connaître les valeurs et les principes de l’agilité

Connaître les approches agiles adaptées à votre métier

Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité

Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

Public

Managers de tous niveaux - Toute personne souhaitant mieux comprendre l'agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Votre expert Florent Lothon

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y...

Votre expert Jérôme Carfantan

Jérôme Carfantan a été formé à l'agilité en 2009 par Jeff Sutherland, l'un des créateurs de Scrum. Il accompagne ses clients depuis plus de 20 ans pour les aider à bien évaluer tous leurs enjeux da...

Programme

1

Avant la formation - Test de positionnement

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2

La formation sur 4 semaines à votre rythme

Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.

Semaine 1 : Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Les enjeux du nouveau monde
  • L’évolution des modèles managériaux 
  • Quid du manager dans ce nouveau monde ?
  • Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
  • Interview : pourquoi passer à l'agilité ? L'expérience Voyages SNCF

Activité(s) pratique(s)

  • Aider Onepoint à comprendre la nécessité de passer à l'agilité
Votre rendez-vous hebdomadaire
Votre Masterclass : "L'entreprise agile : une question de culture"
Deux grandes étapes pour cette classe virtuelle !
→ Traiter collectivement vos questions et problématiques agiles pour s'inspirer et lever des difficultés
→ Votre masterclass : "L'Entreprise agile, une question de culture"
Semaine 2 : L’entreprise agile au service des clients
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Penser le produit avec la perspective client grâce au design thinking
  • Tester son idée avec le lean startup
  • Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
  • Kanban au service de la satisfaction client
  • Immersion en entreprise : témoignage exclusif d’une entreprise en cours de transformation agile

Activité(s) pratique(s)

  • Le Design thinking pour repenser l’expérience d’apprentissage
Votre rendez-vous hebdomadaire
Votre Masterclass : Collaboration agile et Management 3.0
Deux grandes étapes pour cette classe virtuelle !
→ Traiter collectivement vos questions et problématiques agiles pour s'inspirer et lever des difficultés
→ Votre masterclass : choisissez votre thématique !
1. Fluidifier la collaboration grâce au Management visuel et au concept de "réunion debout"
2. Les outils du Management 3.0
Semaine 3 : Comment devenir une équipe agile
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Le défi du changement de paradigme
  • Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
  • Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Immersion : reportage au sein d’une équipe agile

Activité(s) pratique(s)

  • Enigme agile : découvrir l'importance du groupe dans la réussite d'un projet
Votre rendez-vous hebdomadaire
Levez vos dernières difficultés !
Cette classe virtuelle a deux objectifs :
Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
Semaine 4 : Comment devenir une entreprise agile
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Exemple de démarche de transformation
  • Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Créer de la valeur en s’adaptant grâce au Beyond Budgeting
  • Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique
  • La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation

Activité(s) pratique(s)

  • Réaliser son propre manifeste agile
3

Certification

A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

4

Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

La mise en pratique au coeur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.

Un accompagnement humain et individuel

L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.

Les avis sur la formation

4.4/5 (9 avis)

J'ai apprécié la variété des supports, la qualité des animateurs et de l'animation. La profondeur que l'on choisit avec les contenus d'accompagnement, la modularité et les rythmes choisis. Bravo !

5/5

J., 2 juil. 2019

Bon équilibre théorie et pratique, témoignages video très interessants sur la mise en œuvre de l'agilité, je recommanderai cette formation.

5/5

J., 2 janv. 2020

J'ai apprécié votre attention lors des ateliers comme lors d'un chat, votre humeur égale. Le rythme m'a convenu aussi. Un bon équilibre de contenus clairs, structurés et d'illustrations, des ouvertures pour aller plus loin. Mercis !

5/5

S., 12 avr. 2020

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