Formation L'Entreprise Agile
Intégrez l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise
Demander un devis
Avec nos experts Florent Lothon et Jérôme Carfantan
Souple
12h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€ 590 HT/inscrit
Tarif dégressif
Flexible
Nombre de participants
illimité
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Connaître les valeurs et les principes de l’agilité
Identifier les situations où l’agilité peut apporter des solutions
Connaître les approches agiles adaptées à votre métier
Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations
Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Des activités ludiques et opérationnelles
A nos côtés, accompagnez une entreprise qui souhaite passer à l’agilité et découvrez par la même occasion le design thinking
Une vaste sélection de ressources et outils
Une formation contenant de nombreuses ressources additionnelles et des outils opérationnels
Des regards croisés d’experts
Un panel varié d’intervenants terrain en pleine mutation agile
Une première étape vers la transformation agile
La formation propose un niveau d'acculturation à l’agilité permettant de poser la première pierre d’une transformation agile plus large
Ils suivent nos formations
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui
- Les enjeux du nouveau monde
- L’évolution des modèles managériaux
- Quid du manager dans ce nouveau monde ?
- Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
- Interview : pourquoi passer à l'agilité ? L'expérience Voyages SNCF
Activité(s)
- Aider Onepoint à comprendre la nécessité de passer à l'agilité
L’entreprise agile au service des clients
- Qu'est-ce que la culture agile ?
- Penser le produit avec la perspective client grâce au design thinking
- Tester son idée avec le lean startup
- Produire au meilleur moment et au meilleur coût avec Scrum
- Kanban au service de la satisfaction client
- Lean au service de la satisfaction client
- Interview : témoignage d’une entreprise en cours de transformation agile
Activité(s)
- Utiliser le Design Thinking pour repenser l'expérience d'apprentissage d'un organisme de formation
Comment devenir une équipe agile
- Le défi du changement de paradigme
- Libérer le potentiel d’une équipe avec la management 3.0
- Qu’est-ce qu’une équipe agile ?
- Devenir une équipe agile
- Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
- Interview : La transformation agile chez Voyages SNCF
- Immersion : reportage au sein d’une équipe agile
Activité(s)
- Engime agile : découvrir l'importance du groupe dans la réussite d'un projet
Comment devenir une entreprise agile
- Exemple de démarche de transformation
- Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
- Créer de la valeur en s’adaptant grâce au Beyond Budgeting
- Devenir une organisation apprenant avec la pensée systémique
- Holacracy : un nouveau levier d'agilité ?
- La transformation agile vécue de l’intérieur : retour d’expérience d’une entreprise en mutation
Activité(s)
- Proposer un premier jet de plan de transformation sous forme de backlog de transformation
- Réaliser son propre manifeste agile
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !
Public
Managers de tous niveaux - Toute personne souhaitant mieux comprendre l'agilité et ses outils pour la pratiquer et la déployer dans une organisation
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Nos formateurs
Nos experts star et nos intervenants en or sont des références sur le sujet.
Florent Lothon
Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ Swiss Life & L'Agiliste
Florent est responsable du département digital DSI de Swiss Life. Il a plus de 14 ans d’expérience en startups et sociétés de services en ingénierie informatique, à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile.
Jérôme Carfantan
Coach Agile @ Soat
Jérôme Carfantan a passé 18 années dans le monde des technologies de l’information. Les approches agiles lui ont permis de mettre en œuvre avec succès des pratiques de gestion de projets replaçant l’humain au centre de l’équation.
Co-créateurs de la formation
Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la Gestion de Projet Agile sur son site internet L'Agiliste.
Une formation qui a fait ses preuves
5400participants formés
4.4/5de note moyenne
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Dates des prochaines sessions
2018 M11 12
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- Intégrez des ateliers en présentiel
