Agilité4 semaines • Online • Mentorat

Formation Gestion de projet agile avec Scrum

Changez votre façon de mener et vivre un projet !

Demander un devis
 
Florent Lothon

Avec notre expert Florent Lothon

Souple

12h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€ 790 HT/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Comprendre comment fonctionne une approche agile, et Scrum en particulier, pour mener un projet

Acquérir une méthodologie pour mettre en oeuvre une approche agile dans son organisation

Appliquer à tout projet les bénéfices concrets de l’agilité pour optimiser la qualité, les délais, le budget et la satisfaction !

Apprendre à éviter les principaux pièges liés à la mise en oeuvre de Scrum

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une immersion dans la peau d’un Scrum master

Une entreprise a besoin de votre aide pour gérer la création d’une plateforme de formation digitale. Parviendrez-vous à réaliser un bon product backlog ?

 

Une formation “boîte à outils”

Une explication claire et pratique des différentes pratiques et outils de pilotage d’une équipe agile.

 

Un coach agile reconnu pour formateur

Florent Lothon a choisi les méthodes agiles. Sa passion l’a mené à créer le site lagiliste.fr pour accompagner les personnes dans ce changement de paradigme.

 

Une approche de l’agilité applicable à tous les secteurs

L’agilité est née dans le monde de l’IT, cette formation montre comment elle s’applique aussi pour les projets non IT.

 

Ils suivent nos formations

ArevaSafranBNP ParibasAir France
 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

L’agilité : plus qu’une méthodologie, un état d’esprit

  • Approche classique vs approche agile
  • L'évolution du mouvement agile
  • Comprendre l'état d'esprit agile
  • Principes de fonctionnement de la gestion de projet agile
  • Premier aperçu de la méthode Scrum


Activité(s)

  • Fil rouge 1 : Aider l’entreprise Learn and Play à choisir sa méthode de gestion de projet


 
 
Semaine 2

Scrum : focus sur la « méthode » agile la plus éprouvée

  • Panorama des méthodes agiles
  • La méthode Kanban
  • Définition et caractéristiques de Scrum
  • Les trois piliers de Scrum, ses rôles et évènements
  • Déroulement du processus Scrum


Activité(s)

  • Fil rouge 2  :  Le projet Learning Spot est lancé avec Scrum : réaliser son premier Product backlog
 
 
Semaine 3

Piloter un projet Scrum et gérer les changements sur un projet

  • Les estimations avec le planning poker
  • Instruments de pilotage
  • [Anecdote] "Les plans sont inutiles, planifier est essentiel"
  • Mécanisme pour limiter les dérives de délais et budget
  • Exemples d’outils de gestion de projet agile


Activité(s)

  • Fil rouge 3  : Le projet Learning Spot a progressé : aider le product owner à trouver des alternatives possibles pour la suite du projet



 
 
Semaine 4

Les bénéfices de l’agilité et les pièges à éviter

  • Les bénéfices par rapport à une approche classique
  • Épanouissement au travail et motivation
  • Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur
  • Difficultés et pièges à éviter
  • Pour aller plus loin


 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Public

Chefs de projets, maîtrise d’ouvrage et assistance à la maîtrise d’ouvrage, décideurs, acteurs de terrain - Toute personne amenée à travailler en mode projet qui souhaite découvrir une nouvelle approche.

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Florent Lothon

Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ L'Agiliste

Florent est responsable du département digital DSI de Swiss Life. Il a plus de 14 ans d’expérience en startups et sociétés de services en ingénierie informatique, à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile.

 
 

Co-créateurs de la formation

 
L'Agiliste

Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la Gestion de Projet Agile sur son site internet L'Agiliste.

 

Une formation qui a fait ses preuves

 
4021

participants formés

4.6/5

de note moyenne

 
 

Comparez nos offres

 

Inter

Inscrivez vos collaborateurs sur une session inter-entreprise.

Dates des prochaines sessions

2018 M06 252018 M09 172018 M11 19

Demander un devis pour une session

Intra

Organisez une session sur-mesure pour votre entreprise.

  • Privatisez la session de formation
  • Personnalisez la formation
  • Intégrez des ateliers en présentiel
Demander un devis pour une session