BestÉligible CPF

Formation Gestion de projet agile

Optimisez votre gestion de projet avec Scrum

4.6/5 (10 avis)
81%

des participant·e·s sont plus efficaces dans leur gestion de projets agile

93%

d'ancrage des méthodes 4 mois après la formation

96%

de recommandation

Objectifs

Comprendre comment fonctionne une approche agile, et Scrum en particulier, pour mener un projet

Acquérir une méthodologie pour mettre en oeuvre une approche agile dans son organisation

Appliquer à tout projet les bénéfices concrets de l’agilité pour optimiser la qualité, les délais, le budget et la satisfaction !

Apprendre à éviter les principaux pièges liés à la mise en oeuvre de Scrum

Public

Chefs de projets, maîtrise d’ouvrage et assistance à la maîtrise d’ouvrage, décideurs, acteurs de terrain - Toute personne amenée à travailler en mode projet qui souhaite découvrir une nouvelle approche.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Comparez nos offres

Formation certifiante éligible au CPF.
Certification enregistrée au répertoire spécifique.

Votre expert Florent Lothon

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y...

Programme

1

Avant la formation - Test de positionnement

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2

La formation sur 4 semaines à votre rythme

Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.

Semaine 1 : L’agilité : plus qu’une méthodologie, un état d’esprit
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Approche classique VS approche agile
  • L'évolution du mouvement agile
  • Assimiler l'état d'esprit agile
  • Principes de fonctionnement de la gestion de projet agile
  • Premier aperçu de la méthode Scrum

Activité(s) pratique(s)

  • Fil rouge : aider l’entreprise Petite Pousse à choisir sa méthode de gestion de projet
Votre rendez-vous hebdomadaire
Pourquoi allez-vous investir le temps de devenir plus agile ?
Vous allez réfléchir aux raisons profondes qui vous poussent à vouloir changer votre façon de travailler, pour vous personnellement et pour votre entreprise. A la fin de la classe virtuelle :
→ Vous aurez verbalisé ce que vous avez à gagner en opérant les changements dans lesquels vous vous apprêtez à embarquer
→ Vous aurez mis du sens sur ces changements
Semaine 2 : Scrum : focus sur la « méthode » agile la plus éprouvée
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Panorama des méthodes agiles et Kanban
  • Définition et caractéristiques de Scrum
  • Les trois piliers de Scrum, ses rôles et évènements
  • Déroulement du processus Scrum
  • Composer et ordonnancer un backlog

Activité(s) pratique(s)

  • Fil rouge : le projet de Petite Pousse est lancé avec Scrum : rédiger ses user stories
Votre rendez-vous hebdomadaire
Votre Scrum Game : les estimations
Lors de votre deuxième classe virtuelle, vous allez entrer dans la peau d’une équipe Scrum travaillant sur un produit fictif. Pour répondre au besoin de votre comman­di­taire, vous allez vivre les événe­ments de Scrum. Au programme : les estimations avec la méthode du Planning Poker.
Semaine 3 : Piloter un projet Scrum et gérer les changements sur un projet
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Réaliser des estimations avec le planning poker
  • Instruments de pilotage
  • [Anecdote] "Les plans sont inutiles, planifier est essentiel"
  • Mécanismes pour limiter les dérives de délais et budget
  • Zoom sur la rétrospective
  • Exemples d’outils de gestion de projet agile

Activité(s) pratique(s)

  • Fil rouge : le projet Petite Pousse a progressé : produire son premier product backlog
Votre rendez-vous hebdomadaire
Votre Scrum Game : les Sprints
Vous allez entrer dans la peau d’une équipe Scrum travaillant sur un produit fictif. Pour répondre au besoin de votre comman­di­taire, vous allez vivre les événe­ments de Scrum. Au programme : les Sprints. Vous réaliserez 3 itérations agiles.
Semaine 4 : Les bénéfices de l’agilité et les pièges à éviter
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Épanouissement au travail et motivation : les bénéfices par rapport à une approche classique
  • Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur
  • Difficultés et pièges à éviter
  • Pour aller plus loin

Activité(s) pratique(s)

  • Fil rouge : le projet Petite Pousse évolue : construire la suite du projet
  • Aller plus loin : construire son plan d'action : en route vers l'agilité !
Votre rendez-vous hebdomadaire
Levez vos dernières difficultés !
Cette classe virtuelle a deux objectifs :
Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
3

Certification

A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
Cette formation éligible au CPF prépare également à la certification enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences.

4

Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

La mise en pratique au coeur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.

Un accompagnement humain et individuel

L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.

Les avis sur la formation

4.6/5 (10 avis)

J'ai apprécie l'autonomie pour réaliser cette formation, pouvoir la découper en plusieurs période plus ou moins grande. Une équipe Unow réactive aux sollicitations, envois des résultats des fils rouge. Merci pour cette formation, j'ai appris beaucoup de choses et ça va me permettre d'échanger avec les équipes pratiquant déjà cette méthode SCRUM mais sans en appliquer la totalité. Certains points me paraissaient incohérentes dans l'application et j'ai trouvé les réponses dans cette formation en ligne (ex : ce n'est pas qu'on ne fait plus d'écrits, ils sont réalisés différemment mais il en faut toujours. ... :-). Je suis rassurée pour la traçabilité !).

5/5

S., 12 déc. 2019

La plateforme est claire, adaptée et facile d'utilisation. J'ai particulièrement apprécié le fait de suivre les cours à son rythme et de ne pouvoir rejouer les vidéos à tout moment et le nombre de fois nécessaire. Cet outil offre beaucoup plus qu'une formation en présentiel.

5/5

F., 15 déc. 2019

J'ai aimé la qualité de contenu des supports de formations (clair et concis) et les bonus permettant d'approfondir les connaissances sur certains sujets, la manière dont notre formateur Florent a su rendre cette formation très intéressante et je voulais le remercier encore pour sa réactivité et la qualité des échanges aussi bien sur les chats que les lives.

5/5

S., 5 févr. 2020

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