Formation Management et Leadership Agile
Devenez un manager agile pour votre équipe
de recommandation
d'impact immédiat
d'ancrage des méthodes 4 mois après la formation
Objectifs
Travailler la posture de manager et leader agile afin de développer son équipe
Motiver durablement son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes
Appréhender les outils et leviers adaptés pour créer un environnement de travail optimal
Générer de la performance pérenne au service des clients et de la stratégie de l’entreprise
Public
Managers
Prérequis
Une première expérience de management d’équipe. Le manager devra consacrer entre 10 et 20 % de son temps de travail pour suivre la formation ET mettre en œuvre les outils proposés au quotidien avec son équipe.
Votre expert Florent Lothon
Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y...
Programme
Avant la formation - Test de positionnement
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La formation sur 4 semaines à votre rythme
Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.
Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.
Apprentissage en ligne
Management et leadership agile
Pourquoi devenir un manager agile ?
Mesurer la motivation
Donner du sens avec la raison d'être de l'équipe
Utiliser les leviers de motivation intrinsèque
Activité(s) pratique(s)
Définir la raison d’être
Votre rendez-vous hebdomadaireA quoi ressemble le manager agile ?
→ Définir à quoi ressemble le manager agile et lever collectivement vos difficultés à déployer l'agilité dans votre management
→ Un zoom sur les outils du management 3.0
Apprentissage en ligne
Prévenir et gérer les conflits
Définir les valeurs fondamentales d’une équipe
Gérer la rémunération sans fragiliser l’esprit d’équipe
Donner un cadre qui libère l’autonomie d’une équipe
Activité(s) pratique(s)
Identifier ses valeurs fondamentales et celles d’une équipe
Votre rendez-vous hebdomadaireOutillez-vous pour rendre votre équipe autonome, performante et apprenante
→ Lever collectivement vos difficultés à déployer l'agilité dans votre management
→ Prendre en main une méthode pour favoriser la délégation dans votre équipe
→ Apprendre à évaluer et faire auto-évaluer la performance des collaborateurs en mettant l'accent sur les solutions
Apprentissage en ligne
Partir de la voix du client
Définir les indicateurs de réussite
Tendre vers l’excellence avec l’amélioration continue
Développer le potentiel de chacun
Accélérer la prise de décision
Activité(s) pratique(s)
Pratiquer la technique d’amélioration continue
Votre rendez-vous hebdomadaireLevez vos dernières difficultés !
Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
Apprentissage en ligne
Incarner et susciter le changement
Lever les résistances au changement
Augmenter son impact
Convertir les problèmes en opportunités de transformation
Activité(s) pratique(s)
- Pratiquer la technique de discussion orientée solution
Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
Après la formation : un ancrage des compétences à long terme
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La mise en pratique au coeur de la pédagogie
Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.
Un accompagnement humain et individuel
L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.
Des compétences ancrées dans la durée
A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.
Les avis sur la formation
“J'ai apprécié l'autonomie dans le déroulement de la formation que j'ai pu réaliser dans le calme en dehors de travail ainsi que le contenu de la formation sur lequel je vais pouvoir m'appuyer. Merci !”
M., 27 sept. 2019
“J'ai apprécié le format de la formation qui permet d'avancer à un rythme choisi tout en restant dans le cadre permettant de bénéficier du support et de l'écoute de Florent. Le fait de pouvoir interagir avec les autres apprenants comme s'il s'agissait d'une formation en présentiel. Le contenu de la formation (vidéo, article, sites webs, atelier live) qui donne du rythme et est riche. ”
E., 11 déc. 2019
“J'ai apprécié de pouvoir suivre la formation à mon rythme. Le sujet est vraiment intéressant et correspond bien à mes attentes car c'est pragmatique et globalement applicable.”
B., 7 avr. 2020
