Formation Management et Leadership Agile
Devenez un manager agile pour votre équipe
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Souple
12h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€ 890 HT/inscrit
Tarif dégressif
Flexible
Nombre de participants
illimité
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Travailler la posture de manager et leader agile afin de développer son équipe
Motiver durablement son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes
Appréhender les outils et leviers adaptés pour créer un environnement de travail optimal
Générer de la performance pérenne au service des clients et de la stratégie de l’entreprise
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Des activités applicables à son contexte professionnel
Les activités proposées sont directement mises au profit de la réussite de l’équipe du manager
Des outils pragmatiques et réutilisables
Des outils concrets, souvent clés en main et immédiatement applicables
Un formateur issu du terrain
Véritable champion des principes agiles, Florent Lothon les applique dans son quotidien de manager depuis plus de 10 ans
Un programme co-construit avec des managers
Une formation élaborée avec une communauté de managers de terrain de différents secteurs afin d'avoir une approche complète
Ils suivent nos formations
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Motiver durablement
Management et leadership agile
Pourquoi devenir un manager agile ?
Mesurer la motivation
Donner du sens avec la raison d'être de l'équipe
Utiliser les leviers de motivation intrinsèque
Activité(s)
Définir la raison d’être
Fédérer une équipe et renforcer son autonomie
Prévenir et gérer les conflits
Définir les valeurs fondamentales d’une équipe
Gérer la rémunération sans fragiliser l’esprit d’équipe
Donner un cadre qui libère l’autonomie d’une équipe
Activité(s)
Identifier ses valeurs fondamentales et celles d’une équipe
Atteindre la performance durable
Partir de la voix du client
Définir les indicateurs de réussite
Tendre vers l’excellence avec l’amélioration continue
Développer le potentiel de chacun
Accélérer la prise de décision
Activité(s)
Pratiquer la technique d’amélioration continue
Vivre et susciter le changement
Incarner et susciter le changement
Lever les résistances au changement
Augmenter son impact
Convertir les problèmes en opportunités de transformation
Activité(s)
- Pratiquer la technique de discussion orientée solution
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Une première expérience de management d’équipe. Le manager devra consacrer entre 10 et 20 % de son temps de travail pour suivre la formation ET mettre en œuvre les outils proposés au quotidien avec son équipe.
Public
Managers
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Notre formateur
Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.
Florent Lothon
Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ L'Agiliste
Florent Lothon est responsable du département digital DSI de Swiss Life. Il a plus de 14 ans d’expérience en startups et sociétés de services en ingénierie informatique, à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile.
Co-créateurs de la formation
Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la gestion de projet et des méthodes agiles sur son site internet L'Agiliste.
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