Agilité4 semaines • Online • Tutorat

Formation Management et Leadership Agile

Devenez un manager agile pour votre équipe

Flexible

12 h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€890 HT/inscrit
Tarif dégressif

Tutoré

Accompagnement au
quotidien par un expert

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Travailler la posture de manager et leader agile afin de développer son équipe

Motiver durablement son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes

Appréhender les outils et leviers adaptés pour créer un environnement de travail optimal

Générer de la performance pérenne au service des clients et de la stratégie de l’entreprise

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des activités applicables à son contexte professionnel

Les activités proposées sont directement mises au profit de la réussite de l’équipe du manager

Des outils pragmatiques et réutilisables

Des outils concrets, souvent clés en main et immédiatement applicables

Un formateur issu du terrain

Véritable champion des principes agiles, Florent Lothon les applique dans son quotidien de manager depuis plus de 10 ans

Un programme co-construit avec des managers

Une formation élaborée avec une communauté de managers de terrain de différents secteurs afin d'avoir une approche complète

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Motiver durablement

  • Management et leadership agile

  • Pourquoi devenir un manager agile ?

  • Mesurer la motivation

  • Donner du sens avec la raison d'être de l'équipe

  • Utiliser les leviers de motivation intrinsèque

Activité(s)

  • Définir la raison d’être

Semaine 2

Fédérer une équipe et renforcer son autonomie

  • Prévenir et gérer les conflits

  • Définir les valeurs fondamentales d’une équipe

  • Gérer la rémunération sans fragiliser l’esprit d’équipe

  • Donner un cadre qui libère l’autonomie d’une équipe

Activité(s)

  • Identifier ses valeurs fondamentales et celles d’une équipe

Semaine 3

Atteindre la performance durable

  • Partir de la voix du client

  • Définir les indicateurs de réussite

  • Tendre vers l’excellence avec l’amélioration continue

  • Développer le potentiel de chacun

  • Accélérer la prise de décision

Activité(s)

  • Pratiquer la technique d’amélioration continue

Semaine 4

Vivre et susciter le changement

  • Incarner et susciter le changement

  • Lever les résistances au changement

  • Augmenter son impact

  • Convertir les problèmes en opportunités de transformation

Activité(s)

  • Pratiquer la technique de discussion orientée solution

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

Pré-requis ?

Une première expérience de management d’équipe. Le manager devra consacrer entre 10 et 20 % de son temps de travail pour suivre la formation ET mettre en œuvre les outils proposés au quotidien avec son équipe.

Public

Managers

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Florent Lothon

Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile @ L'Agiliste

Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.

En savoir plus

Co-créateurs de la formation

L'Agiliste

Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la gestion de projet et des méthodes agiles sur son site internet L'Agiliste.

Une formation qui a fait ses preuves

140

participants formés

“J'ai apprécié de pouvoir suivre la formation à mon rythme. Le sujet est vraiment intéressant et correspond bien à mes attentes car c'est pragmatique et globalement applicable.”

Bruno, Participant

“J'ai apprécié l'autonomie dans le déroulement de la formation que j'ai pu réaliser dans le calme en dehors de travail ainsi que le contenu de la formation sur lequel je vais pouvoir m'appuyer. Merci !”

Marc, Participant

“J'ai apprécié le format de la formation qui permet d'avancer à un rythme choisi tout en restant dans le cadre permettant de bénéficier du support et de l'écoute de Florent. Le fait de pouvoir interagir avec les autres apprenants comme s'il s'agissait d'une formation en présentiel. Le contenu de la formation (vidéo, article, sites webs, atelier live) qui donne du rythme et est riche. ”

Estelle, Participante

“J'ai apprécié de pouvoir suivre la formation à mon rythme. Le sujet est vraiment intéressant et correspond bien à mes attentes car c'est pragmatique et globalement applicable.”

Bruno, Participant

“J'ai apprécié l'autonomie dans le déroulement de la formation que j'ai pu réaliser dans le calme en dehors de travail ainsi que le contenu de la formation sur lequel je vais pouvoir m'appuyer. Merci !”

Marc, Participant

“J'ai apprécié le format de la formation qui permet d'avancer à un rythme choisi tout en restant dans le cadre permettant de bénéficier du support et de l'écoute de Florent. Le fait de pouvoir interagir avec les autres apprenants comme s'il s'agissait d'une formation en présentiel. Le contenu de la formation (vidéo, article, sites webs, atelier live) qui donne du rythme et est riche. ”

Estelle, Participante

“J'ai apprécié de pouvoir suivre la formation à mon rythme. Le sujet est vraiment intéressant et correspond bien à mes attentes car c'est pragmatique et globalement applicable.”

Bruno, Participant

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