Management et Leadership Agile

Motiver durablement

• Management et leadership agile

• Pourquoi devenir un manager agile ?

• Mesurer la motivation

• Donner du sens avec la raison d'être de l'équipe

• Utiliser les leviers de motivation intrinsèque

• Définir la raison d’être

Fédérer une équipe et renforcer son autonomie

• Prévenir et gérer les conflits

• Définir les valeurs fondamentales d’une équipe

• Gérer la rémunération sans fragiliser l’esprit d’équipe

• Donner un cadre qui libère l’autonomie d’une équipe

• Identifier ses valeurs fondamentales et celles d’une équipe

Atteindre la performance durable

• Partir de la voix du client

• Définir les indicateurs de réussite

• Tendre vers l’excellence avec l’amélioration continue

• Développer le potentiel de chacun

• Accélérer la prise de décision

• Pratiquer la technique d’amélioration continue

Vivre et susciter le changement

• Incarner et susciter le changement

• Lever les résistances au changement

• Augmenter son impact

• Convertir les problèmes en opportunités de transformation

• Pratiquer la technique de discussion orientée solution

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.