Agilité 4 semaines • Online • Tutorat

Management et Leadership Agile

Devenez un manager agile pour votre équipe

Icône flexible

Flexible

12h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Icône économique

Économique

1090€ HT/inscrit
Tarif dégressif

Icône tutorat

Tutorat

Accompagnement au quotidien par un expert

Icône mobile

Mobile

Accessible sur tous les appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

  • Travailler la posture de manager et leader agile afin de développer son équipe
  • Motiver durablement son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes
  • Appréhender les outils et leviers adaptés pour créer un environnement de travail optimal
  • Générer de la performance pérenne au service des clients et de la stratégie de l’entreprise

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des activités applicables à son contexte professionnel

Les activités proposées sont directement mises au profit de la réussite de l’équipe du manager

Des outils pragmatiques et réutilisables

Des outils concrets, souvent clés en main et immédiatement applicables

Un formateur issu du terrain

Véritable champion des principes agiles, Florent Lothon les applique dans son quotidien de manager depuis plus de 10 ans

Un programme co-construit avec des managers

Une formation élaborée avec une communauté de managers de terrain de différents secteurs afin d'avoir une approche complète

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Motiver durablement

  • Management et leadership agile

  • Pourquoi devenir un manager agile ?

  • Mesurer la motivation

  • Donner du sens avec la raison d'être de l'équipe

  • Utiliser les leviers de motivation intrinsèque

  • Définir la raison d’être

Fédérer une équipe et renforcer son autonomie

  • Prévenir et gérer les conflits

  • Définir les valeurs fondamentales d’une équipe

  • Gérer la rémunération sans fragiliser l’esprit d’équipe

  • Donner un cadre qui libère l’autonomie d’une équipe

  • Identifier ses valeurs fondamentales et celles d’une équipe

Atteindre la performance durable

  • Partir de la voix du client

  • Définir les indicateurs de réussite

  • Tendre vers l’excellence avec l’amélioration continue

  • Développer le potentiel de chacun

  • Accélérer la prise de décision

  • Pratiquer la technique d’amélioration continue

Vivre et susciter le changement

  • Incarner et susciter le changement

  • Lever les résistances au changement

  • Augmenter son impact

  • Convertir les problèmes en opportunités de transformation

  • Pratiquer la technique de discussion orientée solution

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

Icône du public

Public

Une première expérience de management d’équipe. Le manager devra consacrer entre 10 et 20 % de son temps de travail pour suivre la formation ET mettre en œuvre les outils proposés au quotidien avec son équipe.

Icône des pré-requis

Pré-requis

Managers

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Florent Lothon

Florent Lothon

Spécialiste français de l'agilité - Coach et formateur agile
Florent Lothon, expert en gestion de projet et management, spécialisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pionniers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes de gestion de projet, y compris dans des contextes à forts enjeux.
En savoir plus

Co-créateur de la formation

Manager de génération Y, Florent Lothon partage ses connaissances et expériences dans le domaine de la gestion de projet et des méthodes agiles sur son site internet L'Agiliste.

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