Mana­ge­ment et Leader­ship Agile

Deve­nez un mana­ger agile pour votre équipe

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    • Moda­lité
      Parcours en ligne
    • Durée
      12h sur 4 semaines
    • Début des prochaines sessions
      • 22 janvier 2024,
      • 30 septembre 2024
    • Prix
      890€ HT / personne
      dégres­sif selon le nombre de parti­ci­pants
  • Nos sessions en INTRA vous permettent de person­na­li­ser la forma­tion à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’an­crage spéci­fiques.

    Contac­tez nous pour une propo­si­tion adap­tée à vos besoins.

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Votre expert

Florent Lothon

Florent Lothon, expert en gestion de projet et mana­ge­ment, spécia­lisé dans les méthodes agiles. Il fait parti des pion­niers en France à avoir pratiqué ces nouvelles méthodes d…

En savoir plus

  • 96 % de recom­man­da­tion
  • 88 % d’im­pact immé­diat
  • 93 % d’an­crage des méthodes 4 mois après la forma­tion
Chiffres 2022

Deve­nez un leader agile et adap­ta­tif !

La forma­tion « Mana­ge­ment et Leader­ship Agile » vous offre l’op­por­tu­nité de maîtri­ser les méthodes agiles de gestion et de renfor­cer votre capa­cité à conduire des équipes vers la réus­site.

Durant cette forma­tion, vous appren­drez à travailler la posture de mana­­ger et leader agile afin de déve­­lop­­per votre équipe. Vous aurez les clés pour moti­­ver dura­­ble­­ment votre équipe afin qu’elle donne le meilleur d’elle-même. Enfin, vous appré­­hen­­de­rez les outils et leviers adap­­tés pour créer un envi­­ron­­ne­­ment de travail opti­­mal.

En suivant la forma­tion « Mana­ge­ment et Leader­ship Agile », vous déve­lop­pe­rez une approche proac­tive et adap­table du mana­ge­ment. Vous serez en mesure de diri­ger votre équipe avec effi­ca­cité, en favo­ri­sant la colla­bo­ra­tion, la confiance et l’au­to­no­mie.

Objec­tifs

  • Travailler la posture de mana­ger et leader agile afin de déve­lop­per son équipe
  • Moti­ver dura­ble­ment son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes
  • Appré­hen­der les outils et leviers adap­tés pour créer un envi­ron­ne­ment de travail opti­mal
  • Géné­rer de la perfor­mance pérenne au service des clients et de la stra­té­gie de l’en­tre­prise

Public

Mana­gers

Toutes nos forma­tions sont acces­sibles aux personnes en situa­tion de handi­cap. Contac­tez-nous pour un accom­pa­gne­ment spéci­fique et adapté aux diffé­rentes situa­tions.

Prérequis

Une première expé­rience de mana­ge­ment d’équipe. Le mana­ger devra consa­crer entre 10 et 20 % de son temps de travail pour suivre la forma­tion ET mettre en œuvre les outils propo­sés au quoti­dien avec son équipe.

Moda­lité

La forma­tion IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accom­pa­gné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compé­tences rapi­de­ment et dura­ble­ment !

La forma­tion se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

  • une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échan­ger avec le groupe et vous exer­cer ;
  • des ressources variées (vidéos, podcast, acti­vi­tés…) pour vous former à votre rythme ;
  • des chal­lenges pour mettre en pratique les nouvelles connais­sances dans votre quoti­dien profes­sion­nel.

Votre expert.e vous accom­pagne tout au long de la forma­tion via la messa­ge­rie privée ou dans les espaces de discus­sion en groupe.

Sauf dispo­si­tions légales ou régle­men­taires spéci­fiques, l’ins­crip­tion peut se faire jusqu’au jour du démar­rage de la forma­tion.

Programme

  1. Avant la forma­tion – Test de posi­tion­ne­ment

    Faites le point et défi­nis­sez votre objec­tif de montée en compé­tences pour donner du sens à votre forma­tion.

  2. La forma­tion sur 4 semaines à votre rythme

    Chaque semaine, inté­grez les outils à votre rythme sur la plate­forme, expé­ri­men­tez les en situa­tion réelle dans votre travail, parta­gez avec les autres parti­ci­pant·e·s et exer­cez-vous en groupe en classe virtuelle.

    Votre expert vous accom­pagne tout au long de la forma­tion : posez vos ques­tions par messa­ge­rie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plate­forme.

    • Semaine 1 : Moti­ver dura­ble­ment

      Ressources et acti­vi­tés – en auto­no­mie super­vi­sée
      Appren­tis­sage en ligne
      • Mana­ge­ment et leader­ship agile

      • Pourquoi deve­nir un mana­ger agile ?

      • Mesu­rer la moti­va­tion

      • Donner du sens avec la raison d’être de l’équipe

      • Utili­ser les leviers de moti­va­tion intrin­sèque

      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Défi­nir la raison d’être

      Votre classe virtuelle hebdo­ma­daire
      A quoi ressemble le mana­ger agile ?

      Cette classe virtuelle a deux objec­tifs :
      → Défi­nir à quoi ressemble le mana­ger agile et lever collec­ti­ve­ment vos diffi­cul­tés à déployer l’agi­lité dans votre mana­ge­ment
      → Un zoom sur les outils du mana­ge­ment 3.0

    • Semaine 2 : Fédé­rer une équipe et renfor­cer son auto­no­mie

      Ressources et acti­vi­tés – en auto­no­mie super­vi­sée
      Appren­tis­sage en ligne
      • Préve­nir et gérer les conflits

      • Défi­nir les valeurs fonda­men­tales d’une équipe

      • Gérer la rému­né­ra­tion sans fragi­li­ser l’es­prit d’équipe

      • Donner un cadre qui libère l’au­to­no­mie d’une équipe

      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Iden­ti­fier ses valeurs fonda­men­tales et celles d’une équipe

      Votre classe virtuelle hebdo­ma­daire
      Outillez-vous pour rendre votre équipe auto­nome, perfor­mante et appre­nante

      Cette classe virtuelle a trois objec­tifs :
      → Lever collec­ti­ve­ment vos diffi­cul­tés à déployer l’agi­lité dans votre mana­ge­ment
      → Prendre en main une méthode pour favo­ri­ser la délé­ga­tion dans votre équipe
      → Apprendre à évaluer et faire auto-évaluer la perfor­mance des colla­bo­ra­teurs en mettant l’ac­cent sur les solu­tions

    • Semaine 3 : Atteindre la perfor­mance durable

      Ressources et acti­vi­tés – en auto­no­mie super­vi­sée
      Appren­tis­sage en ligne
      • Partir de la voix du client

      • Défi­nir les indi­ca­teurs de réus­site

      • Tendre vers l’ex­cel­lence avec l’amé­lio­ra­tion conti­nue

      • Déve­lop­per le poten­tiel de chacun

      • Accé­lé­rer la prise de déci­sion

      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Pratiquer la tech­nique d’amé­lio­ra­tion conti­nue

      Votre classe virtuelle hebdo­ma­daire
      Levez vos dernières diffi­cul­tés !

      Cette classe virtuelle a deux objec­tifs :
      Faire le point sur ce que vous et les autres parti­ci­pants du groupe avez déjà réussi à accom­plir depuis le début de votre forma­tion… pour vous en inspi­rer !
      Résoudre collec­ti­ve­ment vos dernières diffi­cul­tés.

    • Semaine 4 : Vivre et susci­ter le chan­ge­ment

      Ressources et acti­vi­tés – en auto­no­mie super­vi­sée
      Appren­tis­sage en ligne
      • Incar­ner et susci­ter le chan­ge­ment

      • Lever les résis­tances au chan­ge­ment

      • Augmen­ter son impact

      • Conver­tir les problèmes en oppor­tu­ni­tés de trans­for­ma­tion

      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Pratiquer la tech­nique de discus­sion orien­tée solu­tion
  3. Certi­fi­ca­tion

    A l’is­sue de votre forma­tion, évaluez vos nouvelles compé­tences et vali­dez votre certi­fi­cat de réus­site.

  4. Après la forma­tion : un ancrage des compé­tences à long terme

    • Au bout de 6 semaines : vous remplis­sez un Bilan Final de Compé­tences pour mesu­rer les progrès réali­sés et défi­nir les prochaines étapes.
    • Pendant 3 mois : vous rece­vez des piqûres de rappel et des acti­vi­tés d’an­crage pour lutter contre la courbe de l’ou­bli.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la forma­tion.

La mise en pratique au cœur de la péda­go­gie

Vous appliquez immé­dia­te­ment dans votre quoti­dien profes­sion­nel les outils, méthodes ou postures acquises

Un accom­pa­gne­ment humain et indi­vi­duel

Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la forma­tion pour répondre à vos ques­tions et vous accom­pa­gner jusqu’à la certi­fi­ca­tion

Des compé­tences ancrées dans la durée

A la fin de la forma­tion, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habi­tudes quoti­diennes effi­caces et durables

Les avis sur la forma­tion

5 / 5
(3 avis)

«   J’ai appré­cié l’au­to­no­mie dans le dérou­le­ment de la forma­tion que j’ai pu réali­ser dans le calme en dehors de travail ainsi que le contenu de la forma­tion sur lequel je vais pouvoir m’ap­puyer. Merci !   »

5/5

Marc, 27 septembre 2019

«   J’ai appré­cié le format de la forma­tion qui permet d’avan­cer à un rythme choisi tout en restant dans le cadre permet­tant de béné­fi­cier du support et de l’écoute de Florent. Le fait de pouvoir inter­agir avec les autres appre­nants comme s’il s’agis­sait d’une forma­tion en présen­tiel. Le contenu de la forma­tion (vidéo, article, sites webs, atelier live) qui donne du rythme et est riche.   »

5/5

Estelle, 11 décembre 2019

«   J’ai appré­cié de pouvoir suivre la forma­tion à mon rythme. Le sujet est vrai­ment inté­res­sant et corres­pond bien à mes attentes car c’est prag­ma­tique et globa­le­ment appli­cable.   »

5/5

Bruno, 7 avril 2020

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