Formation Initiation au lean management
De nouvelles pratiques pour augmenter vos résultats
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Avec notre expert Marc Legru
Souple
12h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€ 790 HT/inscrit
Tarif dégressif
Flexible
Nombre de participants
illimité
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Comprendre les principaux concepts et pratiques du lean management
S'initier à l'augmentation de la valeur de son produit tout en maîtrisant les contraintes liées
Identifier les pertes réelles de son activité pour les éliminer progressivement et augmenter la valeur pour le client
Comprendre l’importance de la posture du manager lean pour développer ses équipes et améliorer l'implication et la motivation
Amorcer la pratique du lean dans son propre environnement professionnel et démarrer son “voyage lean” personnel
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Une approche pratique de la formation
Chaque semaine, découvrez des exercices pratiques à appliquer directement dans votre environnement professionnel pour des résultats immédiats
Les outils du lean en pratique
Des outils concrets pour s’approprier le lean, réutilisables en entreprise
Un expert avec une vision opérationnelle
Un cas fil rouge basé sur des missions de conseil réelles de transformation lean en entreprise menées par le cabinet Operae Partners et Marc Legru
Une formation en lien avec vos projets
Interrogez vos projets en cours au vu de ce que vous apprenez de la démarche lean et partagez vos retours dans la formation
Ils suivent nos formations
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Qu’est-ce que le lean management ?
- Les origines du lean
- Ce que le lean n’est pas
- Le gemba, là où ça se passe
- Comprendre les principaux concepts et pratiques du lean management
- Amélioration continue et respect des personnes, les 2 piliers du lean
- Les 3 types de perte : muda, muri, mura
- Une autre façon de voir les coûts pour les réduire intelligemment
- Réduire le lead-time pour maîtriser les opérations
Activité(s)
- Définir la valeur de ce qu'on apporte à ses clients et identifier ses gaspillages
Apporter plus de valeur au client
- La magie des produits
- Appréhender la valeur du point de vue du client : la voix du client
- Les réclamations client, canal incontournable pour s’améliorer
- Les pièges à éviter
Activité(s)
- Interroger ses clients pour identifier ses pistes de progression
- Cas fil rouge : aider R&CO à comprendre la valeur attendue par ses clients
Le développement des personnes
- Chaque personne compte
- La formation, facteur clé de réussite
- Du développement à l’autonomie
- L’implication de chacun dans la résolution de problèmes
- Le respect du développement des personnes
Activité(s)
- Apprendre à résoudre ses problèmes avec le lean management
- Cas fil rouge : identifier les facteurs qui empêchent R&CO de satisfaire pleinement ses clients
Le manager est un coach
- Identifier les vrais challenges
- Déterminer les objectifs
- Décliner les objectifs en indicateurs de performance
- Coacher chacun dans la résolution de problèmes avec la technique du PDCA
Le système lean
- Sécurité des employés et satisfaction des clients
- Le juste-à-temps
- Mettre la qualité au coeur de l’entreprise : l’auto-qualité
- Le kaizen et le travail standardisé
Activité(s)
- Mettre en place un « bac rouge » et identifier les causes de la non-qualité
- Cas fil rouge : appliquer les quatre principes du Toyota Production System chez R&CO
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous ! Avoir déjà managé des personnes est un plus.
Public
Toute personne souhaitant acquérir les clés de compréhension du Lean Management, quelle que soit sa fonction dans l’entreprise (Production, Qualité, Achat, Logistique, Direction, RH) - Managers, dirigeants et décideurs qui envisagent ou sont déjà impliqués dans une transformation Lean
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Notre formateur
Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.
Marc Legru
Coach lean et associé @ Operae Partners
Marc est coach lean, formateur et directeur de mission chez Operae Partners, société de conseil spécialisée en lean management. Il accompagne les organisations pour qu’elles améliorent leur performance dans le respect des personnes.
Co-créateurs de la formation
Operae Partners est un cabinet de conseil spécialiste du lean management et de l'amélioration continue dans l'informatique, les fonctions support et le domaine des services.
Une formation qui a fait ses preuves
132participants formés
4.1/5de note moyenne
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