Agilité4 semaines • Online • Tutorat

Formation Initiation au Lean Management

De nouvelles pratiques pour augmenter vos résultats

 
Marc Legru

Avec notre expert Marc Legru

Flexible

12 h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€ 1,090 HT/inscrit
Tarif dégressif

Tutoré

Accompagnement au
quotidien par un expert

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Comprendre les principaux concepts et pratiques du Lean management

S'initier à l'augmentation de la valeur de son produit tout en maîtrisant les contraintes liées

Comprendre l’importance de la posture du manager lean pour développer ses équipes et améliorer l'implication et la motivation

Amorcer la pratique du lean dans son propre environnement professionnel et démarrer son “voyage Lean” personnel

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une approche pratique de la formation

Des activités et des défis ancrés dans votre quotidien professionnel, qui vous permettent de résoudre des problèmes réels

 

Des outils à votre disposition

Un carnet de bord vous est fourni en guise de support aux activités. Il facilite également la prise de note pendant la formation

 

Un expert avec une vision opérationnelle

Tutorat par un coach Lean avec plus de 20 ans d’expérience de chef de projet

 

Une formation en lien avec vos projets

Interrogez vos projets en cours au vu de ce que vous apprenez de la démarche Lean et partagez vos retours

 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Qu’est-ce que le Lean management ?

  • Différencier le Lean d’autres méthodes de management

  • Aller à la source des faits

  • Formuler les problèmes et les résoudre

  • Renverser notre vision des coûts

Activité(s)

  • Définir la valeur de son activité
 
 
Semaine 2

Apporter plus de valeur au client

  • Comment rendre ses produits « magiques »

  • Appréhender la valeur du point de vue du client

  • Capturer la voix du client et traiter les réclamations

  • De la compréhension du client à la magie du produit

Activité(s)

  • Identifiez vos clients

  • Réalisez votre questionnaire d’interview puis interviewez vos clients pour en tirer des conclusions

 
 
Semaine 3

Le développement des personnes

  • Le développement des collaborateurs par le Kaizen

  • Le socle de la formation

  • Autonomie des collaborateur et résolution des problèmes sur le terrain

  • Le rôle du manager dans le développement des collaborateurs

Activité(s)

  • Débat sur la standardisation du travail

  • Faites des hypothèses sur les problèmes remontés par vos clients

 
 
Semaine 4

Le système Lean

  • Les quatre principes du système Lean

  • Améliorer la satisfaction des clients

  • Repenser sa production grâce au Juste-à-temps et au flux tiré

  • Auto-qualité et standardisation

Activité(s)

  • Mettez en place un « bac rouge » pour identifier et supprimer les défauts dans vos processus
 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. Une première expérience en management est un plus.

Public

Toute personne souhaitant acquérir les clés de compréhension du Lean Management, quelle que soit sa fonction dans l’entreprise (Production, Qualité, Achat, Logistique, Direction, RH) - Managers, dirigeants et décideurs qui envisagent ou sont déjà impliqués dans une transformation Lean

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Marc Legru

Coach lean et associé @ Operae Partners

Marc est coach lean, formateur et directeur de mission chez Operae Partners, société de conseil leader du lean management dans les services et l’informatique. Il a plus de 20 ans d’expérience en tant que chef de projet, consultant, manager et coach. Il a notamment piloté ou contribué au déploiement du lean management dans des sociétés telles que IBM France, BNPParibas, Gaz de France ou encore Sopra Steria. Passionné par l’innovation en management, il accompagne les organisations pour qu’elles améliorent leur performance dans le respect des personnes.

 
 

Co-créateurs de la formation

 
Operae Partners

Operae Partners est un cabinet de conseil spécialiste du lean management et de l'amélioration continue dans l'informatique, les fonctions support et le domaine des services.

 

Une formation qui a fait ses preuves

 
132

participants formés

4.1/5

de note moyenne

 
 

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