Qu’est-ce que le Lean management ?
Différencier le Lean d’autres méthodes de management
Aller à la source des faits
Formuler les problèmes et les résoudre
Renverser notre vision des coûts
- Définir la valeur de son activité
Initiation au Lean Management
De nouvelles pratiques pour augmenter vos résultats
Flexible
12h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
1090€ HT/inscrit
Tarif dégressif
Tutorat
Accompagnement au quotidien par un expert
Mobile
Accessible sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
- Comprendre les principaux concepts et pratiques du Lean management
- S'initier à l'augmentation de la valeur de son produit tout en maîtrisant les contraintes liées
- Comprendre l’importance de la posture du manager lean pour développer ses équipes et améliorer l'implication et la motivation
- Amorcer la pratique du lean dans son propre environnement professionnel et démarrer son “voyage Lean” personnel
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Une approche pratique de la formation
Des activités et des défis ancrés dans votre quotidien professionnel, qui vous permettent de résoudre des problèmes réels
Des outils à votre disposition
Un carnet de bord vous est fourni en guise de support aux activités. Il facilite également la prise de note pendant la formation
Un expert avec une vision opérationnelle
Tutorat par un coach Lean avec plus de 20 ans d’expérience de chef de projet
Une formation en lien avec vos projets
Interrogez vos projets en cours au vu de ce que vous apprenez de la démarche Lean et partagez vos retours
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Apporter plus de valeur au client
Comment rendre ses produits « magiques »
Appréhender la valeur du point de vue du client
Capturer la voix du client et traiter les réclamations
De la compréhension du client à la magie du produit
Identifiez vos clients
Réalisez votre questionnaire d’interview puis interviewez vos clients pour en tirer des conclusions
Le développement des personnes
Le développement des collaborateurs par le Kaizen
Le socle de la formation
Autonomie des collaborateur et résolution des problèmes sur le terrain
Le rôle du manager dans le développement des collaborateurs
Débat sur la standardisation du travail
Faites des hypothèses sur les problèmes remontés par vos clients
Le système Lean
Les quatre principes du système Lean
Améliorer la satisfaction des clients
Repenser sa production grâce au Juste-à-temps et au flux tiré
Auto-qualité et standardisation
- Mettez en place un « bac rouge » pour identifier et supprimer les défauts dans vos processus
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Public
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. Une première expérience en management est un plus.
Pré-requis
Toute personne souhaitant acquérir les clés de compréhension du Lean Management, quelle que soit sa fonction dans l’entreprise (Production, Qualité, Achat, Logistique, Direction, RH) - Managers, dirigeants et décideurs qui envisagent ou sont déjà impliqués dans une transformation Lean
Notre formateur
Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.
Marc Legru
Coach lean et associé
Marc est coach lean, formateur et directeur de mission chez Operae Partners, société de conseil leader du lean management dans les services et l’informatique. Il a plus de 20 ans d’expérience en tant que chef de projet, consultant, manager et coach. Il a notamment piloté ou contribué au déploiement du lean management dans des sociétés telles que IBM France, BNPParibas, Gaz de France ou encore Sopra Steria.nPassionné par l’innovation en management, il accompagne les organisations pour qu’elles améliorent leur performance dans le respect des personnes.
En savoir plus
Co-créateur de la formation
Operae Partners est un cabinet de conseil spécialiste du lean management et de l'amélioration continue dans l'informatique, les fonctions support et le domaine des services.
Une formation qui a fait ses preuves
participants formés
de note moyenne
Cela a permis d'approfondir un sujet que je connaissais seulement vaguement, j'en suis satisfait. Ce SPOC a correspondu à mes attentes.
Vincent
Participant
Le SPOC est une succession de valeurs ajoutées. La qualité est très bonne, la pédagogie et le savoir-être de Marc sont un plus.
Quentin
Participant
Les vidéos pour aller plus loin sont très intéressantes et permettent d'ancrer le cours théorique dans la pratique.
Emilia
Participante
Les principes de bases sont clairement présentés et les exercices et mises en situations nous font comprendre les choses.
Stéphanie
Participante
Avec ce SPOC j'ai acquis des bases en Lean Management même si j'en déployais déjà certains principes sans le savoir.
Alice
Participante
La forme est très intéressante car utilise plusieurs canaux (internet, confcall,..) et mélange les supports (quiz, vidéo, cas pratique)
Frank
Participant
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