Agilité5 semaines • Online • Tutorat

Formation Initiation au lean management

De nouvelles pratiques pour augmenter vos résultats

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Marc Legru

Avec notre expert Marc Legru

Souple

12h sur 5 semaines
Connexion 24/7

Économique

€ 790 HT/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Comprendre les principaux concepts et pratiques du Lean management

S'initier à l'augmentation de la valeur de son produit tout en maîtrisant les contraintes liées

Comprendre l’importance de la posture du manager lean pour développer ses équipes et améliorer l'implication et la motivation

Amorcer la pratique du lean dans son propre environnement professionnel et démarrer son “voyage Lean” personnel

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une approche pratique de la formation

Chaque semaine, découvrez des exercices concrets à appliquer directement dans votre environnement professionnel pour des résultats immédiats

 

Les outils du lean en pratique

Des outils concrets pour s’approprier le Lean, réutilisables en entreprise

 

Un expert avec une vision opérationnelle

Un cas fil rouge basé sur des missions réelles de transformation Lean en entreprise menées par le cabinet Operae Partners et Marc Legru

 

Une formation en lien avec vos projets

Interrogez vos projets en cours au vu de ce que vous apprenez de la démarche lean et partagez vos retours dans la formation

 

Ils suivent nos formations

ArevaSafranBNP ParibasAir France
 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Qu’est-ce que le Lean management ?

  • Les origines du Lean
  • Le gemba, là où ça se passe
  • Comprendre les principaux concepts et pratiques du Lean management
  • Les 3 types de perte : muda, muri, mura
  • Réduire le lead-time pour maîtriser les opérations

Activité(s)

  • Définir la valeur de ce qu'on apporte au client et identifier ses gaspillages


 
 
Semaine 2

Apporter plus de valeur au client

  • La magie des produits
  • Appréhender la valeur du point de vue du client : la voix du client
  • Les réclamations client, canal incontournable pour s’améliorer
  • Les pièges à éviter

Activité(s)

  • Aider R&CO à comprendre la valeur attendue par ses clients
 
 
Semaine 3

Le développement des personnes

  • Chaque personne compte
  • La formation, facteur clé de réussite
  • Du développement à l’autonomie
  • L’implication de chacun dans la résolution de problèmes
  • Le respect du développement des personnes

Activité(s)

  • Identifier les facteurs qui empêchent R&CO de satisfaire pleinement ses clients
 
 
Module bonus

Le manager est un coach

  • Identifier les vrais challenges
  • Déterminer les objectifs
  • Décliner les objectifs en indicateurs de performance
  • Coacher chacun dans la résolution de problèmes avec la technique du PDCA
 
 
Semaine 5

Le système Lean

  • Sécurité des employés et satisfaction des clients
  • Le Juste-à-temps
  • Mettre la qualité au coeur de l’entreprise : l’auto-qualité
  • Le kaizen et le travail standardisé

Activité(s)

  • Appliquer les quatre principes du Toyota Production System chez R&CO
 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous ! Avoir déjà managé des personnes est un plus.

Public

Toute personne souhaitant acquérir les clés de compréhension du Lean Management, quelle que soit sa fonction dans l’entreprise (Production, Qualité, Achat, Logistique, Direction, RH) - Managers, dirigeants et décideurs qui envisagent ou sont déjà impliqués dans une transformation Lean

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Marc Legru

Coach lean et associé @ Operae Partners

Marc est coach lean, formateur et directeur de mission chez Operae Partners, société de conseil spécialisée en lean management. Il accompagne les organisations pour qu’elles améliorent leur performance dans le respect des personnes.

 
 

Co-créateurs de la formation

 
Operae Partners

Operae Partners est un cabinet de conseil spécialiste du lean management et de l'amélioration continue dans l'informatique, les fonctions support et le domaine des services.

 

Une formation qui a fait ses preuves

 
132

participants formés

4.1/5

de note moyenne

 
 

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Dates des prochaines sessions

2018 M11 19

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