Formation Gestion de projet agile : perfectionnement

 Modalité

La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !

La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

• une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
• des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
• des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.

Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.

Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

1. Avant la formation – Test de positionnement

   Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2. La formation sur 4 semaines à votre rythme

   Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

   Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

   • Semaine 1 : Préparer le terrain pour prendre le bon départ

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Anticiper les freins pour bâtir les conditions du succès de la mise en place de Scrum
     • Mettre l’état d’esprit d’agile au coeur de ses pratiques
     • Cerner le « pourquoi », pour soi et pour l’organisation
     • Construire une équipe agile soutenue en interne

     Activité(s) pratique(s)

     • Visualisez l’après Scrum et projetez-vous vers le succès 

     • Définissez votre “pourquoi”

     • Pitchez votre parrain grâce au “pourquoi impactant”

     • Classe virtuelle : Définir son Pourquoi et le Pourquoi de son organisation

     Votre classe virtuelle hebdomadaire

     Pourquoi allez-vous investir le temps de devenir plus agile ?

     Vous allez réfléchir aux raisons profondes qui vous poussent à vouloir changer votre façon de travailler, pour vous personnellement et pour votre entreprise. A la fin de la classe virtuelle :
     → Vous aurez verbalisé ce que vous avez à gagner en opérant les changements dans lesquels vous vous apprêtez à embarquer
     → Vous aurez mis du sens sur ces changements

   • Semaine 2 : Cadrer les travaux grâce aux différents outils de Scrum

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Dessiner les contours du produit grâce au MVP et à l’Impact Mapping

     • Formaliser les besoins exprimés par le client et les end users avec les User Stories

     • Cadrer délai, budget et exigences qualité

     • Préparer le Product Backlog avec le Planning Poker

     Activité(s) pratique(s)

     • Concevez le MVP d’un produit existant ou à construire
     • Rédigez la User Story d’une fonctionnalité produit 
     • Proposez la “Définition de Terminé” de votre prochain livrable professionnel

     Votre classe virtuelle hebdomadaire

     Votre Scrum Game : les estimations

     Lors de votre deuxième classe virtuelle, vous allez entrer dans la peau d’une équipe Scrum travaillant sur un produit fictif. Pour répondre au besoin de votre comman­di­taire, vous allez vivre les événe­ments de Scrum. Au programme : les estimations avec la méthode du Planning Poker.

   • Semaine 3 : Lancer le premier Sprint

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Mettre en place les bons indicateurs de suivi

     • Planifier à court et moyen termes en suivant et résolvant les écarts coût, délai et qualité

     • Installer le management visuel pour faciliter le suivi et l’identification des actions prioritaires

     Activité(s) pratique(s)

     • Prenez en main le Burn-Up chart et son cône d’incertitude
     • Définissez vos indicateurs de suivi humain
     • Transformez votre To-Do List en management visuel

     • Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne

     • Classe virtuelle : le Planning Poker : estimer et planifier les travaux pour réaliser le besoin exprimé par le client en respectant la charge des équipes

     Votre classe virtuelle hebdomadaire

     Votre Scrum Game : les Sprints

     Vous allez entrer dans la peau d’une équipe Scrum travaillant sur un produit fictif. Pour répondre au besoin de votre comman­di­taire, vous allez vivre les événe­ments de Scrum. Au programme : les Sprints. Vous réaliserez 3 itérations agiles.

   • Semaine 4 : S’améliorer régulièrement

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Revues de Sprint et Rétrospectives pour améliorer performance, collaboration, processus et productivité

     • Optimiser la performance avec la « Mêlée Big One »

     • Passer Scrum à l’échelle pour les projets d’envergure

     • Mesurer son appropriation de Scrum avant l’examen Scrum PSM I / PSPO I

     Activité(s) pratique(s)

     • Animez votre première Rétrospective
     • Bâtissez votre amélioration continue pour augmenter la performance de l’équipe
     • Classe virtuelle : Vivre les sprints de l’intérieur pour s’approprier les réunions type de Scrum et produire de la valeur au client de façon incrémentale

     Votre classe virtuelle hebdomadaire

     Levez vos dernières difficultés !

     Cette classe virtuelle a deux objectifs :
     Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
     Résoudre collectivement vos dernières difficultés.

3. Certification

   A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

4. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

   • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
   • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
   • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.