BestÉligible CPF

Formation Gestion de projet : les compétences clés

L’essentiel pour concevoir et piloter un projet

4.2/5 (7 avis)
96%

de recommandation

82%

des participant·e·s sont plus efficaces dans leur gestion de projet

93%

d'ancrage des méthodes 4 mois après la formation

Chiffres 2022

Objectifs

Savoir gérer un projet de A à Z

Identifier les différents profils de projets en entreprise

Maîtriser et piloter le cycle de projet

Gérer les risques, définir les lots et les responsabilités

Public

Tout acteur souhaitant intégrer ou manager une équipe-projet - Chefs de projet - Managers

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous ! Avoir une première expérience en gestion de projet est un plus.

Comparez nos offres

Formation certifiante éligible au CPF.
Certification enregistrée au répertoire spécifique.

Programme

1

Avant la formation - Test de positionnement

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2

La formation sur 4 semaines à votre rythme

Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.

Semaine 1 : Les fondamentaux de la gestion de projets
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Qu’est-ce qu’un projet ? Appréhender les défis du mode projet

  • Projets et opérations : quelle différence ?

  • Investissement / cash flow / coût global d’un projet

  • Pilotage et gouvernance des projets : MOA, MOE et arbitrages multiprojets

Activité(s) pratique(s)

  • Définir le profil des projets qui vous sont présentés et choisir celui qui convient le mieux pour répondre aux besoins de l’entreprise
Votre rendez-vous hebdomadaire
Déjouez les pièges de la gestion de projet
Cette première classe virtuelle a pour objectif d'éclaircir les principales difficultés et risques rencontrés par tout chef de projet ! À l’issue de la classe virtuelle :
→ Vous aurez identifié les risques incontournables de la gestion de projet
→ Vous aurez échangé sur de premières pistes pour anticiper ces risques et mener votre projet à bien
Semaine 2 : L'essentiel pour démarrer un projet
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Identifier les parties prenantes (stakeholders) 

  • Fixer et négocier les objectifs : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA, triangle qualité-coûts-délais ..

  • L'animation et la formalisation des réunions, la répartition des tâches dans un projet

  • Jalonner un projet et appréhender l'effet tunnel

Activité(s) pratique(s)

  • Réaliser le SWOT de chaque projet proposé, le compte-rendu de la réunion de l'équipe dirigeante et définir un objectif SMART pour le projet sélectionné
Votre rendez-vous hebdomadaire
Mettez votre équipe en place et justifiez vos choix de structure projet
Cette deuxième classe virtuelle est dédiée à votre équipe projet ! À l’issue de la classe virtuelle :
→ Vous aurez choisi la structure d'équipe la plus adaptée à un projet donné
→ Vous aurez affiné vos arguments pour défendre vos choix face à votre hiérarchie
Semaine 3 : Outils avancés de gestion de projet
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Les attendus de la charte de projet / lettre de mission

  • Répartir les rôles, les lots et les responsabilités : Matrice RACI, WBS, lots de travail / Work package

  • Montage global d'un projet, concevoir et lire un planning, chemin critique

  • Comprendre les principes des méthodes agiles

Activité(s) pratique(s)

  • Réaliser la matrice RACI et le diagramme de Gantt pour permettre une meilleure gestion de votre projet
Votre rendez-vous hebdomadaire
Bien communiquer, pour atteindre les objectifs
Cette troisième classe virtuelle a pour objectif de communiquer efficacement ! À l’issue de la classe virtuelle :
→ Vous aurez mené l'entretien utilisateur le plus complet possible, sans influencer les réponses, afin d'obtenir toutes les informations nécessaires
→ Vous aurez effectué une synthèse de cet entretien afin de conclure sur la nature des problèmes rencontrés par l'utilisateur
Semaine 4 : Gestion des risques
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Définir efficacement les objectifs d'un projet

  • Savoir identifier de manière claire les menaces d'un projet

  • Apprendre à analyser, prioriser et prévenir les risques d'un projet

  • Les bons comportements de management à adopter

  • Assurer un suivi des risques efficace

Activité(s) pratique(s)

  • Réaliser le tableau et la matrice des risques du projet déployé
Votre rendez-vous hebdomadaire
Levez vos dernières difficultés !
Cette classe virtuelle a deux objectifs :
- Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
- Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
3

Certification

A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
Cette formation éligible au CPF prépare également à la certification enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences.

4

Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

La mise en pratique au coeur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.

Un accompagnement humain et individuel

L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.

Les avis sur la formation

4.2/5 (7 avis)

Formation très complète et un excellent suivi pédagogique.

5/5

M., 5 juil. 2021

J'ai apprécié l'exhaustivité et la clarté du contenu, pas de superflu, un enchaînement logique et bien réparti dans les modules. La présence du fil rouge est adéquate et pertinente, le fait qu'il soit facultatif est pour moi un plus, car j'effectue actuellement exactement le même travail sur le projet dont j'ai la charge, et je peux échanger avec des collègues passant aussi la formation et avec le formateur si besoin est. Les ateliers live permettent aussi de remettre à plat les acquis et d'envisager avec confiance la suite de la formation.

5/5

C., 17 mai 2020

J'ai apprécié, les slides de présentations claires, précises ainsi que les présentations de chaque modules qui allaient à l'essentiel. Enfin, les fils rouges permettent de mettre en pratique les connaissances, ce qui à mon sens manque dans une formation classique sur 2 ou 3 jours.

5/5

V., 13 déc. 2019

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