Projets4 semaines • Online • Tutorat

Formation Gestion de projet

L’essentiel pour concevoir et piloter un projet

Rémi Bachelet

Avec notre expert Rémi Bachelet

Flexible

20 h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€890 HT/inscrit
Tarif dégressif

Tutoré

Accompagnement au
quotidien par un expert

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Savoir gérer un projet de A à Z

Identifier les différents profils de projets en entreprise

Maîtriser et piloter le cycle de projet

Gérer les risques, définir les lots et les responsabilités

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une mise en pratique des notions apprises

Accompagnez une entreprise dont l’activité décline et qui a besoin de votre aide pour l’organisation et le lancement de nouveaux projets

Une boîte à outils réutilisable

De nombreux modèles sont mis à disposition : Charte de projet, Plan de gestion des risques, Cahier des charges, PDCA...

Un expert reconnu

Rémi Bachelet a conçu et animé cette formation qui a déjà conquis plus de 180 000 participants en France et à l’étranger

Une formation exhaustive

Vous cherchiez une formation complète et reconnue en gestion de projet ? La voici !

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Les fondamentaux de la gestion de projets

  • Qu’est-ce qu’un projet ? Appréhender les défis du mode projet

  • Projets et opérations : quelle différence ?

  • Investissement / cash flow / coût global d’un projet

  • Pilotage et gouvernance des projets : MOA, MOE et arbitrages multiprojets

Activité(s)

  • Définir le profil des projets qui vous sont présentés et choisir celui qui convient le mieux pour répondre aux besoins de l’entreprise
Semaine 2

L'essentiel pour démarrer un projet

  • Identifier les parties prenantes (stakeholders) 

  • Fixer et négocier les objectifs : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA, triangle qualité-coûts-délais ..

  • L'animation et la formalisation des réunions, la répartition des tâches dans un projet

  • Jalonner un projet et appréhender l'effet tunnel

Activité(s)

  • Réaliser le SWOT de chaque projet proposé, le compte-rendu de la réunion de l'équipe dirigeante et définir un objectif SMART pour le projet sélectionné
Semaine 3

Outils avancés de gestion de projet

  • Les attendus de la charte de projet / lettre de mission

  • Répartir les rôles, les lots et les responsabilités : Matrice RACI, WBS, lots de travail / Work package

  • Montage global d'un projet, concevoir et lire un planning, chemin critique

  • Comprendre les principes des méthodes agiles

Activité(s)

  • Réaliser la matrice RACI et le diagramme de Gantt pour permettre une meilleure gestion de votre projet
Semaine 4

Gestion des risques

  • Définir efficacement les objectifs d'un projet

  • Savoir identifier de manière claire les menaces d'un projet

  • Apprendre à analyser, prioriser et prévenir les risques d'un projet

  • Les bons comportements de management à adopter

  • Assurer un suivi des risques efficace

Activité(s)

  • Réaliser le tableau et la matrice des risques du projet déployé

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous ! Avoir une première expérience en gestion de projet est un plus.

Public

Tout acteur souhaitant intégrer ou manager une équipe-projet - Chefs de projet - Managers

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

Nos formateurs

Nos experts star et nos intervenants en or sont des références sur le sujet.

Rémi Bachelet

Expert en gestion de projet, docteur en sciences de gestion @ Centrale Lille

Rémi Bachelet est docteur en sciences de gestion. Il est directeur adjoint du Master recherche Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de Lille, où il enseigne la Gestion de Projet.

Guillaume LAURIE

Chef de projet qualité @ Kedge Business School

Une formation qui a fait ses preuves

1937

participants formés

4.2/5

de note moyenne

Les exemples et le fils rouge sont vraiment très bien et aident à mieux comprendre. Les ateliers live également sont très appréciables pour faire le point.

Marion, Participante

J'ai apprécié l'exhaustivité et la clarté du contenu, pas de superflu, un enchaînement logique et bien réparti dans les modules. La présence du fil rouge est adéquate et pertinente, le fait qu'il soit facultatif est pour moi un plus, car j'effectue actuellement exactement le même travail sur le projet dont j'ai la charge, et je peux échanger avec des collègues passant aussi la formation et avec le formateur si besoin est. Les ateliers live permettent aussi de remettre à plat les acquis et d'envisager avec confiance la suite de la formation.

Christophe, Participant

J'ai apprécié, les slides de présentations claires, précises ainsi que les présentations de chaque modules qui allaient à l'essentiel. Enfin, les fils rouges permettent de mettre en pratique les connaissances, ce qui à mon sens manque dans une formation classique sur 2 ou 3 jours.

Vincent, Participant

J'ai apprécié l'Interaction possible avec le formateur, les vidéos très bien faites, la possibilité de faire la formation quand on le veut et l'accessibilité des supports.

Alice, Participante

Tutoriels complets, équipe présente et réactive, scripts des vidéos et résumés de chaque chapitre très complets.

Marie, Participante

Topissime : contenus pédagogique complets, un sujet abordé dans une logique progressive de manière à bien cerner l'importance d'une bonne gestion de projet, une vrai progression et adaptable pour les speeds comme moi. Ravie de vous avoir trouvé sur le compte activité.

Annie, Participante

Les exemples et le fils rouge sont vraiment très bien et aident à mieux comprendre. Les ateliers live également sont très appréciables pour faire le point.

Marion, Participante

J'ai apprécié l'exhaustivité et la clarté du contenu, pas de superflu, un enchaînement logique et bien réparti dans les modules. La présence du fil rouge est adéquate et pertinente, le fait qu'il soit facultatif est pour moi un plus, car j'effectue actuellement exactement le même travail sur le projet dont j'ai la charge, et je peux échanger avec des collègues passant aussi la formation et avec le formateur si besoin est. Les ateliers live permettent aussi de remettre à plat les acquis et d'envisager avec confiance la suite de la formation.

Christophe, Participant

J'ai apprécié, les slides de présentations claires, précises ainsi que les présentations de chaque modules qui allaient à l'essentiel. Enfin, les fils rouges permettent de mettre en pratique les connaissances, ce qui à mon sens manque dans une formation classique sur 2 ou 3 jours.

Vincent, Participant

J'ai apprécié l'Interaction possible avec le formateur, les vidéos très bien faites, la possibilité de faire la formation quand on le veut et l'accessibilité des supports.

Alice, Participante

Tutoriels complets, équipe présente et réactive, scripts des vidéos et résumés de chaque chapitre très complets.

Marie, Participante

Topissime : contenus pédagogique complets, un sujet abordé dans une logique progressive de manière à bien cerner l'importance d'une bonne gestion de projet, une vrai progression et adaptable pour les speeds comme moi. Ravie de vous avoir trouvé sur le compte activité.

Annie, Participante

Les exemples et le fils rouge sont vraiment très bien et aident à mieux comprendre. Les ateliers live également sont très appréciables pour faire le point.

Marion, Participante

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October 4, 2021November 2, 2021

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