Projets4 semaines • Online • Mentorat

Formation Gestion de projet : perfectionnement

Renforcez vos compétences en gestion de projet

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Souple

12h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

890€/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Perfectionner ses pratiques de gestion de projet pour être plus efficace

Améliorer sa relation avec le client final grâce à une meilleure définition du besoin

Apprendre à gérer les parties prenantes

Savoir manager une équipe projet

Coordonner et articuler la gestion de plusieurs projets complexes

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Des activités pratiques orientées terrain

Organisons ensemble le projet de votre choix grâce aux outils de pilotage découverts dans les vidéos

 

Une boîte à outils réutilisable

De nombreux documents types sont mis à disposition des apprenants pour leur réutilisation en milieu professionnel

 

Un binôme d’experts reconnus

Rémi et Pierre sont respectivement professeur à Centrale Lille et consultant en organisation. Un duo de choc pour répondre aux besoins les plus concrets des professionnels

 

Un partage d’expérience

Un chef de projet doit gérer sa charge de travail et donc savoir dire non, les apprenants sont amenés à se positionner dans ce cas de figure et à partager leurs conseils

 
 

Ils suivent nos formations

ArevaSafranBNP ParibasAir FranceChanel
 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Les indispensables de la gestion de projet

  • Les différents types de projets
  • Cadrer un projet avec une charte de projet
  • S’organiser pour réussir son projet
  • Répartir le travail entre les différents membres de l’équipe
  • Bien planifier ses projets et éviter l’effet tunnel
  • Comment anticiper les différents risques ?
 
 
Semaine 2

Management de projet : comment gérer une équipe projet ?

  • Rôle et posture du chef de projet
  • Adapter son management à la phase et la nature du projet
  • Gérer les conflits
  • Communiquer et négocier au sein de l’équipe projet
  • Engager l’équipe dans le projet et gérer la conduite du changement
  • Suivre et accompagner l’évolution de l’équipe
  • Susciter la motivation et l’adhésion en mode projet


 
 
Semaine 3

Formuler un cahier des charges avec le commanditaire

  • Identifier ses parties prenantes et leur impact sur le projet
  • Récolter et analyser les besoins des parties prenantes
  • Évaluer et prioriser les besoins
  • Accompagner la définition du besoin
  • Impliquer l'équipe dans le cadrage du commanditaire et la fixation des objectifs
  • Récupérer du feedback


 
 
Semaine 4

Gestion multi-projet : comment organiser sa production ?

  • Les spécificités du multiprojet
  • Cartographier la gouvernance
  • Favoriser la transparence dans les projets
  • Gérer les priorités et organiser les tâches
  • Gérer simultanément les ressources disponibles
  • Anticiper les risques spécifiques au multiprojet


 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Une première expérience ou formation en gestion de projet

Public

Chefs de projet - Managers - Dirigeants

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Nos formateurs

Nos experts star et nos intervenants en or sont des références sur le sujet.

Pierre Baillot d'Estivaux

Expert en gestion de projet, stratégie et innovation @ YEP Conseil

Voilà plusieurs années que Pierre accompagne les entreprises en matière de gestion de projet et de stratégie d’innovation. Tous les process sont passés au crible pour maximiser l'efficience du projet et contribuer à la réussite collective.

Rémi Bachelet

Expert en gestion de projet, docteur en sciences de gestion @ Centrale Lille

Rémi Bachelet est docteur en sciences de gestion. Il est directeur adjoint du Master recherche Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de Lille, où il enseigne la Gestion de Projet.

 
 

Co-créateurs de la formation

 
Centrale Lille

Centrale Lille est l'une des cinq plus anciennes écoles d'ingénieurs de France. Elle se positionne comme référence en terme d’Innovation aussi bien dans le cadre de la Recherche que celui de la Formation.

 

Une formation qui a fait ses preuves

 
7016

participants formés

4.5/5

de note moyenne

 

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Dates des prochaines sessions

March 12, 2018June 04, 2018September 10, 2018

November 26, 2018

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