Éligible CPF

Formation Gestion de projet : perfectionnement

Renforcez vos compétences en gestion de projet pour sécuriser l'atteinte de vos objectifs

5/5 (2 avis)
96 %

de recommandation

88 %

d'impact immédiat

93 %

d'ancrage des méthodes 4 mois après la formation

Chiffres 2022

Objectifs

Perfectionner ses pratiques de gestion de projet pour être plus efficace

Améliorer sa relation avec le client final grâce à une meilleure définition du besoin

Apprendre à gérer les parties prenantes

Savoir manager une équipe projet

Public

Chefs de projet - Managers - Dirigeants

Prérequis

Une première expérience ou formation en gestion de projet

Comparez nos offres

Formation certifiante éligible au CPF.
Certification enregistrée au répertoire spécifique.

Programme

1

Avant la formation - Test de positionnement

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2

La formation sur 4 semaines à votre rythme

Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.

Semaine 1 : Les indispensables de la gestion de projet
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Les différents types de projets
  • Cadrer un projet avec une charte de projet
  • S'organiser pour réussir son projet et bien répartir le travail dans l'équipe
  • Bien planifier ses projets et éviter l'effet tunnel
  • Comment anticiper les différents risques ?

Activité(s) pratique(s)

  • Créer son propre PDCA (méthode de gestion de la qualité)
Votre rendez-vous hebdomadaire
Prenez le meilleur départ pour commencer votre formation !
Dans cette classe virtuelle de lancement, vous allez rencontrer votre formateur ainsi que les autres participants de cette formation. L'objectif : vous permettre d'organiser votre apprentissage et vous donner les premières clés de réussite en gestion de projet.
Semaine 2 : Management de projet : comment gérer une équipe ?
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Rôle et posture du chef de projet
  • Adapter son management à la phase et la nature du projet
  • Gérer les conflits
  • Communiquer et négocier au sein de l'équipe projet
  • Engager l'équipe dans le projet et gérer la conduite du changement

Activité(s) pratique(s)

  • Rédiger sa lettre de mission
Votre rendez-vous hebdomadaire
Tenez vos échéances et fixez les périmètres
Cette deuxième classe virtuelle se concentre sur deux outils majeurs de la gestion de projet. Chacun d'entre eux vous permettra de planifier au mieux vos projets et de fixer les périmètres avec votre client. À l’issue de la classe virtuelle :
→ Vous saurez entrer dans une démarche d'amélioration continue de vos projets
→ Vous aurez pris en main les outils pour livrer à temps et fixer les besoins et périmètres du client pour garder le projet sous contrôle
Semaine 3 : Formuler un cahier des charges avec le commanditaire
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Identifier ses parties prenantes et leur impact sur le projet
  • Récolter et analyser les besoins des parties prenantes
  • Evaluer et prioriser les besoins
  • Impliquer l'équipe dans le cadrage du commanditaire et la fixation des objectifs

Activité(s) pratique(s)

  • Réaliser un cahier des charges
Votre rendez-vous hebdomadaire
Anticipez les risques de vos projets
Cette troisième classe virtuelle a pour objectif de vous donner les outils pour anticiper et gérer les risques projets ! À l’issue de la classe virtuelle :
→ Vous aurez pris en main la matrice des risques, qui permet de classer les risques selon leur probabilité et leur criticité... puis de trouver des actions préventives !
→ Vous aurez échangé sur l'intérêt de la lettre de mission pour le chef de projet, garante d'un périmètre clairement défini
Semaine 4 : Gestion multi-projets : comment organiser sa production ?
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Les spécificités du multi-projets
  • Cartographier la gouvernance
  • Favoriser la transparence dans les projets
  • Gérer les priorités les ressources disponibles et organiser les tâches
  • Anticiper les risques spécifiques au multi-projets

Activité(s) pratique(s)

  • Réaliser un GANTT multi-projets
Votre rendez-vous hebdomadaire
Levez vos dernières difficultés !
Cette classe virtuelle a deux objectifs :
- Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
- Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
3

Certification

A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
Cette formation éligible au CPF prépare également à la certification enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences.

4

Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

La mise en pratique au coeur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.

Un accompagnement humain et individuel

L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.

Les avis sur la formation

5/5 (2 avis)

J'ai apprécié de pouvoir suivre la formation à son rythme, le découpage des chapitres par vidéos courtes et de pouvoir revoir les vidéos à souhait. Merci !

5/5

M., 2 août 2019

Vidéos courtes et contenant l'ensemble des informations attendu. Très dans la diction et facile à comprendre. Les activités et documents Bonus permettent d'accroitre facilement ses connaissances. De plus, tout cela reste disponible à vie.

5/5

A., 16 juil. 2019

Découvrez également