RH 4 semaines • Online • Tutorat

Le Digital Learning pour les responsables formation

Déployez avec succès le digital learning dans votre entreprise

Avec nos experts Matthieu Thomas et Pierre Monclos et Philippe Gil et Véronique Roche et Philippe Lacroix

Icône flexible

Flexible

10h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Icône économique

Économique

1090€ HT/inscrit
Tarif dégressif

Icône tutorat

Tutorat

Accompagnement au quotidien par un expert

Icône mobile

Mobile

Accessible sur tous les appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

  • Intégrer le Digital Learning dans ses stratégies de formation
  • Maîtriser les étapes clés et les bonnes pratiques d’un projet de Digital Learning
  • S’organiser pour faire bouger les lignes, les postures et les états d’esprit
  • Déployer avec succès le Digital Learning dans son entreprise

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une mise en pratique régulière

Des activités opérationnelles pensées pour les responsables formation afin de prendre en main le digital learning

Des outils RH

Une sélection d’outils adaptés aux RH et réutilisables en situation professionnelle

Des regards croisés d’experts

Un panel d’experts variés pour une approche objective et transversale du digital learning

Une formation concrète

Des témoignages très concrets de responsables formation ayant déployé le digital learning dans leur entreprise

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Le Digital Learning dans votre entreprise : par où commencer ?

  • Comprendre que le Digital Learning est un état d'esprit à part entière et en identifier les principes

  • Repérer les enjeux du Digital Learning pour vous et pour votre entreprise

  • Prendre de la distance par rapport aux outils pour se recentrer sur l'intérêt pédagogique des parcours

  • Estimer dans quelle mesure les ressources existantes pourraient vous aider dans le lancement de votre démarche de Digital Learning

  • Sensibiliser au Digital Learning par le digital : produire un support de synthèse à présenter à ses parties prenantes

Préparer un projet de Digital Learning : prenez les bonnes décisions

  • Passer en revue les bonnes questions à vous poser en amont de votre projet afin de vous forger une base de démarrage solide
  • Comprendre comment élaborer un parcours de formation adapté à vos cibles et leurs besoins
  • Réussir à impliquer toutes les parties prenantes nécessaires pour faire bouger les lignes de la formation
  • Apprendre à lancer un projet de Digital Learning dans son entreprise
  • Brainstormer sur les enjeux, risques et réflexions autour du Digital Learning dans votre entreprise

Production et déploiement : on y va !

  • Clarifier les grands temps de la production et du déploiement du Digital Learning dans votre entreprise, ainsi que les rôles de vos parties prenantes
  • Apprendre à fonctionner en mode projet pour déployer le Digital Learning
  • Maximiser l'efficacité d'une stratégie de Digital Learning en impliquant les participants, en évitant les décrochages et en anticipant à l’après-formation
  • Redécouvrez l'apprenant qui sommeille en vous !

Pérenniser le digital learning dans votre entreprise : mesurez, cadrez, financez

  • Mesurer l'efficacité de la formation avec les bons KPI pour justifier de sa pertinence

  • Cadrer la formation digitale du point de vue réglementaire, en abordant notamment la question du temps de formation

  • Pérenniser le Digital Learning en portant la formation à l’échelle supérieure mais aussi en considérant les différents moyens d’accéder aux financements des OPCO. 

Activité(s)

Partagez votre retour d'expérience : quels sont vos 5 apprentissages clés du déploiement du Digital Learning dans votre entreprise ?

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

Icône du public

Public

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous. Une première expérience dans un service formation est un plus.

Icône des pré-requis

Pré-requis

Responsables formation - Directions des ressources humaines - Responsables d’université d’entreprise - Responsables du développement RH - Digital learning managers - Responsables des filières métiers

Nos formateurs

Nos expert(e)s en or sont des références sur le sujet.

Philippe Gil

Philippe Gil

Expert en digital learning
Doté d'une solide expérience dans les organismes de formation et les entreprises spécialisées dans le recrutement et l'e-learning, Phillippe est désormais directeur associé chez IL&DI, cabinet de conseil en innovation en digital learning.
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Philippe Lacroix

Philippe Lacroix

Expert en digital learning
Philippe a démarré par l'informatique et les NTIC. Il se consacre ensuite à la création d'entreprise et a soutenu le développement de e-Learning Agency. Il est aujourd'hui, co-fondateur du cabinet de conseil en Digital Learning IL&DI.
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Matthieu Thomas

Matthieu Thomas

Formateur et consultant en solutions digitales et digital marketing
Matthieu Thomas est un passionné du Marketing Digital. Il a développé la fibre de la formation et du coaching en travaillant auprès d’entreprises comme Apple, Solvay ou EDF.
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Pierre Monclos

Pierre Monclos

DRH & Expert en Digital Learning
Pierre Monclos a créé chez Unow les premiers SPOC déployés pour la formation professionnelle. Il accompagne les entreprises dans leurs stratégies de digital learning et fait une veille approfondie sur les évolutions RH liées au digital.
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Véronique Roche

Véronique Roche

Experte en digital learning
Experte de la Formation Continue, elle a occupé les rôles de formatrice, consultante, Learning Manager. Elle accompagne les entreprises et formateurs dans le repositionnement et l'actualisation de la fonction formation avec LittleBigUp.
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Co-créateurs de la formation

IL&DI est un cabinet indépendant spécialisé en conseil et stratégie auprès des organismes et des professionnels de la formation.

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