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Management
Leadership
Communication impactante en entreprise
Gagnez en assurance et en persuasion pour remporter l’adhésion lors de vos présentations professionnelles
Parler en public
Développez vos compétences d’orateur et réalisez vos interventions orales avec aisance
Argumenter pour convaincre
Les leviers opérationnels pour remporter l’adhésion
Développer son leadership
Devenez un leader pour fédérer, motiver et inspirer vos équipes
Intelligence Emotionnelle
Utilisez vos émotions comme levier de réussite individuelle et collective
Fondamentaux du management
Animer et fédérer son équipe
Cultivez votre posture de manager pour renforcer la performance et la cohésion de votre équipe
Mener un entretien de recrutement
Appliquez les méthodes et bonnes pratiques pour réussir toutes les étapes d’un entretien d’embauche
Conduire un entretien d’évaluation
Réalisez des entretiens annuels au service du développement individuel et des objectifs business
Manager dans un environnement hybride
Adaptez votre management pour piloter et mobiliser votre équipe en télétravail et sur site
Manager en transversal
Managez efficacement sans autorité hiérarchique
Déléguer et responsabiliser son équipe
Déléguez de façon motivante et apprenante, pour susciter l’engagement de votre équipe
Manager coach
Développez l’autonomie et la confiance de votre équipe en adoptant une véritable posture de coach
Piloter son équipe
Pilotez et accompagnez votre équipe au quotidien
Réussir sa prise de fonction de manager
Les outils, méthodes et processus indispensables pour piloter son équipe et atteindre ses objectifs
Tuteur en entreprise
Élaborez un accompagnement adapté pour intégrer, former et fidéliser
Feedback
Donnez et recevez des feedback au quotidien pour améliorer votre performance et celle de votre entreprise
Management intergénérationnel
Manager chaque collaborateur au-delà des étiquettes générationnelles
Gestion du changement et des crises
Piloter le changement
Remportez l’adhésion de votre équipe en accompagnant les mutations qui s’imposent à vos collaborateurs
Gérer les conflits dans son équipe
Anticipez les tensions et agissez en manager responsable face aux situations conflictuelles
Gestion des conflits
Appliquez les méthodes de négociation et de résolution de conflit dans votre activité quotidienne
Manager dans l’incertitude et la complexité
S’affirmer et fédérer sans tout maîtriser
QVT & RPS
Devenir acteur de sa QVT
Prendre soin de son équilibre professionnel, développer un bon relationnel au travail et retrouver du sens
Prévenir et détecter le burn out
Protégez vos équipes et réagissez efficacement dès les premiers signaux
Prévenir et réagir face aux violences sexistes et sexuelles
Adoptez les bonnes postures et les bons réflexes pour des relations de travail saines et respectueuses
Prévenir et alerter face aux RPS
Réagissez dès l’apparition des premiers signaux pour protéger vos équipes et vous-même