Manager le changement

Qu'est-ce que le changement et quel rôle peut y jouer le manager ?

• Qu'est-ce que le changement ?

• Etat des lieux du changement dans les organisations

• Le changement, un état permanent dans la vie d'un manager

• Les attentes de l'équipe, de l'organisation et du management

• Les actions clés du manager dans les 4 étapes du changement

• Analyser mes propres changements vécus en équipe pendant les 2 dernières années

Les réactions types au changement et comment y faire face individuellement

• Comprendre les réactions au changement grâce à la courbe du changement

• Sortir du déni pour changer

• La résistance : alliée ou ennemie ?

• Engager dans le changement et utiliser la stratégie des petits pas

• Manager ses propres réactions

• Créer un guide collaboratif des actions managériales

Se préparer et amorcer le changement dans son équipe

• Cadrer le projet pour réussir le changement

• Analyser les impacts et les risques liés à chaque changement grâce à la grille d’impacts

• Mobiliser son équipe dans le changement par la stratégie des alliés et assurer l'évolution des compétences et des pratiques

• Quelle communication pour accompagner le changement ?

• Les étapes pour co-construire la réussite d'un changement

• Préparer une communication qui embarque l’équipe

Réussir un changement et préparer les suivants

• Le changement : que faire avant, pendant et après

• Piloter la transition des personnes dans le changement

• Style de management, situations de changement et aléas à gérer

• Gérer les retardataires d'un changement

• Stabiliser et préparer le changement suivant

• Élaborer un plan de transition et adapter son management pour les retardataires

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.