Formation Manager le changement
Remportez l'adhésion de votre équipe en accompagnant les mutations qui s'imposent à vos collaborateurs
Avec notre expert Jérôme Bocquet
Flexible
12 h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€890 HT/inscrit
Tarif dégressif
Tutoré
Accompagnement au
quotidien par un expert
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Devenir le moteur de la réussite d’un changement pour tous les membres de votre équipe
Manager le changement à chaque étape : de son apparition jusqu'à sa stabilisation
S'adapter au changement et aux réactions qu’il provoque dans son équipe
Renforcer la capacité de son équipe à réussir un changement sur la durée
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Vivez le changement pour apprendre à le manager
Un parcours d’activités pour assimiler la démarche, identifier les actions clés et les adapter à votre situation
Une boîte à outils pour s’adapter à tous les changements
Un ensemble d’outils pour bien vous équiper et être à même de répondre aux enjeux du terrain
Un expert avec des années d’expériences pour vous accompagner
Jérôme a une expérience de plus de 25 ans dans le management des changements, il part toujours de la pratique et jamais de la théorie
Une prise de recul pour la réussite de changements sur la durée
Se préparer au changement, le mettre en place et assurer la réussite des prochains grâce à une organisation optimale
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Qu'est-ce que le changement et quel rôle peut y jouer le manager ?
- Comprendre ce qu'on appelle le changement et ce qui le caractérise
Découvrir comment le manager est concerné et peut intervenir
Développer son leadership en assurant son rôle de manager
Les actions clés du manager dans les 4 étapes du changement
Activité(s)
Cadrer un changement
Comprendre les attentes de l'équipe, de l'organisation et du management
Les réactions types au changement et comment y faire face individuellement
S'engager dans un changement avant d'engager l'équipe
Repérer les freins et leviers liés au changement
Comprendre les réactions au changement grâce à la courbe du changement
Sortir du déni pour changer
Manager ses propres réactions
Activité(s)
- Situer son équipe collaborateur dans le changement
- Manager les réactions au changement
Se préparer et amorcer le changement dans son équipe
Organiser les actions managériales à chaque étape du changement
Analyser les impacts et les risques liés à chaque changement grâce à la grille d’impacts
S'appuyer sur le collectif et les alliés
Accélérer la prise de nouvelles habitudes
Activité(s)
- Préparer une communication qui embarque l’équipe
- Définir une stratégie et adapter ses actions aux profils de l'équipe
Réussir un changement et préparer les suivants
Traiter les aléas et les réactions
Gérer les retardataires d'un changement
Réussir le changement jusqu'au bout
Développer la capacité à réussir le prochain changement
Activité(s)
- Élaborer un plan de transition et adapter son management pour les retardataires
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous ! Avoir suivi des formations sur le management est un plus
Public
Managers (fonctionnels ou hiérarchiques) - Chefs de projet - Toutes les personnes qui accompagnent un collectif lors d’un changement
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Notre formateur
Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.
Jérôme Bocquet
Dirigeant @ Eikos concepts
Spécialiste de la formation et dirigeant du cabinet Eikos Concepts, Jérôme accompagne les organisations dans les changements et la mise en oeuvre de dispositifs de transformation depuis plus de 25 ans.
Une formation qui a fait ses preuves
participants formés
taux de certification
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September 19, 2022November 14, 2022
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