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Nouveauté

LIVE – Préve­nir et aler­ter face aux RPS

Réagis­sez dès l’ap­pa­ri­tion des premiers signaux pour proté­ger vos équipes et vous-même

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    • Moda­lité
      3 classes virtuelles
    • Durée
      9h sur 2 semaines
    • Début des prochaines sessions
      • 11 mars 2024,
      • 3 juin 2024,
      • 18 novembre 2024,
      • 4 décembre 2023
    • Prix
      890€ HT / personne
      dégres­sif selon le nombre de parti­ci­pants

  • Nos sessions en INTRA vous permettent de person­na­li­ser la forma­tion à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’an­crage spéci­fiques.

    Contac­tez nous pour une propo­si­tion adap­tée à vos besoins.

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Votre experte

Mathilde Faid­herbe

Mathilde accom­pagne depuis plus de 25 ans des projets variés et les chan­ge­ments asso­ciés. Aujour­d’hui, elle inter­vient essen­tiel­le­ment pour le déve­lop­pe­ment de l’ef­fi­cience c…

En savoir plus

  • 96 % de recom­man­da­tion
  • 88 % d’im­pact immé­diat
  • 93 % d’an­crage des méthodes 4 mois après la forma­tion
Chiffres 2022

Ne lais­sez pas les Risques Psycho­so­ciaux empié­ter sur le bien-être de votre équipe !

Si vous souhai­tez jouer un rôle actif dans la préven­tion et la gestion des Risques Psycho­so­ciaux (RPS), ne cher­chez pas plus loin : la forma­tion « Préve­nir et aler­ter face aux RPS » est faite pour vous.

La forma­tion vous guidera à travers les prin­cipes fonda­men­taux de la santé mentale au travail et des RPS. En tant que mana­ger, vous appren­drez à repé­rer les signaux précur­seurs des RPS, à comprendre les facteurs de risque et à mettre en place des mesures préven­tives effi­caces. Grâce à des études de cas capti­vantes et des exer­cices pratiques stimu­lants, vous déve­lop­pe­rez des compé­tences concrètes pour préve­nir et gérer les RPS au sein de votre orga­ni­sa­tion.

À l’is­sue de la forma­tion, vous serez plei­ne­ment armé·e pour promou­voir la santé mentale et le bien-être au travail. En maîtri­sant ces compé­tences clés de préven­tion et d’alerte face aux RPS, vous contri­bue­rez à créer un envi­ron­ne­ment de travail sain, propice à l’épa­nouis­se­ment des colla­bo­ra­teurs et à la réus­site globale de votre orga­ni­sa­tion.

Objec­tifs

  • Défi­nir les RPS et leur lien avec son rôle de mana­ger
  • Repé­rer les situa­tions à risques
  • Agir sur ce qui dépend de soi et mettre en place des actions de préven­tion
  • Accep­ter ses limites et passer le relais aux instances compé­tentes

Public

Mana­gers d’équipes de toutes tailles

Toutes nos forma­tions sont acces­sibles aux personnes en situa­tion de handi­cap. Contac­tez-nous pour un accom­pa­gne­ment spéci­fique et adapté aux diffé­rentes situa­tions.

Prérequis

Aucun prérequis n’est néces­saire pour suivre cette forma­tion, elle est acces­sible à tous.

Moda­lité

La forma­tion IMPACT LIVE par Unow : 2 semaines, 3 classes virtuelles pour monter en compé­tences rapi­de­ment et dura­ble­ment !

Chaque classe virtuelle, animée par un·e expert·e du domaine, dure trois heures et est axée sur la mise en pratique. Au cours des deux semaines de forma­tion, un chal­lenge vous est proposé pour mettre en pratique les nouvelles connais­sances dans votre quoti­dien profes­sion­nel. Votre retour d’ex­pé­rience est partagé avec le groupe lors d’une session de co-déve­lop­pe­ment.

Votre expert⋅e vous accom­pagne tout au long de la forma­tion (et même après !) via la messa­ge­rie privée ou dans les espaces de discus­sion en groupe.

Sauf dispo­si­tions légales ou régle­men­taires spéci­fiques, l’ins­crip­tion peut se faire jusqu’au jour du démar­rage de la forma­tion.

Programme

  1. Avant la forma­tion – Test de posi­tion­ne­ment

    Faites le point et défi­nis­sez votre objec­tif de montée en compé­tences pour donner du sens à votre forma­tion.

  2. Déroulé de la forma­tion

    • Décou­vrir les RPS, leurs causes et leurs signaux

      • Défi­nir les RPS et en iden­ti­fier les causes au travail
      • Analy­ser les méca­nismes du stress et en repé­rer les mani­fes­ta­tions
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Parcou­rir l’éven­tail des facteurs de RPS
      • Repé­rer les signaux d’alerte les plus courants et y réagir

    • Mettre en place des actions de préven­tion

      • Distin­guer et agir sur les 3 niveaux de préven­tion
      • Cerner ses leviers d’ac­tion en tant que mana­ger
      • Recon­naître les « stra­té­gies de coping » dans son équipe
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Adap­ter sa préven­tion aux facteurs de risques dans son envi­ron­ne­ment
      • Co-construire un guide des pratiques effi­caces
      • Accom­pa­gner un colla­bo­ra­teur face à son stress

    • Réagir face à l’ad­ver­sité

      • Adop­ter la bonne posture face à un RPS avéré
      • Recon­naître les limites de son champ d’ac­tion de mana­ger et passer le relais
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Commu­niquer quand la préven­tion n’a pas suffi
      • Inter­ve­nir ou passer le relais ?

    • Synthèse et évalua­tion

      • Votre synthèse : Préve­nir et aler­ter face aux RPS
      • Votre chal­lenge : Mettre en place un rituel préven­tif

  3. Certi­fi­ca­tion

    A l’is­sue de votre forma­tion, évaluez vos nouvelles compé­tences et vali­dez votre certi­fi­cat de réus­site.

  4. Après la forma­tion

    • Au bout de 4 semaines : vous remplis­sez un Bilan Final de Compé­tences pour mesu­rer les progrès réali­sés et défi­nir les prochaines étapes.
    • Pendant un mois : L’ex­pert⋅e reste dispo­nible pour répondre à vos ques­tions via la messa­ge­rie privée ou les espaces de discus­sion de groupe.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie à la boîte à outils de la forma­tion.

3 classes virtuelles axées sur la mise en pratique

Durant chaque classe virtuelle, vous inté­grez rapi­de­ment une nouvelle compé­tence et la mettez immé­dia­te­ment en pratique en groupe.

2 semaines pour monter en compé­tences

Avec 3 classes virtuelles sur 2 semaines consé­cu­tives, vous battez le fer tant qu’il est chaud : la dyna­mique de groupe et l’en­ga­ge­ment de chaque parti­ci­pant·e vous garan­tit un véri­table ancrage des compé­tences.

Un·e expert·e dispo­nible pendant un mois

Il ou elle anime la classe virtuelle, présente les outils puis reste ensuite dispo­nible un mois pour répondre à vos ques­tions et accom­pa­gner la mise en pratique.

Décou­vrez égale­ment

Inté­grer la QVT à ses actions de mana­ge­ment

Incar­nez un mana­ge­ment qui favo­rise la qualité de vie au travail et qui donne du sens

La forma­tion dure 12 heures

Réus­sir sa prise de fonc­tion de mana­ger

Les outils, méthodes et proces­sus indis­pen­sables pour pilo­ter son équipe et atteindre ses objec­tifs

La forma­tion dure 12 heures

Mana­ger au quoti­dien

Pilo­tez et accom­pa­gnez votre équipe au quoti­dien

La forma­tion dure 12 heures
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