Formation Réussir ses entretiens annuels
Réalisez des entretiens annuels au service du développement individuel et des objectifs business
des participant·e·s conduisent plus efficacement leurs entretiens annuels
des participant·e·s ont adopté une meilleure posture managériale lors des entretiens
des participant·e·s trouvent leurs entretiens annuels plus impactants
Objectifs
Préparer, mener et conclure ses entretiens annuels
S’approprier des méthodes et outils pour fixer des objectifs et mener ses entretiens
Apprendre à créer un environnement sécurisé et à repérer les situations à risque pour les contrôler en amont
Affirmer sa position de manager en maîtrisant l’intégralité du processus
Public
Managers - Fonctions RH - Dirigeants - Toute personne amenée à mener des entretiens annuels
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !
Votre experte Julie Cottineau
Après 12 ans d’expérience en RH et formation en entreprise, Julie est experte en pilotage de la performance RH. Sa maîtrise de la psychométrie en fait également une spécialiste de l’évaluation des ...
Programme
Avant la formation - Test de positionnement
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La formation sur 4 semaines à votre rythme
Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.
Votre experte vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.
Apprentissage en ligne
Comprendre l’importance et les enjeux de l’entretien annuel
Identifier les attentes de chacun des acteurs
Connaître les pièges à éviter pour aborder l’entretien annuel de manière sereine
Comprendre comment piloter la performance et les objectifs de ses collaborateurs
Maîtriser la méthode SMART et son application
Activité(s) pratique(s)
- Rédiger des objectifs SMART pour la stratégie de l'entreprise LogIntex
Votre rendez-vous hebdomadaireRassurez vos collaborateurs lors des entretiens grâce à une structure claire
→ Vous saurez accueillir et mettre à l'aise vos collaborateurs lors de vos entretiens
Apprentissage en ligne
Quelle implication du manager dans le processus de l’entretien annuel
S’approprier et maîtriser les enjeux de la communication autour des entretiens annuels
Accompagner ses collaborateurs dans l'utilisation des outils mis à leur disposition
Savoir réunir les conditions d’un bon déroulement et anticiper les situations à risque
Connaître les leviers pour faire adhérer ses collaborateurs aux entretiens annuels
Activité(s) pratique(s)
Rédiger le mail d’invitation à un entretien annuel et préparer toutes les étapes
Votre rendez-vous hebdomadaireParlez de l'atteinte des objectifs en toute objectivité
→ Construire des objectifs annuels et les présenter à vos collaborateurs
→ Évaluer factuellement ensemble l'atteinte de ces objectifs
Apprentissage en ligne
Apprendre à lancer l’entretien et à faire accepter les règles du jeu
Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle : écoute active, CNV, etc.
Comprendre l’importance d’évaluer avec objectivité et apprendre à maîtriser ses émotions
Savoir recentrer la discussion et mettre fin aux situations difficiles
Savoir féliciter et donner une critique objective
Activité(s) pratique(s)
- Préparer l’annonce d’un événement négatif avec l’aide de la méthode DESC
Votre rendez-vous hebdomadaireFacilitez le développement des compétences de vos collaborateurs
→ Vous saurez identifier des besoins de formation
→ Vous serez plus serein pour négocier une solution satisfaisante avec vos collaborateurs
Apprentissage en ligne
Faire un bilan objectif de l’année
Accompagner le collaborateur dans son auto-diagnostic
Axes d’amélioration et leviers de motivation à mettre en place
Faire un plan d’action individuel et obtenir l’engagement du collaborateur
Réussir à faire vivre l’entretien annuel tout au long de l’année suivante
Activité(s) pratique(s)
Équilibrer le négatif et le positif pour avoir la trame complète d’un entretien
Votre rendez-vous hebdomadaireLevez vos dernières difficultés !
Faire le point sur ce que vous et les autres participants du groupe avez déjà réussi à accomplir depuis le début de votre formation… pour vous en inspirer !
Résoudre collectivement vos dernières difficultés.
Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
Après la formation : un ancrage des compétences à long terme
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La mise en pratique au coeur de la pédagogie
Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.
Un accompagnement humain et individuel
L’experte est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.
Des compétences ancrées dans la durée
A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.
Les avis sur la formation
“Tous les points ont été abordés et un rappel (pour ceux ayant déjà pratiqué cet exercice) ne fait jamais de mal.”
N., 21 mars 2020
“J'ai apprécié la souplesse de pouvoir dérouler la formation durant les "temps libres".”
D., 24 juin 2018
“J'ai aimé le rythme et la flexibilité de travailler quand on veut et quand on peut surtout !”
P., 10 juil. 2019
