Formation Réussir ses entretiens annuels

Comprendre l’importance et les enjeux de l’entretien annuel

Identifier les attentes de chacun des acteurs

Connaître les pièges à éviter pour aborder l’entretien annuel de manière sereine 

Comprendre comment piloter la performance et les objectifs de ses collaborateurs 

Maîtriser la méthode SMART et son application

Quelle implication du manager dans le processus de l’entretien annuel 

S’approprier et maîtriser les enjeux de la communication autour des entretiens annuels 

Accompagner ses collaborateurs dans l'utilisation des outils mis à leur disposition

Savoir réunir les conditions d’un bon déroulement et anticiper les situations à risque

Connaître les leviers pour faire adhérer ses collaborateurs aux entretiens annuels

Apprendre à lancer l’entretien et à faire accepter les règles du jeu

Maîtriser les techniques de communication  interpersonnelle : écoute active, CNV, etc.

Comprendre l’importance d’évaluer avec objectivité et apprendre à maîtriser ses émotions

Savoir recentrer la discussion et mettre fin aux situations difficiles

Savoir féliciter et donner une critique objective

Faire un bilan objectif de l’année

Accompagner le collaborateur dans son auto-diagnostic

Axes d’amélioration et leviers de motivation à mettre en place

Faire un plan d’action individuel et obtenir l’engagement du collaborateur

Réussir à faire vivre l’entretien annuel tout au long de l’année suivante