Management4 semaines • Online • Mentorat

Formation Réussir ses entretiens de recrutement

Méthodologie et bonnes pratiques pour maîtriser les différentes étapes d’un entretien d’embauche

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Yann Bustos

Avec notre expert Yann Bustos

Souple

8h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€ 790 HT/inscrit
Tarif dégressif

Flexible

Nombre de participants
illimité

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Préparer, mener et conclure ses entretiens de recrutement

Organiser la phase préparatoire et l’accueil d’un candidat

Détecter les compétences d’un candidat pendant l’entretien et approfondir ses réelles motivations

Savoir faire un choix éclairé à l’issue des entretiens

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une mise en pratique immédiate

Analysez des extraits concrets d’entretien d’embauche et mettez-vous dans la peau d’un consultant en recrutement

 

Une boîte à outils pour réussir vos entretiens

Repartez avec des outils et techniques réutilisables pour améliorer votre questionnement et réussir vos entretiens de recrutement

 

Un formateur reconnu dans le domaine

Faites-vous accompagner par un expert du recrutement qui a déjà formé des centaines de RH et de managers

 

Une formation pour vous aider à prendre les bonnes décisions

Apprenez à utiliser la méthode de recherche de faits pour objectiver votre choix

 

Ils suivent nos formations

ArevaSafranBNP ParibasAir France
 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Préparer son entretien de recrutement

  • Le recrutement, un processus qui engage votre entreprise
  • Compétences, expérience, potentiel… des concepts incontournables à maîtriser
  • Non-discrimination à l’embauche et gestion de la diversité : les éléments à connaître
  • Analyser la candidature avant de mener l’entretien
  • Accueillir le candidat avec bienveillance et panache !

Activité(s)

  • Construire un guide d'entretien de recrutement
 
 
Semaine 2

Introduire l'entretien et découvrir les compétences du candidat

  • Bien introduire l’entretien de recrutement
  • Les bases de l’écoute active
  • Adapter son questionnement
  • Approfondir et relancer le candidat grâce au QQOQCCP
  • Utiliser une grille d’entretien et de questionnement

Activité(s)

  • Travailler sur une grille d’entretien
 
 
Semaine 3

Découvrir et approfondir les motivations du candidat

  • Qu’est-ce que la motivation ?
  • Engagement, satisfaction, reconnaissance : quelles attentes d'un candidat sur ces notions ?
  • Bien questionner pour découvrir les motivations
  • Qu’est-ce qui motive le candidat à vous rejoindre ?
  • Quand et comment vendre l’entreprise pendant l’entretien ?

Activité(s)

  • Analyser des extraits d’entretien de recrutement
 
 
Semaine 4

Conclure l'entretien et préparer sa prise de décision

  • Projeter le candidat dans le poste
  • Mettre en situation le candidat par la réalisation d’un cas pratique
  • Comment conclure l’entretien ?
  • Prendre une décision (éclairée)
  • Préparer l’intégration du candidat

Activité(s)

  • Rédiger une conclusion type d’entretien
 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Public

Managers et fonctions RH - Toute personne en situation de mener des entretiens de recrutement

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Yann Bustos

Dirigeant @ Hyperbolyk

Yann est un spécialiste des dispositifs de recrutement et de la formation au recrutement. Il est également spécialisé dans la création de formations RH. Il fonde Hyperbolyk en 2015, marketplace de formation et d'employabilité.

 
 

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