Management 4 semaines • Online • Tutorat Éligible CPF

Réussir ses entretiens de recrutement

Méthodologie et bonnes pratiques pour maîtriser les différentes étapes d’un entretien d’embauche

Icône flexible

Flexible

8h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Icône économique

Économique

890€ HT/inscrit
Tarif dégressif

Icône tutorat

Tutorat

Accompagnement au quotidien par un expert

Icône mobile

Mobile

Accessible sur tous les appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

  • Préparer, mener et conclure ses entretiens de recrutement
  • Organiser la phase préparatoire et l’accueil d’un candidat
  • Détecter les compétences d’un candidat pendant l’entretien et approfondir ses réelles motivations
  • Savoir faire un choix éclairé à l’issue des entretiens

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une mise en pratique immédiate

Analysez des extraits concrets d’entretien d’embauche et mettez-vous dans la peau d’un consultant en recrutement

Une boîte à outils pour réussir vos entretiens

Repartez avec des outils et techniques réutilisables pour améliorer votre questionnement et réussir vos entretiens de recrutement

Un formateur reconnu dans le domaine

Faites-vous accompagner par un expert du recrutement qui a déjà formé des centaines de RH et de managers

Une formation pour vous aider à prendre les bonnes décisions

Apprenez à utiliser la méthode de recherche de faits pour objectiver votre choix

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Préparer son entretien de recrutement

  • Le recrutement, un processus qui engage votre entreprise
  • Compétences, expérience, potentiel… des concepts incontournables à maîtriser
  • Non-discrimination à l’embauche et gestion de la diversité : les éléments à connaître
  • Analyser la candidature avant de mener l’entretien
  • Accueillir le candidat avec bienveillance et panache !
  • Construire un guide d'entretien de recrutement

Introduire l'entretien et découvrir les compétences du candidat

  • Bien introduire l’entretien de recrutement
  • Les bases de l’écoute active
  • Adapter son questionnement
  • Approfondir et relancer le candidat grâce au QQOQCCP
  • Utiliser une grille d’entretien et de questionnement
  • Travailler sur une grille d’entretien

Découvrir et approfondir les motivations du candidat

  • Qu’est-ce que la motivation ?
  • Engagement, satisfaction, reconnaissance : quelles attentes d'un candidat sur ces notions ?
  • Bien questionner pour découvrir les motivations
  • Qu’est-ce qui motive le candidat à vous rejoindre ?
  • Quand et comment vendre l’entreprise pendant l’entretien ?
  • Analyser des extraits d’entretien de recrutement

Conclure l'entretien et préparer sa prise de décision

  • Projeter le candidat dans le poste
  • Mettre en situation le candidat par la réalisation d’un cas pratique
  • Comment conclure l’entretien ?
  • Prendre une décision (éclairée)
  • Préparer l’intégration du candidat
  • Rédiger une conclusion type d’entretien

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

Icône du public

Public

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Icône des pré-requis

Pré-requis

Managers et fonctions RH - Toute personne en situation de mener des entretiens de recrutement

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Yann Bustos

Yann Bustos

Dirigeant
Yann débute sa carrière au sein de la DRH d’un grand groupe. Il gère de nombreux dispositifs de recrutement et de formations aux recrutements. Puis, il intègre l’APEC et se spécialise dans la création de formations RH. Il fonde Hyperbolyk en 2015, Marketplace de la formation et de l’employabilité.
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