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The fundamentals of project management

The essentials for designing and managing a project

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    • Modalité
      Parcours en ligne
    • Durée
      20h sur 4 semaines
    • Prix
      890€ HT / personne
      dégressif selon le nombre de participants
  • Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.

    Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.

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  • 96 % de recommandation
  • 88 % d’impact immédiat
  • 93 % d’ancrage des méthodes 4 mois après la formation
Chiffres 2022

Objectifs

  • Learn how to manage a project from start to finish
  • Be able to identify different project profiles within a company
  • Learn how to control and manage a project life cycle
  • Discover how to manage risks and define work packages and responsibilities

Public

Anyone wishing to join or manage a project team, project leaders, or project managers

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté aux différentes situations.

Prérequis

This training course is accessible to all, with no prerequisite required to attend. If you already have initial experience in project management, this is a bonus!

Modalité

La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !

La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

  • une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
  • des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
  • des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.

Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.

Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

Programme

  1. Avant la formation – Test de positionnement

    Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

  2. La formation sur 4 semaines à votre rythme

    Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

    Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

    • Semaine 1 : The fundamentals of project management

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • What is a project? Understanding the challenges of project mode

      • Projects and operations: what is the difference?

      • Investment / cash flow / global cost of a project

      • Project management and governance: project owner, project manager, and multi-project decision-making

      Activité(s) pratique(s)
      • Define the profile of the projects presented to you and choose the most appropriate one to meet the company’s needs
    • Semaine 2 : The essentials for starting a project

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Identify the stakeholders

      • Set and negotiating project goals: stakeholder map, SWOT analysis, PDCA, quality-cost-time triangle etc.

      • Run meetings, distribute tasks in a project

      • Project milestones and the concept of the tunnel effect

      Activité(s) pratique(s)
      • Complete the SWOT analysis of each project presented, take minutes for the management team meeting, and set a SMART goal for the chosen project
    • Semaine 3 : Advanced project management tools

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Expectations of the project charter / mission statement

      • Allocate roles, work packages, and responsibilities: RACI chart, WBS, and work packages

      • Overall project set-up, create and read a schedule, critical path

      • Understand the principles of agile methodology

      Activité(s) pratique(s)
      • Create a RACI chart and use a Gantt chart to improve project management
    • Semaine 4 : Risk management

      Ressources et activités – en autonomie supervisée
      Apprentissage en ligne
      • Set project goals effectively

      • Discover how to clearly identify threats within a project

      • Learn to analyze, prioritize, and prevent project risks

      • The right management mindset to adopt

      • Ensure efficient risk monitoring practices

      Activité(s) pratique(s)
      • Create a risk table and map for the project
  3. Certification

    A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

  4. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

    • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
    • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.

La mise en pratique au cœur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises

Un accompagnement humain et individuel

Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables

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