Formation The fundamentals of project management
The essentials for designing and managing a project
de recommandation
d'impact immédiat
d'ancrage des méthodes 4 mois après la formation
Objectifs
Learn how to manage a project from start to finish
Be able to identify different project profiles within a company
Learn how to control and manage a project life cycle
Discover how to manage risks and define work packages and responsibilities
Public
Anyone wishing to join or manage a project team, project leaders, or project managers
Prérequis
This training course is accessible to all, with no prerequisite required to attend. If you already have initial experience in project management, this is a bonus!
Programme
Avant la formation - Test de positionnement
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La formation sur 4 semaines à votre rythme
Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.
Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.
Apprentissage en ligne
What is a project? Understanding the challenges of project mode
Projects and operations: what is the difference?
Investment / cash flow / global cost of a project
Project management and governance: project owner, project manager, and multi-project decision-making
Activité(s) pratique(s)
- Define the profile of the projects presented to you and choose the most appropriate one to meet the company's needs
Apprentissage en ligne
Identify the stakeholders
Set and negotiating project goals: stakeholder map, SWOT analysis, PDCA, quality-cost-time triangle etc.
Run meetings, distribute tasks in a project
Project milestones and the concept of the tunnel effect
Activité(s) pratique(s)
- Complete the SWOT analysis of each project presented, take minutes for the management team meeting, and set a SMART goal for the chosen project
Apprentissage en ligne
Expectations of the project charter / mission statement
Allocate roles, work packages, and responsibilities: RACI chart, WBS, and work packages
Overall project set-up, create and read a schedule, critical path
Understand the principles of agile methodology
Activité(s) pratique(s)
- Create a RACI chart and use a Gantt chart to improve project management
Apprentissage en ligne
Set project goals effectively
Discover how to clearly identify threats within a project
Learn to analyze, prioritize, and prevent project risks
The right management mindset to adopt
Ensure efficient risk monitoring practices
Activité(s) pratique(s)
- Create a risk table and map for the project
Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
Après la formation : un ancrage des compétences à long terme
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
La mise en pratique au coeur de la pédagogie
Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.
Un accompagnement humain et individuel
L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.
Des compétences ancrées dans la durée
A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.
