Nouveauté

Coaching skills for mana­gers

Deve­lop a mana­ge­ment style based on coaching to help your team grow their auto­nomy and confi­dence.

Télé­char­gez le programme

    • Moda­lité
      Parcours en ligne
    • Durée
      12h sur 4 semaines
    • Début des prochaines sessions
      • 6 novembre 2023
    • Prix
      890€ HT / personne
      dégres­sif selon le nombre de parti­ci­pants
  • Nos sessions en INTRA vous permettent de person­na­li­ser la forma­tion à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’an­crage spéci­fiques.

    Contac­tez nous pour une propo­si­tion adap­tée à vos besoins.

Je veux être rappe­lé·e

Décou­vrir nos options person­na­li­sées

  • 96 % de recom­man­da­tion
  • 88 % d’im­pact immé­diat
  • 93 % d’an­crage des méthodes 4 mois après la forma­tion
Chiffres 2022

Objec­tifs

  • Adopt coaching tech­niques to enhance your day-to-day mana­ge­ment approach
  • Build heal­thy rela­tion­ships based on mutual agree­ment and feed­back
  • Streng­then your team’s auto­nomy using struc­tu­red approach to profes­sio­nal deve­lop­ment
  • Improve commu­ni­ca­tion and become the face of change, to improve quality of life in the work­place for your­self and for others

Public

Line mana­gers – Busi­ness mana­gers – Project mana­gers

Prérequis

Atten­dees should ideally have already mana­ge­rial expe­rience, or have at least taken part in a trai­ning course which covers the funda­men­tals of mana­ge­ment

Moda­lité

La forma­tion IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accom­pa­gné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compé­tences rapi­de­ment et dura­ble­ment !

La forma­tion se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

  • une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échan­ger avec le groupe et vous exer­cer ;
  • des ressources variées (vidéos, podcast, acti­vi­tés…) pour vous former à votre rythme ;
  • des chal­lenges pour mettre en pratique les nouvelles connais­sances dans votre quoti­dien profes­sion­nel.

Votre expert.e vous accom­pagne tout au long de la forma­tion via la messa­ge­rie privée ou dans les espaces de discus­sion en groupe.

Programme

  1. La forma­tion sur 4 semaines à votre rythme

    Chaque semaine, inté­grez les outils à votre rythme sur la plate­forme, expé­ri­men­tez les en situa­tion réelle dans votre travail, parta­gez avec les autres parti­ci­pant·e·s et exer­cez-vous en groupe en classe virtuelle.

    Votre expert vous accom­pagne tout au long de la forma­tion : posez vos ques­tions par messa­ge­rie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plate­forme.

    • Semaine 1 : Create posi­tive, effec­tive rela­tion­ships

      Ressources et acti­vi­tés – en auto­no­mie super­vi­sée
      Appren­tis­sage en ligne
      • Disco­ver the posi­tion of a mana­ger-as-coach within senior mana­ge­ment.
      • Learn how to build equal, adult-to-adult rela­tion­ships
      • Explore how to express expec­ta­tions so as to avoid disap­point­ment
      • Trans­form expec­ta­tions into mutual agree­ments
      • Provide high-quality feed­back using the 'STARS’ method
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Review your exis­ting rela­tion­ships
      • Forma­lize agree­ments between you and your team
      • Restruc­ture poorly struc­tu­red feed­back
    • Semaine 2 : Deve­lop your collea­gues’ auto­nomy

      Ressources et acti­vi­tés – en auto­no­mie super­vi­sée
      Appren­tis­sage en ligne
      • Deve­lop team auto­nomy by asking the right ques­tions
      • Build trust and mutual respect by prac­ti­cing active liste­ning
      • Restruc­ture and clarify unclear requests
      • Work on increa­sing poten­tial as a team, using the GROW method
      • Can/should a mana­ger be direc­tive in a coaching role?
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Work on impro­ving your ques­tio­ning tech­nique and coaching approach
      • Use recent expe­riences to explore how to iden­tify unclear requests, and prac­tice clari­fying them
      • Prac­tice self-coaching using the GROW method  
    • Semaine 3 : Manage effec­ti­vely by taking action and finding solu­tions

      Ressources et acti­vi­tés – en auto­no­mie super­vi­sée
      Appren­tis­sage en ligne
      • Learn how to avoid perso­nal inter­pre­ta­tion and rely on concrete action to meet objec­tives
      • Explore ways of working toge­ther to plan goals and actions using the OKRA method
      • Encou­rage action to enhance your team’s poten­tial and change their view of failure
      • Use appre­cia­tive inquiry to help team members grow
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Plan goals, key results, and actions with your team
      • Make appre­cia­tive inquiry with your team, part of your work routine 
      • Set up profes­sio­nal deve­lop­ment prac­tices, and make them part of your team’s routine
    • Semaine 4 : Posi­ti­vely influence change

      Ressources et acti­vi­tés – en auto­no­mie super­vi­sée
      Appren­tis­sage en ligne
      • Learn how to iden­tify and act on thought patterns and beliefs
      • Disco­ver how you can be the change you want to see
      • Analyze a variety of profiles using the DISC model
      • Learn how to mana­ging different beha­vior profiles
      • Explore ways you can adapt your commu­ni­ca­tion in refe­rence to another person’s beha­vior profile
      Acti­vité(s) pratique(s)
      • Analyze your sources of stress and moti­va­tion by filling in a DISC ques­tion­naire
      • Prac­tice adap­ting your beha­vior and commu­ni­ca­tion to a variety of profiles, and turn this into a perso­nal strength
  2. Certi­fi­ca­tion

    A l’is­sue de votre forma­tion, évaluez vos nouvelles compé­tences et vali­dez votre certi­fi­cat de réus­site.

  3. Après la forma­tion : un ancrage des compé­tences à long terme

    • Au bout de 6 semaines : vous remplis­sez un Bilan Final de Compé­tences pour mesu­rer les progrès réali­sés et défi­nir les prochaines étapes.
    • Pendant 3 mois : vous rece­vez des piqûres de rappel et des acti­vi­tés d’an­crage pour lutter contre la courbe de l’ou­bli.
    • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la forma­tion.

La mise en pratique au cœur de la péda­go­gie

Vous appliquez immé­dia­te­ment dans votre quoti­dien profes­sion­nel les outils, méthodes ou postures acquises

Un accom­pa­gne­ment humain et indi­vi­duel

Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la forma­tion pour répondre à vos ques­tions et vous accom­pa­gner jusqu’à la certi­fi­ca­tion

Des compé­tences ancrées dans la durée

A la fin de la forma­tion, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habi­tudes quoti­diennes effi­caces et durables

Décou­vrez égale­ment

Animer et fédé­rer son équipe

Culti­vez votre posture de mana­ger pour renfor­cer la perfor­mance et la cohé­sion de votre équipe

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 4.7 sur 5 La forma­tion dure 12 heures

Déve­lop­per son leader­ship

Deve­nez un leader pour fédé­rer, moti­ver et inspi­rer vos équipes

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 5 sur 5 La forma­tion dure 12 heures

Mana­ger en trans­ver­sal

Mana­gez effi­ca­ce­ment sans auto­rité hiérar­chique

La forma­tion a une note de satis­fac­tion de 5 sur 5 La forma­tion dure 12 heures

Vous souhai­tez échan­ger sur vos besoins en forma­tions ?

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