Formation Digital RH

Intégrez les enjeux et opportunités du digital dans votre gestion RH

4.4/5 (9 avis)
96 %

de recommandation

88 %

d'impact immédiat

93 %

d'ancrage des méthodes 4 mois après la formation

Objectifs

Comprendre l’impact du digital sur la gestion des RH dans l’entreprise

Identifier comment les RH accompagnent l’entreprise dans la transformation digitale

Faire le point sur les métiers RH qui se digitalisent : formation, mobilité, recrutement et gestion des talents

S'inspirer de nombreux témoignages pour adapter ses pratiques et sa stratégie RH

Public

Fonctions RH - Managers - Toute personne souhaitant mieux comprendre l’impact du digital sur la gestion des RH

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, une première expérience dans les RH est préférable

Votre expert Claude Rodisio

Consultant en recrutement spécialisé dans le digital, Claude aide aujourd’hui les entreprises et leurs collaborateurs à mieux appréhender les évolutions technologiques à venir et leurs impacts.

Programme

1

Avant la formation - Test de positionnement

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2

La formation sur 4 semaines à votre rythme

Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.

Semaine 1 : La transformation digitale des entreprises et des RH
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Le digital, un défi sociétal
  • Portrait robot du DRH digital
  • Comment incarner la transformation digitale ?
  • Focus sur les nouveaux métiers des RH
  • Plan d'action pour une transformation digitale réussie

Activité(s) pratique(s)

  • Définir les raisons d’opérer la transformation digitale d’une entreprise fictive
Semaine 2 : La formation professionnelle à l’ère du digital
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • L'impact de la transformation digitale sur la formation
  • Le nouveau rôle du responsable formation
  • Comment préparer les participants au digital learning ?
  • Cartographie des modes de formations : blended, SPOC, IA, VR...
  • Réforme de la formation et aspects contractuels / financiers du digital learning

Activité(s) pratique(s)

  • Proposer un dispositif de formation adapté à différents publics
Semaine 3 : Le recrutement à l’ère du digital
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Les mutations de l'emploi
  • Quel rôle pour le recruteur à l'ère du digital ?
  • Réussir son sourcing au moyen du digital
  • Être plus efficace dans ses entretiens grâce aux outils digitaux
  • Attraction et rétention des talents : comment construire sa marque employeur digitale ?

Activité(s) pratique(s)

  • Tester l'entretien de recrutement différé par vidéo
Semaine 4 : La mobilité et la gestion des talents
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Évolution des compétences et des métiers à l'ère du digital
  • Développer les soft skills des collaborateurs : ces compétences que les robots nous envient
  • Le Big Data au service du développement des RH
  • L'ABC de l'agilité dans la gestion des talents
  • Mobilité et gestion des compétences : ce qui change avec le digital

Activité(s) pratique(s)

  • Proposer un plan d'action pour gérer ses talents actuels et futurs
Module bonus
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Bonheur au travail : stop aux mesures gadgets
  • L’enjeu de l’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Quand les entreprises s’inspirent des startups
  • Mesurer et optimiser l’engagement grâce à la data ?
  • Le rôle de l’espace de travail sur l’engagement… et le bien-être !
  • La reconnaissance à l’ère digitale : clé de voûte du bonheur au travail
3

Certification

A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

4

Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

La mise en pratique au coeur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.

Un accompagnement humain et individuel

L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.

Les avis sur la formation

4.4/5 (9 avis)

Beaucoup de positif : l'outil est aisé à prendre en main, des compléments de ressources nombreux à disposition. Personnellement j'ai énormément appris !

5/5

F., 24 juin 2019

j'ai apprécié l'approche de la thématique qui cerne complètement les problématiques actuelles dans l'entreprise. Par ailleurs, la précision d'outils digitaux permet d'apporter des solutions de manière opérationnelle. Pour estimer la faisabilité de solutions digitales, j'aurai aimé connaître le coût moyen de chaque application ou outils. Par ailleurs, j'ai apprécié le contenu riche et complet et, l'ajout du complément pour creuser certaines idées. Merci pour votre travail!

5/5

A., 15 févr. 2020

J'ai aimé la possibilité de réaliser la formation à son rythme, le contenu des fiches de synthèses et les quiz en fin de module.

5/5

F., 26 déc. 2019

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