Formation Lean management : les fondamentaux
De nouvelles pratiques pour augmenter vos résultats
-
- ModalitéParcours en ligne
- Durée12h sur 4 semaines
- Début des prochaines sessions
- 27 septembre 2027
-
Prix980€ HT / personnedégressif selon le nombre de participants
-
Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
La méthode Lean Management est devenue un pilier incontournable de l’excellence opérationnelle dans de nombreuses organisations. Si vous souhaitez améliorer l’efficacité de vos processus et accroître la satisfaction client, optez pour la formation « Lean Management : Les Fondamentaux ». Notre formation Lean Management vous guidera à travers les concepts clés du Lean, tels que l’élimination des gaspillages, l’amélioration continue et la création d’une culture d’excellence. Nos formateurs expérimentés vous enseigneront les outils et les techniques du Lean Management : le Kaizen, le 5S, le Kanban, le Juste-à-Temps et bien d’autres encore. À l’issue de la formation, vous serez en mesure de devenir un agent de transformation au sein de votre organisation, en promouvant la culture Lean et en initiant des projets d’amélioration continue. Vous développerez également des compétences en leadership et en gestion du changement, vous permettant de guider votre équipe vers l’excellence opérationnelle.
Objectifs
- Comprendre les principaux concepts et pratiques du Lean management
- S’initier à l’augmentation de la valeur de son produit tout en maîtrisant les contraintes liées
- Comprendre l’importance de la posture du manager lean pour développer ses équipes et améliorer l’implication et la motivation
- Amorcer la pratique du lean dans son propre environnement professionnel et démarrer son “voyage Lean” personnel
Modalité
La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !
La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :
- une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
- des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
- des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.
Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.
Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.
Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.
Programme
-
Avant la formation – Test de positionnement
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
-
La formation sur 4 semaines à votre rythme
Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.
Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.
-
Semaine 1 : Qu’est-ce que le Lean management ?
Différencier le Lean d’autres méthodes de management
Aller à la source des faits
Formuler les problèmes et les résoudre
Renverser notre vision des coûts
-
Semaine 2 : Apporter plus de valeur au client
Comment rendre ses produits « magiques »
Appréhender la valeur du point de vue du client
Capturer la voix du client et traiter les réclamations
De la compréhension du client à la magie du produit
-
Semaine 3 : Le développement des personnes
Le développement des collaborateurs par le Kaizen
Le socle de la formation
Autonomie des collaborateur et résolution des problèmes sur le terrain
Le rôle du manager dans le développement des collaborateurs
-
Semaine 4 : Le système Lean
Les quatre principes du système Lean
Améliorer la satisfaction des clients
Repenser sa production grâce au Juste-à-temps et au flux tiré
Auto-qualité et standardisation
-
-
Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
-
Après la formation : un ancrage des compétences à long terme
- Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
- Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
- Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.
- 96% de satisfaction
- 89% de taux de complétion des participants engagés en INTER (ont suivi au moins le premier module)
- 73% des participant·e·s affirment avoir gagné en efficacité grâce aux outils et pratiques du lean management
La mise en pratique au cœur de la pédagogie
Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises
Un accompagnement humain et individuel
Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification
Des compétences ancrées dans la durée
A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables
Les avis sur la formation
« J’ai apprécié le format qui est vraiment intéressant et laisse un peu de souplesse dans le cadre de notre activité professionnelle. »
5/5
Frédéric, 21 octobre 2023
« L’enseignement de nouvelles pratiques et la confirmation que certains des actes que je réalise au quotidien vont dans le sens du Lean. »
5/5
Anna-Mariam, 8 octobre 2023
« J’ai aimé la prise de hauteur combinée à des activités très concrètes, cela m’a aidé à comprendre comment transposer ceci dans mon quotidien professionnel. »
5/5
Juliette, 10 octobre 2023
Découvrez également
Gestion de projet agile
Optimisez votre gestion de projet avec Scrum
Gestion de projet : les fondamentaux
L’essentiel pour concevoir et piloter un projet
Gestion du temps et des priorités
Gagnez en efficacité et en sérénité au quotidien grâce aux méthodes et outils de la gestion du temps