Formation Gestion de projet agile
Optimisez votre gestion de projet avec Scrum
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- ModalitéParcours en ligne
- Durée12h sur 4 semaines
- Début des prochaines sessions
- 23 novembre 2026,
- 15 mars 2027,
- 13 septembre 2027,
- 15 novembre 2027
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Prix980€ HT / personnedégressif selon le nombre de participants
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Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
Développez votre expertise en gestion de projet et boostez votre carrière avec la formation « Gestion de projet agile ». Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, où l’adaptabilité et la flexibilité sont devenues essentielles, maîtriser les techniques agiles est un atout indéniable. La formation « Gestion de Projet Agile » offre une plongée approfondie dans les principes et les pratiques de gestion de projet agile. Grâce à un programme complet et structuré, vous apprendrez de plus à piloter un projet Scrum tout en prenant en compte les composantes, avantages et inconvénients de l’approche agile. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de relever les défis de gestion de projet avec succès. Vous gagnerez en efficacité en utilisant des méthodes éprouvées pour piloter vos projets, ce qui vous permettra de respecter les délais et les budgets. Vous saurez comment anticiper et réagir aux changements, en optimisant constamment vos processus.
Objectifs
- Comprendre le fonctionnement d’une approche agile pour mener un projet. Définir les avantages, limites et pièges des approches agiles
- Maîtriser les rôles et événements de Scrum (planification des travaux, ordonnancement, revues/évaluations de la solution, rétrospectives…)
- Piloter un projet Scrum avec les bons indicateurs et en collaboration avec le client pour réaliser le besoin exprimé et limiter les écarts
- Préparer la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de l’organisme certificateur ORIIONS
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Modalité
La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !
La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :
- une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
- des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
- des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.
Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.
Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.
Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.
Programme
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Avant la formation – Test de positionnement
Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.
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La formation sur 4 semaines à votre rythme
Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.
Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.
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Semaine 1 : L’agilité : plus qu’une méthodologie, un état d’esprit
Approche classique VS approche agile : composantes, avantages, inconvénients
L’évolution du mouvement agile
Assimiler l’état d’esprit agile
Principes de fonctionnement de la gestion de projet agile
Premier aperçu de la méthode Scrum
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Semaine 2 : Scrum : focus sur la « méthode » agile la plus éprouvée
Panorama des méthodes agiles et Kanban
Définition et caractéristiques de Scrum
Les trois piliers de Scrum, ses rôles et évènements
Déroulement du processus Scrum : de la vision au backlog, du backlog aux sprints, des sprints à la rétrospective
Composer et ordonnancer un backlog visant à réaliser le besoin exprimé par le commanditaire
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Semaine 3 : Piloter un projet Scrum et gérer les changements sur un projet
Réaliser des estimations avec le planning poker
Instruments de pilotage pour identifier, calculer et résoudre les écarts
[Anecdote] « Les plans sont inutiles, planifier est essentiel »
Mécanismes pour limiter les dérives de délais et budget
Zoom sur la rétrospective
Exemples d’outils de gestion de projet agile
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Semaine 4 : Les bénéfices de l’agilité et les pièges à éviter
Donner de la vision en interne : épanouissement au travail, montée en compétence et motivation des équipes
Livrer en avance et autoriser un droit à l’erreur pour livrer plus de valeur, plus tôt, au client
Difficultés et pièges à éviter dans l’adoption de l’agilité
Pour aller plus loin
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Certification
A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.
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Après la formation : un ancrage des compétences à long terme
- Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
- Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
- Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.
- 90% de satisfaction
- 83% des participant·e·s déclarent être plus efficaces dans la mise en œuvre de leurs projets agiles
- 84% de taux de complétion des participants engagés en INTER (ont suivi au moins le premier module)
La mise en pratique au cœur de la pédagogie
Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises
Un accompagnement humain et individuel
Les expert·e sont à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification
Des compétences ancrées dans la durée
A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables
Les avis sur la formation
« J’ai particulièrement aimé le contenu de la formation : vidéos, fils rouges, tests d’évaluation après chaque module et la disponibilité du coach dans les réponses aux commentaires. »
5/5
Lila, 4 juillet 2023
« J’ai apprécié le fond et la forme. J’ai apprécié les 4 parties du programme et pu acquérir les connaissances que je cherchais. Je pense aujourd’hui être capable de parler de la méthode AGILE et de mieux travailler avec des personnes qui pratiquent AGILE. J’ai aussi aimé le choix pédagogique de UNOW alternant classe virtuelle et point de rencontre permettant des mises en situation certes simples, mais suffisante pour me permettre d’acquérir la notion. »
5/5
Yann, 5 décembre 2023
« J’ai apprécié le contenu simple à comprendre, les fiches synthèses bien résumées et les formats vidéos qui renforcent le suivi. »
5/5
Abdellah, 19 décembre 2023
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