Management4 semaines • Online • Tutorat

Formation Manager à distance en contexte de crise

Adaptez votre organisation, vos outils et votre pilotage pour engager votre équipe à distance

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Flexible

12 h sur 4 semaines
Connexion 24/7

Économique

€ 1,090 HT/inscrit
Tarif dégressif

Tutoré

Accompagnement au
quotidien par un expert

Mobile

Accessible
sur tous les appareils

 

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Définir sa posture managériale au regard des spécificités du travail à distance

Organiser le temps de l'équipe et les règles de fonctionnement à distance

Adapter ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance

Instaurer une communication de qualité et des rituels d’équipe

Piloter la performance individuelle et collective à l'aide d’outils et de tableaux de bord

 

Points forts

Les ingrédients secrets de cette formation

Une formation créée spécifiquement dans le contexte de la crise sanitaire que nous traversons

Une formation créée spécifiquement dans le contexte de la crise sanitaire actuelle pour une réactivité totale des managers et des équipes

 

Des activités concrètes

Des activités concrètes qui permettent de s’exercer et de mettre en pratique à travers vos cas réels ou des cas proposés

 

Un accompagnement conçu pour répondre à vos questions pratiques

Un accompagnement conçu pour répondre à vos questions pratiques des plus urgentes aux plus impactantes pour ces prochaines semaines

 

De nombreux outils

De nombreux outils que vous pourrez facilement vous approprier dans votre quotidien et celui de vos équipes

 

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Semaine 1

Travail à distance : ce que dit la loi, ce qu'impose la crise

  • Travail à distance : s’organiser pour respecter le cadre légal

  • Les derniers textes en vigueur liés à la crise du COVID-19

  • Le télétravail “imposé” : le champ des possibles

  • La gestion des absences ou des réductions d’activité

  • Focus sur le chômage technique, les gardes d’enfants et la gestion des congés

  • Témoignage : le management à distance chez Unow

Activité(s)


  • Partage de bonnes pratiques pour adapter son organisation  en tenant compte des contraintes légales

 
 
Semaine 2

Et soudain, le 100% à distance : ce que cela change pour votre équipe

  • Ce qui est attendu du manager

  • Ce qui doit changer dans les pratiques et les activités de l'équipe

  • Ce qui doit changer dans vos pratiques managériales

  • Tous sur le pont ! Ce qui doit changer tout de suite

Activité(s)


  • Adapter son action : votre plan !

 
 
Semaine 3

Réussir son management à distance

  • Même à distance, on manage pour de vrai

  • La confiance : l'ingrédient central de votre réussite

  • Garantir l'atteinte des objectifs

  • Assurer la continuité de l'esprit d’équipe

  • Autonomiser vos collaborateurs

Activité(s)


  • Mettre en place vos rituels d'équipe à distance

 
 
Semaine 4

A chaque besoin ses outils

  • Partir du besoin et de l'existant

  • Faire circuler l'information : outils et bonnes pratiques

  • Favoriser le travail collectif : outils et bonnes pratiques

  • Garantir le suivi de l'activité : outils et bonnes pratiques pour le reporting

Activité(s)


  • L'utilisation d'outils gratuits et facilitant la collaboration à distance 

 
 

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

 

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toute personne devant manager des équipes à distance

 

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

 

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

 

Jérôme Bocquet

Dirigeant @ Eikos concepts

 

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