Managing in a Hybrid World

 Modalité

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

1. La formation sur 4 semaines à votre rythme

   Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

   Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

   • Semaine 1 : Adapt your management style to the challenges of hybrid working

     • The role and challenges of a remote manager

     • The unexpected forms of remote working

     • Know yourself to adapt to new professional contexts

     • Identify and prevent risks connected with remote working

     • Take stock of the actions to be carried out as you move towards a hybrid management approach

   • Semaine 2 : Organize the work to guarantee performance

     • Set the right goals to manage more accurately in a hybrid context

     • Delegate effectively while keeping the particularities of remote work in mind

     • Choose appropriate team and personal routines to help maintain optimal efficiency

     • React to problems within your team despite the distance

   • Semaine 3 : Enhance team spirit and a sense of belonging

     • Maintain a sense of team spirit, even when you no longer see each other face-to-face

     • Keep access to information and ensure it flows effectively

     • Run remote or asymmetrical meetings

     • Build on the pillars which make up a united team: cohesion, motivation, team spirit, dynamism, etc.

   • Semaine 4 : Build trust and the sense of responsibility through listening and guidance

     • Develop your interpersonal skills as a manager

     • Manage stress and emotions in a remote context

     • Know how to listen, even when working remotely

     • Communicate well so you can coordinate team activity wherever you are

     • Provide effective remote support

     • Enhance trust, recognition, and team learning

2. Certification

   A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

3. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

   • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
   • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
   • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.