Formation Les fondamentaux du management
L’essentiel pour manager et faire grandir une équipe
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Avec notre expert Alain Paruta
Souple
12h sur 4 semaines
Connexion 24/7
Économique
€ 890 HT/inscrit
Tarif dégressif
Flexible
Nombre de participants
illimité
Mobile
Accessible
sur tous les appareils
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Comprendre le rôle et la posture du manager
Découvrir son profil de manager
S’approprier les outils et méthodes du management de proximité
Apprendre à gérer les situations complexes : stress, négociations, conflits...
Points forts
Les ingrédients secrets de cette formation
Des mises en situation pour illustrer le quotidien du manager
Identifiez les difficultés liées au management et trouvez des solutions concrètes grâce à des saynètes jouées par des acteurs professionnels
Outillez votre management semaine après semaine
Des canevas, contrats de collaboration et conseils à mettre en place petit à petit pour renforcer votre management
Un expert qui incarne un management bienveillant
Un accompagnement progressif et individualisé par un passionné de management et des relations humaines
Démêlez vos situations complexes de management
L’expert et le groupe au service de la résolution des problèmes et des conflits dans votre équipe
Programme
Parcours balisé pour progression assurée
Bien comprendre son rôle et déterminer son style de management
- Quel est mon rôle en tant que manager ?
- Les qualités fondamentales du manager
- Pouvoir et autorité : un équilibre difficile à tenir
- Les différents types de management
- Individualiser son management
Activité(s)
- Tester un outil pour identifier ses attentes et celles de son équipe
Inspirer et motiver son équipe
- L’exemplarité du manager
- Identifier ce qui motive tant le manager que son équipe
- Identifier et gérer le stress au sein de son équipe
- La reconnaissance : moteur d’une équipe qui marche
- Conduire le changement
Activité(s)
- Faire le point sur l’impact, l’importance, le temps passé et la satisfaction
Manager son équipe sur le terrain
- Créer les conditions favorables à l’adhésion de ses équipes
- Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
- Cartographier une équipe et booster son efficacité
- Recadrer un collaborateur
- Animer et conduire les réunions d’équipe
Activité(s)
- Identifier ses motivations pour améliorer sa performance de manager
Développer son leadership
- La communication : un atout central pour manager
- L’écoute active au coeur du management
- Résoudre un conflit en 7 étapes
- Focaliser ses efforts sur ce qui est important
- Construire un plan d’action
Activité(s)
- Visualisation de ses objectifs grâce à la pyramide de Dilts
Examen final
Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.
Pré-requis ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !
Public
Managers nouveaux ou en devenir - Tout manager souhaitant revenir sur les fondamentaux du management d’équipe
Certificat de réussite
Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs
Notre formateur
Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.
Alain Paruta
Directeur associé, Coach Consultant Formateur @ Stella Nova sas
Alain est formateur en management, leadership, communication et développement commercial. Coach d’équipe et individuel, certifié HEC, il est co-fondateur de Stella Nova, structure de conseil dédiée au recrutement, formation et coaching.
Une formation qui a fait ses preuves
6038participants formés
4.7/5de note moyenne
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