Les fondamentaux du management

Bien comprendre son rôle et déterminer son style de management

• Quel est mon rôle en tant que manager ?
• Les qualités fondamentales du manager
• Pouvoir et autorité : un équilibre difficile à tenir
• Les différents types de management
• Individualiser son management

• Tester un outil pour identifier ses attentes et celles de son équipe

Inspirer et motiver son équipe

• L’exemplarité du manager
• Identifier ce qui motive tant le manager que son équipe
• Identifier et gérer le stress au sein de son équipe
• La reconnaissance : moteur d’une équipe qui marche 
• Conduire le changement

• Faire le point sur l’impact, l’importance, le temps passé et la satisfaction

Manager son équipe sur le terrain

• Créer les conditions favorables à l’adhésion de ses équipes
• Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
• Cartographier une équipe et booster son efficacité
• Recadrer un collaborateur
• Animer et conduire les réunions d’équipe

• Identifier ses motivations pour améliorer sa performance de manager

Développer son leadership

• La communication : un atout central pour manager
• L’écoute active au coeur du management
• Résoudre un conflit en 7 étapes
• Focaliser ses efforts sur ce qui est important
• Construire un plan d’action

• Visualisation de ses objectifs grâce à la pyramide de Dilts

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l'examen de fin de formation.