Formation Piloter le changement

 Modalité

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

1. Avant la formation – Test de positionnement

   Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2. La formation sur 4 semaines à votre rythme

   Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

   Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

   • Semaine 1 : Qu’est-ce que le changement et quel rôle peut y jouer le manager ?

     • Comprendre ce qu’on appelle le changement et ce qui le caractérise 

     • Découvrir comment le manager est concerné et peut intervenir

     • Développer son leadership en assurant son rôle de manager

     • Les actions clés du manager dans les 4 étapes du changement

   • Semaine 2 : Les réactions types au changement et comment y faire face individuellement

     • S’engager dans un changement avant d’engager l’équipe

     • Repérer les freins et leviers liés au changement

     • Comprendre les réactions au changement grâce à la courbe du changement

     • Sortir du déni pour changer

     • Manager ses propres réactions

   • Semaine 3 : Se préparer et amorcer le changement dans son équipe

     • Organiser les actions managériales à chaque étape du changement

     • Analyser les impacts et les risques liés à chaque changement grâce à la grille d’impacts

     • S’appuyer sur le collectif et les alliés

     • Accélérer la prise de nouvelles habitudes

   • Semaine 4 : Réussir un changement et préparer les suivants

     • Traiter les aléas et les réactions

     • Gérer les retardataires d’un changement

     • Réussir le changement jusqu’au bout

     • Développer la capacité à réussir le prochain changement

3. Certification

   A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

4. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

   • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
   • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
   • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.