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Comment impliquer les mana­gers dans la forma­tion de leurs colla­bo­ra­teurs ?

Décou­vrez pas-à-pas comment prépa­rer et accom­pa­gner vos mana­gers à deve­nir acteurs de l’ap­pren­tis­sage de leur équipe.

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Appre­nez à enga­ger dura­ble­ment vos mana­gers à l’aide de plusieurs rituels.

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À propos

Chez Unow, nous avons pour habi­tude d’échan­ger avec de nombreux Respon­sables de Forma­tion lors de webi­naires ou de petits-déjeu­ners. Leur constat est sans appel : les mana­gers ont encore du mal à prendre part dans la forma­tion de leurs colla­bo­ra­teurs.

Manque de temps, diffi­culté à comprendre comment s’im­pliquer conve­na­ble­ment, les raisons sont multiples. Pour­tant, beau­coup d’en­tre­prises ont un enjeu d’en­ga­ge­ment des sala­riés vers les dispo­si­tifs de forma­tion. D’après notre enquête réali­sée durant le Prin­temps de la Forma­tion, votre objec­tif numéro 1 en tant qu’en­tre­prise est de faire en sorte que vos sala­riés arrivent au bout de leur forma­tion.

Aujour­d’hui, impliquer vos mana­gers n’est plus une option. Ce qui autre­fois était une idée, devient une néces­sité. On vous rassure, la démarche n’est ni fasti­dieuse, ni spécia­le­ment coûteuse et apporte une diffé­rence marquante au niveau des résul­tats obte­nus.

Voici notre tour d’ho­ri­zon des bonnes pratiques pour mieux impliquer vos mana­gers dans la forma­tion.

Bonne lecture !

Pierre Monclos

DRH et Expert en Digi­tal Lear­ning

Écrit par Pierre Monclos

DRH et Expert en Digi­tal Lear­ning

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