Nouveauté

Formation Managing in a Hybrid World

Adapt your management style to lead and engage your team, on site and remotely

96 %

de recommandation

88 %

d'impact immédiat

93 %

d'ancrage des méthodes 4 mois après la formation

Chiffres 2022

Objectifs

Analyze your management style and adapt it to your hybrid context

Define a hybrid work organization to optimize individual and collective performance

Use your interpersonal skills and set up new rituals to maintain team cohesion on site and remotely

Enhance autonomy and strengthen trust within your team

Public

This course is intended for managers who wish to improve their methods of managing a team working on site and remotely, as well as for project managers, functional and cross-functional managers.

Prérequis

No pre-requisites are required to follow this training.

Programme

1

Avant la formation - Test de positionnement

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2

La formation sur 4 semaines à votre rythme

Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d'échange du groupe sur la plateforme.

Semaine 1 : Adapt your management style to the challenges of hybrid working
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • The role and challenges of a remote manager

  • The unexpected forms of remote working

  • Know yourself to adapt to new professional contexts

  • Identify and prevent risks connected with remote working

  • Take stock of the actions to be carried out as you move towards a hybrid management approach

Activité(s) pratique(s)

  • Clarify your own professional situation so you can successfully transition to a remote or hybrid set-up

  • Build on your experiences to identify areas for improvement

Semaine 2 : Organize the work to guarantee performance
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Set the right goals to manage more accurately in a hybrid context

  • Delegate effectively while keeping the particularities of remote work in mind

  • Choose appropriate team and personal routines to help maintain optimal efficiency

  • React to problems within your team despite the distance

Activité(s) pratique(s)

  • Set appropriate goals and indicators for your hybrid team to function properly

  • Assign tasks according to the particular characteristics of your work set-up

Semaine 3 : Enhance team spirit and a sense of belonging
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Maintain a sense of team spirit, even when you no longer see each other face-to-face

  • Keep access to information and ensure it flows effectively

  • Run remote or asymmetrical meetings

  • Build on the pillars which make up a united team: cohesion, motivation, team spirit, dynamism, etc.

Activité(s) pratique(s)

  • Deal with complex and unexpected management situations in an appropriate manner
Semaine 4 : Build trust and the sense of responsibility through listening and guidance
Ressources et activités - en autonomie supervisée

Apprentissage en ligne

  • Develop your interpersonal skills as a manager

  • Manage stress and emotions in a remote context

  • Know how to listen, even when working remotely

  • Communicate well so you can coordinate team activity wherever you are

  • Provide effective remote support

  • Enhance trust, recognition, and team learning

Activité(s) pratique(s)

  • Discover how remote working magnifies tensions and identify solutions

  • Practice dealing with conflict in a hybrid working context

3

Certification

A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

4

Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

La mise en pratique au coeur de la pédagogie

Vous appliquez immédiatement dans votre quotidien professionnel les outils, méthodes ou postures acquises.

Un accompagnement humain et individuel

L’expert est à vos côtés tout au long de la formation pour répondre à vos questions et vous accompagner jusqu’à la certification.

Des compétences ancrées dans la durée

A la fin de la formation, vous aurez déjà mis en place de nouvelles habitudes quotidiennes efficaces et durables.

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