Managing in a Hybrid World

 Modalité

La formation IMPACT par Unow : 4 semaines de parcours en ligne, accompagné·e par votre expert·e et par un groupe de pairs, pour monter en compétences rapidement et durablement !

La formation se compose de quatre modules, avec chaque semaine :

• une classe virtuelle animée par un.e expert.e du domaine, pour échanger avec le groupe et vous exercer ;
• des ressources variées (vidéos, podcast, activités…) pour vous former à votre rythme ;
• des challenges pour mettre en pratique les nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel.

Votre expert.e vous accompagne tout au long de la formation via la messagerie privée ou dans les espaces de discussion en groupe.

Un questionnaire est proposé à la fin de chaque module, ainsi qu’un examen final à l’issue de la formation.

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

1. La formation sur 4 semaines à votre rythme

   Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

   Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

   • Semaine 1 : Adapt your management style to the challenges of hybrid working

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • The role and challenges of a remote manager

     • The unexpected forms of remote working

     • Know yourself to adapt to new professional contexts

     • Identify and prevent risks connected with remote working

     • Take stock of the actions to be carried out as you move towards a hybrid management approach

     Activité(s) pratique(s)

     • Clarify your own professional situation so you can successfully transition to a remote or hybrid set-up

     • Build on your experiences to identify areas for improvement

   • Semaine 2 : Organize the work to guarantee performance

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Set the right goals to manage more accurately in a hybrid context

     • Delegate effectively while keeping the particularities of remote work in mind

     • Choose appropriate team and personal routines to help maintain optimal efficiency

     • React to problems within your team despite the distance

     Activité(s) pratique(s)

     • Set appropriate goals and indicators for your hybrid team to function properly

     • Assign tasks according to the particular characteristics of your work set-up

   • Semaine 3 : Enhance team spirit and a sense of belonging

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Maintain a sense of team spirit, even when you no longer see each other face-to-face

     • Keep access to information and ensure it flows effectively

     • Run remote or asymmetrical meetings

     • Build on the pillars which make up a united team: cohesion, motivation, team spirit, dynamism, etc.

     Activité(s) pratique(s)

     • Deal with complex and unexpected management situations in an appropriate manner

   • Semaine 4 : Build trust and the sense of responsibility through listening and guidance

     Ressources et activités – en autonomie supervisée

     Apprentissage en ligne

     • Develop your interpersonal skills as a manager

     • Manage stress and emotions in a remote context

     • Know how to listen, even when working remotely

     • Communicate well so you can coordinate team activity wherever you are

     • Provide effective remote support

     • Enhance trust, recognition, and team learning

     Activité(s) pratique(s)

     • Discover how remote working magnifies tensions and identify solutions

     • Practice dealing with conflict in a hybrid working context

2. Certification

   A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

3. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

   • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
   • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
   • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.