The fundamentals of project management

 Modalité

Sauf dispositions légales ou réglementaires spécifiques, l’inscription peut se faire jusqu’au jour du démarrage de la formation.

 Programme

1. Avant la formation – Test de positionnement

   Faites le point et définissez votre objectif de montée en compétences pour donner du sens à votre formation.

2. La formation sur 4 semaines à votre rythme

   Chaque semaine, intégrez les outils à votre rythme sur la plateforme, expérimentez les en situation réelle dans votre travail, partagez avec les autres participant·e·s et exercez-vous en groupe en classe virtuelle.

   Votre expert vous accompagne tout au long de la formation : posez vos questions par messagerie privée ou via les espaces d’échange du groupe sur la plateforme.

   • Semaine 1 : The fundamentals of project management

     • What is a project? Understanding the challenges of project mode

     • Projects and operations: what is the difference?

     • Investment / cash flow / global cost of a project

     • Project management and governance: project owner, project manager, and multi-project decision-making

   • Semaine 2 : The essentials for starting a project

     • Identify the stakeholders

     • Set and negotiating project goals: stakeholder map, SWOT analysis, PDCA, quality-cost-time triangle etc.

     • Run meetings, distribute tasks in a project

     • Project milestones and the concept of the tunnel effect

   • Semaine 3 : Advanced project management tools

     • Expectations of the project charter / mission statement

     • Allocate roles, work packages, and responsibilities: RACI chart, WBS, and work packages

     • Overall project set-up, create and read a schedule, critical path

     • Understand the principles of agile methodology

   • Semaine 4 : Risk management

     • Set project goals effectively

     • Discover how to clearly identify threats within a project

     • Learn to analyze, prioritize, and prevent project risks

     • The right management mindset to adopt

     • Ensure efficient risk monitoring practices

3. Certification

   A l’issue de votre formation, évaluez vos nouvelles compétences et validez votre certificat de réussite.

4. Après la formation : un ancrage des compétences à long terme

   • Au bout de 6 semaines : vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et définir les prochaines étapes.
   • Pendant 3 mois : vous recevez des piqûres de rappel et des activités d’ancrage pour lutter contre la courbe de l’oubli.
   • Pour toujours : vous avez accès à vie aux ressources de la formation.